Porque muitas vezes na notícia, eu quero rever a questão do assédio sexual.
Você provavelmente está cansado de ouvir sobre isso, mas algumas pessoas nunca parecem receber a mensagem. "Não" realmente significa "não", e o local de trabalho não é um bar de solteiros. O assédio sexual também pode ser uma forma de bullying ou comportamento predatório. Independentemente disso, o comportamento não é aceitável e as organizações que não conseguem lidar com isso cometem um erro de muitas maneiras. Se nada mais, esses erros podem ameaçar a vida de uma organização ou empresa.
Mas às vezes o problema envolve diferenças na forma como as pessoas vêem algo.
Eu tive um caso envolvendo uma queixa de assédio sexual por uma estudante de pós-graduação feminina contra um reitor em uma grande universidade. Eu estava preso com a universidade, o que foi afortunado porque a lei apenas dá 72 horas para iniciar uma investigação de assédio sexual. Meu papel era entender a situação, avaliar a gravidade e fazer um relatório.
As alegações de assédio sexual são graves, mas há um qualificador. O critério para determinar o assédio sexual é essa questão; "Uma pessoa razoável acharia este comportamento ofensivo?" Se sim, você provavelmente tem assédio sexual. Se não, você provavelmente não.
Neste caso, a alegação era que o reitor havia convidado a estudante para almoçar. Ele não a atacou sexualmente, discute ou implica qualquer coisa de natureza sexual; Ele a convidou para o almoço. Descobriu-se que ele fez isso com todos os novos estudantes de graduação – muito colegial e acima do quadro. De qualquer forma, ela apresentou uma queixa.
A mulher era paquistanesa e casada. Para ela, um convite de um homem que não era seu marido, pai ou filho tinha intenções ilícitas. Em seus olhos, era assédio sexual.
As escolas são obrigadas a auto-denunciar alegações, então eu aconselhei o provador a encaminhar o caso para o departamento de estado, embora eu não sentia nenhum assédio seria encontrado. O Estado investigou e, de fato, não encontrou nenhuma base para a queixa. Eles encerraram novas oportunidades de recurso do aluno e ela foi forçada a se retirar do programa.
Embora as regras possam variar um pouco, isso pode acontecer em qualquer empresa ou organização.
A gerência precisa estar atenta às diferenças culturais dentro da empresa, tanto quanto possível. Todos nós temos limiares diferentes resultantes da nossa educação, e essas diferenças culturais existem separadamente e, além das leis e regras que se aplicam na configuração comercial. Em retrospectiva, essas diferenças parecem claras. Em alguns casos, eles são mais sutis.
O bullying e o assédio são muito reais e o futuro de uma empresa ou organização pode depender de eliminá-los. Se uma denúncia ocorre, vá com a mediação, pois coloca a autoridade para decidir nas mãos dos contendores, e permite a facilitação em vez da arbitragem.
