Para sua surpresa, e possível deleite, você ouve sua velha escola. Não, não uma carta de mendigo. Em vez disso, alguém reconheceu sua contribuição para os negócios e convidou você a pronunciar um discurso na entrega do prêmio do sexto formulário. Eles sugerem que você ofereça conselhos sobre como "entrar" no trabalho.
Talvez você já tenha dado o mesmo conselho para um filho ou filha (ou aqueles de amigos), ou planeja compartilhar sua sabedoria no momento apropriado.
O conselho deste tipo vem de várias formas. Um é o bland, old-fashioned 'fazer o seu melhor', 'Play up! play-up! e jogue o jogo! '. Outra versão pode se livrar do cinismo mais perverso, sugerindo várias técnicas pouco éticas e super competitivas para alcançar o sucesso. Os narcisistas podem simplesmente contar sua própria história de vida.
Então, seu discurso deve ser um "motivacional", tudo-pode-ter-prêmios, conversa bem-humorada, ou uma dose de realismo da escola de batidas difíceis? Que tal um empreendimento para futurologia e planejamento de cenários para mostrar um pouco? Ou motivar o medo com referência aos europeus orientais que trabalham duro, feliz em trabalhar duas vezes mais do que os nativos e roubar seus empregos?
Você poderia atacar tudo e gastar mais tempo em como conseguir um emprego e não como escalar o pólo gorduroso. Mas a maioria já conhece boas notas, está fazendo um estágio e usa a rede da mãe e do papai.
Então: O conselho da jovem para o avanço. Ou os sete segredos da progressão da carreira bem sucedida.
1. Torna-se o mais rápido possível, ou pelo menos parece ser, indispensável.
Ter qualquer conjunto de habilidades que outros ainda não possuem é um recurso maravilhoso. Na terra do cego e tudo isso, ser a única pessoa a falar Mandarim ou entender Modelagem de Equações Estruturais, ou criar uma máquina temperamental, ou pessoa, concede status especial. Explore seus talentos particulares e aprimore aqueles que a organização quer e são escassos. Igualmente, procure organizações que valorizem seu conjunto de habilidades específico. O emocionalmente inteligente pode prosperar em organizações de técnicos de espectro autista; A numeração entre as cabeças de ar criativas.
2. Sempre (parecer) ser um jogador de equipe comprometido, aberto e entusiasmado.
Aprenda a cooperar, a incluir outros, a apoiar. A gestão é um esporte de contato. Desenvolva a reputação de se comprometer com a equipe, grupo e organização. Stress the 'we' sobre o 'I'. Participe de eventos sociais – melhor ainda, organize-os. Aproximar as pessoas. Compartilhe suas idéias e recursos. Ao receber você.
3. Elabore a estrutura de poder real, estabeleça alianças úteis e encontre almas-almas.
Fique conectado e incorporado em toda a organização. Saia do seu silo e faça sua própria organização matricial. Compreenda, através de relacionamentos, como funciona toda a organização. Nunca acredite no organograma. Os líderes informais são muito influentes. Encontrá-los. Elimine-os. Fale com eles. Tenha certeza de onde está o poder.
4. Seja positivo, não admirar e nunca ser pego fofocando.
É o alienado, passado e irritado que passam a vida atirando. Eles não são divertidos e são capazes de ganhar a moral da equipe. As pessoas positivas, ao contrário, são realistas, divertidas para estar ao redor e no coração de uma boa equipe. Faça "pode" e não "não pode" e veja a parte de cima primeiro, muito antes da desvantagem. Nunca coloque colegas em público. Você pode avaliar idéias, mas nunca atacar o proponente. Trate contratempos como oportunidades de aprendizagem e continue.
5. Saiba quando atrair e quando evitar o centro das atenções.
Certifique-se de ser notado pelas pessoas certas no momento certo. Pouco pior do que um jovem egocêntrico, de busca de atenção, narcisista, cuja auto-obsessão é muito prejudicial. Menos é sempre mais. É melhor dar algumas apresentações brilhantes do que muitas boas. Escolha suas oportunidades, prepare-se para que tudo pareça natural e fácil, e elogie os outros abertamente quando tiveram um bom desempenho.
6. Gerencie Up and Across, bem como Down.
Nós sabemos de feedback multi-fonte que, de todas as pessoas que entram em contato com você, seu chefe conhece você o menos. Sua equipe conhece seu estilo de gerenciamento, seus colegas sobre suas habilidades e seu chefe sobre as conseqüências de seu trabalho. Você tem que vencer seus colegas para obter o trabalho de seu chefe, então, certifique-se de que ele / ela é mantida bem informada sobre tudo o que você quer que ele / ela conheça. Mantenha bons termos com colegas e relatórios. Nunca se esqueça das "pequenas pessoas" em papéis de apoio, que muitas vezes têm quantidades desproporcionais de poder.
7. Mantenha suas opções abertas, seu CV atualizado e sua habilidade definida.
A carreira não está morta. Mas o comportamento de "cobras e escadas" pode ser necessário para fazer bem em muitos trabalhos. Você pode ter que deixar a organização e se juntar para superar alguns obstáculos à frente. Então, bem-vindo caçadores de cabeça, leia as páginas de nomeações, conheça seu valor de mercado. E, quando necessário, atualize suas habilidades e conhecimentos. A tecnologia muda tudo.
Em suma, cultive e proteja sua reputação. Seja proativo e ciente do que está acontecendo.
Seja adaptável e flexível. E – o que é mais – você será um Homem (ager), meu filho!
