Basic Primer-Trust 101 para Novos Líderes

Se você é novo em liderar ou gerenciar, você precisa de informações tangíveis e reais sobre todos os tipos de tópicos para permitir que você tenha sucesso como um líder recém-nomeado. Mas, um dos primeiros tópicos em sua lista deve ser a criação de confiança. Isso porque você não conseguirá os seguidores e os resultados que você procura sem ele.

Considere isso uma base de dados de confiança 101 sobre como operar com confiança e criar moeda de confiança em seu grupo de trabalho.

Aqui estão 15 coisas que você pode começar a fazer hoje:

1. Concentre-se em você. Você merece ser dado confiança por aqueles que você conduz? Concentre-se primeiro em se tornar um líder digno de confiança.
2. Seja a mensagem, não o mensageiro . Mostre, não diga. Modelar os comportamentos que você deseja dos outros.
3. Faça o que você diz que vai fazer. E faça isso muito bem. Sua competência e integridade comportamental (alinhamento de palavras e ações) criam influência e confiança.
4. Espere o melhor dos outros . E espere o melhor de você mesmo. Ambos requerem as melhores características próprias, como bondade, consideração, compaixão, ética.
5. Ajude os outros a fazer um excelente trabalho. Conheça isso, não você. Permita forças, abrace as diferenças e crie oportunidades significativas para que as pessoas brilhem.
6. Conheça a diferença entre justo e eqüitativo . Escolha justo.
7. As comunicações não são comunicação. A primeira é uma tática, a segunda é um processo que requer diálogo, compreensão, escuta e abertura mental.
8. Ajude as pessoas a ver "o que parece". Faça o que você quiser ver-capaz, capaz e proposital pintando fotos de palavras. Quando as pessoas podem vê-lo, podem fazê-lo.
9. Deixe claro o que você representa; o que você valoriza. Ser contra algo é fácil, mas as pessoas precisam saber o que você vai trabalhar para promover ou enfrentar.
10. Só porque você pode fazer algo não significa que você deveria. Suas ações falam alto. O que eles estão telegrafando para outros sobre você?
11. Se você quer confiança, dê isso. Seja a centelha que acende o processo que cria moeda de confiança no local de trabalho. Se você não sabe como, aprenda como.
12. Use "confiança, mas verifique" com cuidado. Esta abordagem aplica-se quando o resultado é mais importante do que o relacionamento. Se o relacionamento for mais importante, use abordagens alimentadas por responsabilidade.
13. Confiar não é algo que você "tem", é algo que você cria . Confiar não é um interruptor leve; É uma decisão, um processo e uma forma de atuação em andamento. A confiança é criada de forma incremental ao longo do tempo, e cresceu ou diminuiu através de ações diárias.
14. Se você quiser foco de compromisso na criação de confiança. Engajamento, inovação e esforços discricionários ocorrem quando as pessoas trabalham em bolsos de confiança, ou seja, grupos de trabalho com moeda de confiança entre eles.
15. As relações de confiança são mutuamente benéficas . Construir confiança é sobre a construção de relacionamentos, e relacionamentos genuínos beneficiam ambas as partes.

Não é a sua idade, grau, antecedentes ou título que lhe dará excelentes resultados; são suas ações que compram moeda de confiança. As pessoas características do número um querem nas pessoas que trabalham com elas e para elas é confiabilidade. Quando seus comportamentos consistentemente demonstram que você é digno da confiança daqueles que você conduz, então o envolvimento, a inovação, o seguidor natural e os ótimos resultados podem acontecer.

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