Sua visão do mundo é a sua maior força

Fonte: Médio

Uma visão de mundo é mais que um tipo ou um estilo. É uma coleção de crenças profundamente realizadas sobre como interpretamos e experimentamos o mundo. Uma visão de mundo dominante é uma concepção abrangente do mundo, de um ponto de vista específico. Derivamos esses pontos de vista de nossas experiências pessoais, bem como das culturas nas quais somos socializados, pois não somos nem autônomos nem auto-criados. Nós existimos como parte de uma comunidade e sistema maior. Nossa visão de mundo dominante pode mudar ao longo do tempo à medida que experimentamos novas situações e nos tornamos mais conscientes de nossas próprias inclinações.

Ao revelar sua maior força, sua visão dominante do mundo também revela sua maior fraqueza. Além disso, considera como cada tipo de pensador e líder interage com os outros, para que você possa determinar as outras pessoas que você precisa para se cercar mais. As melhores equipes de inovação são como bandas de super-heróis: cada membro reconhece e faz uso de seus dons e talentos, mas eles não permitem que essas superpúrias os limitem. Eles usam-nos nos momentos apropriados e depois ficam de volta e deixam seus parceiros assumir o controle em outros momentos. Existem quatro abordagens básicas para a inovação: o Artista, que ama a inovação radical; o Engenheiro, que melhora constantemente tudo; o Atleta, que compete para desenvolver a melhor inovação; e o Sage, que inova através da colaboração. Essas abordagens se unem para produzir uma tensão positiva, um conflito construtivo que promove o crescimento sustentável e escalável.

Quando você combina o pensamento radical, visionário do artista e o pensamento metódico e prático do engenheiro, você obtém inovações que são revolucionárias e gerenciáveis, altamente ambiciosas, mas sem alto risco. Quando você combina a atitude orientada para resultados com o atleta com a atitude consciente e orientada para os valores do Sage, você obtém inovação que é um bom investimento e é bom para o mundo.

Na linguagem corporativa rápida, as formas de liderança criativa são como blazers de declaração ou jeans ultra baixos: eles estão dentro ou estão fora. Todos os anos, as revistas de negócios mais populares afirmam que um certo tipo de pessoa é o mais inovador do momento. Este mês, pode ser o triunfo do guru tecnológico. No outono, pode ser o surgimento do genio artístico. Pundits tratam as estratégias de inovação como se fossem tendências de moda, quentes durante uma temporada, apenas para se tornarem passadas no próximo.

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A verdade é que as visões de mundo dominantes são mais do que apenas buzzwords cativantes em uma lista brilhante. Não existe uma abordagem única da inovação que sempre virá no topo. Não há uma tendência excessiva na qual você possa confiar. Em vez disso, saber quais os tipos de líderes a serem trazidos para o seu projeto é conhecer todas as coisas que você não pode fazer sozinho.

Extraído do Código de Inovação por Jeff e Staney DeGraff (Berrett-Koehler Publishers, 7 de agosto de 2017)

Fonte: Jeff DeGraff

A inovação requer criatividade, disciplina e trabalho. O Código de Inovação é a ferramenta perfeita para descobrir os segredos para tirar o máximo proveito do seu processo inovador e aprender a melhor abordagem da inovação.

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