Permissão para crescer

Foto: Magnus Rosendahl

Poucas semanas atrás, eu estava escrevendo as próximas conferências que provavelmente expandiriam meu conhecimento de todas as coisas relacionadas ao blogueiro, quando um em particular chamou minha atenção: o renomado SOBCon aconteceria em Portland Oregon neste outono.

Um evento que eu desejava muito freqüentar em uma cidade que eu queria visitar.

Quanto mais tentador poderia ser isso? Mas eu poderia justificá-lo?

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Eu não tive problemas para chegar a razões para dar um passe: quem sabia como seria minha agenda em setembro? E quanto ao custo? Eu ainda estava longe o suficiente, juntamente com minhas idéias para a viagem ser útil?

Mas, embora a análise de custo-benefício pareça clara, encontrei-me lembrando algumas palavras de conselho do co-fundador do LinkedIn, Reid Hoffman. Em um guia de carreira denominado The Start-Up of You , Hoffman propõe a criação de um fundo "Pessoas Interessantes". A idéia é alocar uma certa quantia de dinheiro a cada ano para cultivar relacionamentos. Dessa forma, quando uma ótima oportunidade vem, você é menos propenso a irritar se deve ou não agir sobre isso. Você identificou a prioridade. Você já assumiu o compromisso. Você configurou o que os economistas comportamentais chamam de "arquitetura de escolha" boa.

Por que isso é tão importante? Por mais conversas que temos, quanto mais gente conhecemos, mais expandimos nosso universo de possibilidades. "Você não vai encontrar uma boa fortuna acidental: você não vai tropeçar em oportunidades que arremessam sua carreira para a frente – se você estiver deitado na cama", Hoffman e sua assinatura de Ben-Casnocha, o Start-Up of You . "Quando você faz alguma coisa , você agita a panela e apresenta a possibilidade de idéias, pessoas e lugares aparentemente aleatórios colidirem e formem novas combinações e oportunidades".

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Imagens aparafusadas, isso fez todo o sentido. Minha decisão de repente pareceu muito mais simples. Leitor, registrei-me.

Pouco tempo depois, ocorreu-me que eu já sabia de tudo o que Hoffman me dizia. Eu mesmo escrevi sobre isso mais de uma vez, não há muito tempo atrás – sobre a magia de causa e efeito e a sabedoria de errar em relação à conexão. Eu percebi que o que eu precisava não era orientação, mas uma luz verde. Minha psique tinha visto que eu precisava de um impulso e escaneava a paisagem para encontrá-lo. O resultado: eu poderia ignorar as vozes das vozes da dúvida e fazer o que eu sabia que estava certo.