A recessão trouxe foco para o estresse e o trauma causados pelo desemprego ou a perda de um emprego por demissões. E certamente, há evidências de pesquisa para mostrar que o estresse causado pela perda de emprego é classificado como alto, juntamente com a morte na família e o divórcio. Ao mesmo tempo, descobertas recentes mostram que o bem-estar associado ao desengate no trabalho pode resultar em uma queda igual ou menor no bem-estar do que o desemprego.
Quase três quartos dos americanos desempregados dizem que o estresse familiar é maior, uma vez que eles perderam o trabalho, de acordo com uma pesquisa do Projeto Nacional de Direito do Emprego sem fins lucrativos, com sede em Nova York. Um em cada três disse que eles interromperam a educação própria ou de um membro da família, e um em cada quatro teve que se mudar para chegar ao fim. O desemprego pode cancelar planos para iniciar uma família, atrasar a aposentadoria, forçar um cônjuge a trabalhar longas horas e criar uma série de desafios inesperados na frente da casa. Um cônjuge desempregado pode sentir-se solitário ou deprimido; um parceiro pode se recusar a assumir horas extra no trabalho ou sentir-se envolvido pela conjuntura repentina do relógio. O equilíbrio de poder pode mudar. E questões como quem tira o lixo e quem faz o jantar pode se tornar campo de batalha.
Quando pesquisadores britânicos pesquisaram 24 mil mulheres e homens fora do trabalho em vários países, descobriram que o desemprego teve um efeito mais profundo no bem-estar do que o divórcio ou a viuvez. Os australianos estão mais estressados em perder o emprego do que são sobre se divorciar, de acordo com os resultados de uma pesquisa realizada pela Newspoll em nome da Suncorp Life. De acordo com o Holmes-Rahe Life Stress Inventory, do qual os resultados foram publicados na Medicina do Trabalho , o desemprego foi visto pelas pessoas como sendo mais estressantes do que o divórcio, uma classificação ascendente em comparação com 10 anos atrás.
Outra percepção do impacto do estresse sobre as vidas vem da pesquisa recente da Gallup, que mostra que os trabalhadores americanos que estão emocionalmente desconectados do trabalho e do local de trabalho, classificam suas vidas com mais dificuldade do que aqueles que estão desempregados. Esses dados foram coletados de uma série de rastreamento Gallup Daily para explorar os níveis de engajamento dos trabalhadores americanos e mostrar conexões para 12 elementos do local de trabalho com ligações comprovadas aos resultados de desempenho.
De acordo com o estudo Gallup, 42% por cento dos trabalhadores ativamente desativados estão prosperando em suas vidas, em comparação com 48% dos desempregados. No outro extremo do espectro estão os funcionários "envolvidos" envolvidos e entusiasmados com o trabalho – 71% dos que estão prosperando.
As descobertas de Gallup são consistentes com as de um recente estudo australiano que foi publicado na revista profissional, Medicina ocupacional e ambiental , que descobriu que os desempregados têm uma saúde mental mais pobre do que os empregados, mas aqueles com ambientes de trabalho pobres ou infelizes tinham pior saúde do que o desempregados.
As conclusões de Gallup sobre as implicações para as organizações são interessantes, afirmando: "É possível que os trabalhadores que estão ativamente desativados são, por alguns motivos, predispostos ou inerentemente a registrar um bem-estar mais baixo. No entanto, as análises da Gallup sobre engajamento dentro das organizações sugerem que o engajamento e o desengajamento dos trabalhadores são significativamente influenciados pela maneira como os funcionários são gerenciados. "Os locais de trabalho que criam ambientes que desvinculam os funcionários criam um potencial risco de bem-estar. Mesmo em um momento em que o desemprego é alto e muitas pessoas agradecem ter um emprego, aqueles que estão ativamente desativados em seu trabalho têm menor bem-estar do que os desempregados.
Assim, a recessão teve o efeito de um duplo golpe no local de trabalho americano. Por um lado, o desemprego e a perda de emprego tiveram um impacto negativo sobre as pessoas e suas vidas, criando estresse significativo. Por outro lado, aqueles que ainda estão em seus empregos – odiando-os ou sendo desengatados – estão vivendo estados de bem-estar igualmente baixos. E parece que o comportamento de gerentes e líderes nas organizações é um fator crítico.
