Aqui está uma prévia dos capítulos no meu próximo livro, The Blame Game: Como as regras ocultas de crédito e culpa determinam nosso sucesso e fracasso (Free Press, 15 de março de 2011)
Capítulo 1: Como os indivíduos atribuem crédito ou culpa a si mesmos, considerando que todos nós tendemos a dar-nos um crédito indevido quando as coisas funcionam bem e a fugir da responsabilidade quando as coisas correm mal, de indivíduos superestimando suas contribuições para projetos de grupo para CEOs fazendo racionalizações em relatórios anuais . Inclui pesquisa sobre teoria de atribuição e viés de auto-serviço.
Capítulo dois: Insights sobre como a nossa família experimenta, gênero e influências culturais moldam nossas formas de pensar e se comportar em relação ao crédito e a culpa. Abrange a psicologia social e as perspectivas psicanalíticas.
Capítulo três: como os tipos de personalidade e personalidade afetam como os indivíduos atribuem crédito ou culpa a si mesmos e a outros, considerando o quão tentador é manter os outros em um padrão diferente e descartar a culpa de nós mesmos. Com base em anos de pesquisa em psicologia da personalidade, inclui modelos de personalidade e tipologias mais suportados.
Capítulo Quatro: Como as situações influenciam a forma como percebemos e reagimos ao crédito e culpa. Inclui múltiplas perspectivas, incluindo psicologia individual, psicologia interpessoal e psicologia grupal.
Capítulo Cinco: culturas corporativas e como crédito e culpa é um determinante chave das culturas, para melhor ou para pior. Com base em pesquisas e teorias sobre culturas corporativas funcionais e disfuncionais.
Capítulo seis: Liderança – como os líderes atribuem crédito e culpa, e como a atmosfera que eles criam influencia seu sucesso ou fracasso, bem como o sucesso ou o fracasso das organizações que lideram. Inclui teorias e exemplos de liderança.
Capítulo sete: baseia-se nos capítulos anteriores para sugerir maneiras práticas pelas quais os indivíduos e os líderes organizacionais podem aumentar as chances de que o crédito e a culpa sejam uma força positiva para a mudança e o crescimento, em vez de uma força negativa para a estagnação e o fracasso.
Para mais informações: www.creditandblame.com
