Speed-Storming Criatividade Organizacional

Todo mundo gosta de velocidade e não me refiro ao que você compra na rua. O material de rua certamente pode acelerar seus processos mentais à custa de sua sanidade. Estou me referindo a uma nova técnica psicológica para acelerar o processo de geração de idéias e identificar potenciais colaboradores para facilitar seus esforços criativos. Uma equipe de pesquisadores interdisciplinares da Universidade da Califórnia, Berkeley, acoplou a técnica popular mais antiga de brainstorming com speed-dating para criar uma nova técnica de "speed-storming" para promover o trabalho criativo em vez de envolvimentos românticos; No entanto, não tenho certeza se o emparelhamento conjugal não pode acontecer de qualquer maneira, pelo menos ocasionalmente, como resultado do assalto à velocidade. Afinal, um dos seus propósitos é facilitar a colaboração potencial que atravessa fronteiras disciplinares! Se o fizer, então, um colhe benefícios extras, desde que o código de ética da organização permita tais benefícios.

Essencialmente, o assalto à velocidade implica que as pessoas trabalhem em pares gerando idéias de uma forma redonda por cerca de 3-5 minutos por rodada. Idealmente, os pares podem consistir em pessoas de diferentes disciplinas ou departamentos. Reunir pessoas com diferentes especialidades ajuda a uma troca interdisciplinar de idéias que podem não ser facilmente possíveis de outra forma. Também pode ajudar a identificar potenciais colaboradores para um projeto. O processo de encontrar novas idéias é facilitado por pessoas diferentes que interagem, embora brevemente, para fazerem idéias sobre novas possibilidades em uma questão específica. Trabalhar em pares por breves períodos de tempo pode ajudar a evitar alguns problemas que se encontram no brainstorming do grupo, como a timidez para falar em grupos, loafing social e algumas pessoas altamente vocais que dominam a sessão.

Speed-storming é sem dúvida uma nova e fascinante estratégia para se beneficiar de vários indivíduos em um curto período de tempo. Pode facilitar contribuições interdisciplinares para resolver problemas, desde que as pessoas com especialidades diferentes possam se comunicar entre si. Imagine uma sessão de discussão das Nações Unidas entre povos de diferentes nações que falam línguas diferentes sem um intérprete. A pesquisa preliminar das equipes sugere que o regime de velocidade atinge os dois objetivos pretendidos: gerar novas idéias e identificar potenciais colaboradores. No entanto, como não é claro que o speed-dating cumpre mais do que tomar decisões de velocidade de iluminação sobre a identificação de um companheiro potencial ao longo da vida, pelo menos nesse momento, por isso é com aceleração – não sabemos em que medida o Novas idéias e julgamentos rápidos sobre potenciais colaboradores realmente funcionaram a longo prazo para questões potencialmente graves nas organizações. A aceleração da velocidade nos ajuda a encontrar respostas criativas interdisciplinares rápidas a todos os tipos de problemas de pobreza e conflitos mais urgentes do mundo contextualizados em culturas e sistemas de crenças variados? Por enquanto, é uma nova técnica promissora que exige refinamento e mais pesquisas.

Para mais informações sobre aceleração, consulte:

Hey, JG, Joyce, CK, Jennings, KE, Kalil, T., & Grossman, JC (2009). Colocando a disciplina em interdisciplinar: usando speedstorming para ensinar e iniciar a colaboração criativa em nanociências. Journal of Nano Education, 1, 75-85.

Joyce, CK, Jennings, KE, Hey, JG, Grossman, JC e Kalil, T. (2010). Começando para o negócio: usando o Speedstorming para iniciar a colaboração Cross-Disciplinary criativa. Gestão de Criatividade e Inovação, 19 (1), 57-67. (doi: 10.1111 / j.1467-8691.2009.00538.x)