Homens e mulheres têm abordagens diferentes para o trabalho. Os homens tendem a chegar ao local de trabalho procurando vencer, fazer essa conquista. É uma competição. É um concurso. Se você não o está ajudando a ganhar, então você é o inimigo ou um subordinado sem importância.
Os homens aprendem rapidamente que são os senhores de família. Espera-se que funcionem. Eles têm que se sustentar e provavelmente um outro significativo e filhos. Concedido, alguns homens da Geração X e Y voltaram para casa com as pessoas e em algum lugar perdeu o conceito de que eles realmente precisam trabalhar e ganhar dinheiro. Em um relatório online da CBS News de 2004 pelo correspondente Richard Schlesinger, cerca de dois terços dos graduados da faculdade voltaram para casa para morar com seus pais, alguns por longos períodos de tempo do que outros. Eles ainda têm um nome: crianças boomerang.
Ainda assim, a maioria dos Gen Xers e Yers estão trabalhando, ganhando dinheiro e apoiando-se. A maioria dos homens recebeu a mensagem, e eles sabem que eles são os únicos responsáveis por sua carreira, para avançar e para ganhar dinheiro. Os homens tendem a procurar constantemente um título de emprego, um prestígio e uma conquista profissional mais impressionantes. Afinal, é isso que marca um homem real (ou então fomos ensinados).
Impedir que as mulheres alcancem seus objetivos de carreira é o fato de que as mulheres tendem a não pensar em si mesmas como o socorrista, como alguém que tem que trabalhar e apoiar seus outros significativos e filhos. Muitas mulheres foram criadas para acreditar que, quando crescerem, serão parte de uma família. Eles podem não ter que trabalhar, e se eles trabalham, sua renda será secundária à de seu outro significativo. Se eles trabalham, eles entrarão e sairão da força de trabalho periodicamente quando eles derem à luz e / ou criem seus filhos, ou podem parar de trabalhar completamente quando tiverem filhos.
Para muitas mulheres, o trabalho é um lugar para criar amizades, relacionamentos e comunidade. Agora, essa não é a razão por trás das mulheres que trabalham. Nós não dizemos: "Eu preciso de um novo amigo. Eu acho que vou trabalhar. "É uma abordagem para trabalhar. "Bem, se eu tiver que trabalhar, eu poderia aproveitar o melhor e desfrutar as pessoas com quem trabalho, talvez até conhecer um novo amigo". A maioria das mulheres está procurando dinheiro suficiente para pagar as contas, faça um bom trabalho , conhecer novas pessoas e fazer uma contribuição com suas vidas.
Em um capítulo intitulado "Histórias de carreira de gênero: Desdobrando discursos do tempo, do espaço e da identidade" no The Sage Handbook of Gender and Communication , o professor de comunicação Patrice Buzzanell e a aluna de doutorado Kristen Lucas escrevem sobre como homens e mulheres são diferentes de carreira. Existe uma abordagem masculina que é semelhante a uma missão. É um caminho direto que começa quando o homem é jovem e cria sua visão para o futuro. É considerado o caminho tradicional, com foco em recompensas de materiais externos. Ele deve ser o trabalhador perfeito, sempre trabalhando horas extras sem queixas, dedicado, leal, reflete uma imagem de gerenciamento e prefere trabalho em tempo pessoal e familiar. De acordo com Buzzanell e Lucas, esse caminho tradicional inclui ter um cônjuge e filhos, o que geralmente vai de mãos dadas com um aumento salarial e progressão na carreira. A carreira feminina gira em torno dos relacionamentos. É uma carreira organizada em fases que inclui um outro significativo, emprego, ser mãe e cuidar dos outros, dizem Buzzanell e Lucas. A carreira típica feminina inclui um foco nas organizações comunitárias e de serviços, e incorpora tempo longe do trabalho criando crianças ou cuidando de pais doentes. Não é uma progressão linear, como se vê na abordagem da carreira masculina. Buzzanell e Lucas sugerem que a abordagem da carreira feminina inclui empregos a tempo inteiro e a tempo parcial, empregos que podem acomodar melhor suas responsabilidades familiares, possuir seu próprio negócio e empregos que se capacitam e outros.
Homens ou mulheres podem desempenhar qualquer papel ao procurar suas carreiras. Alguns homens podem preferir a abordagem feminina às carreiras, e algumas mulheres podem preferir a abordagem masculina para carreiras, de acordo com Buzzanell e Lucas. Essas duas abordagens diferentes produzem resultados diferentes: em última análise, mais homens (muitos mais [97] por cento) do que as mulheres (2,4 por cento) são CEOs das empresas Fortune 500, de acordo com as estatísticas Catalyst de 2008. O número de mulheres de cor em cargos executivos nas empresas Fortune 500 é mínimo. Esses números ilustram a forma como as carreiras dos homens e das mulheres são diferentes.
* Adaptado do livro de Audrey (co-autor), Code Switching: How to Talk para que os homens ouviam (Alpha Books, 2009).
