Depois de trabalhar nos negócios nos últimos 25 anos, não me surpreende muito. No entanto, uma das coisas que ainda me faz às vezes é como poucas pessoas estão cientes de quais são seus fatores de descarrilamento. Se você conhece meu trabalho e minha escrita, você sabe que estou bem fundamentado em psicologia positiva e tenho um foco sincero no que está funcionando bem e como podemos ampliá-lo. Pontos fortes, propósitos, paixões, planejamento de carreira intencional e todo esse bom material. Mas eu também sou um realista e há certas coisas em nossas carreiras que simplesmente devemos ser pragmáticos para criar o tipo de sucesso que estamos trabalhando (no entanto, você o define). Então, quando pergunto às pessoas a questão sobre o que eles acham que seus fatores de descarrilhamento são, e eu tenho um grande olhar em branco, isso me deixa um pouco perplexo. E mais do que um pouco preocupado.
Os fatores de desratização são as coisas que podem prejudicar seu sucesso e potencialmente descarrilhar sua carreira se você não estiver ciente deles e não gerenciá-los efetivamente. A lista de possíveis fatores poderia ser infinita, mas vamos nos concentrar nos 12 melhores que são os mais comuns que eu vejo, especialmente para as mulheres profissionais. Na primeira parte desta semana, observamos os primeiros 6.
1. Não construindo relações eficazes
Em qualquer situação profissional, independentemente do que você faz ou de qual etapa você está, a capacidade de construir relacionamentos efetivos é absolutamente crítica. Parece tão simples e óbvio, mas vi tantas carreiras descarriadas porque as pessoas simplesmente não sabem como fazê-lo. Pode aparecer de maneiras diferentes, sutis ou inconscientes, e outras, bem, não tanto; a incapacidade de colaborar, ser muito dependente das pessoas ao seu redor ou do contrário, trabalhar de forma independente, incapacidade de construir alianças, ser demais ou mesmo minar outras pessoas no trabalho. Se você não pode criar relacionamentos efetivos, você limitará seu sucesso em algum momento, se você ainda não o fez. Dê uma olhada nas relações que você tem com seus colegas, membros da equipe, se você os tem, chefe, líderes ascendentes e interessados externos ou internos que importam. Onde está a força nesses relacionamentos? Onde estão os riscos que você precisa para mitigar? Você tem um padrão que está aparecendo, isso é potencialmente prejudicando sua capacidade de construir relacionamentos importantes? Seja real e fique claro, e procure por todos os sinais de descarrilamento aqui.
2. Falta de competência de liderança
Eu vejo tantas mulheres chegando nas fileiras ou passando de uma direção para uma posição de liderança e não conseguindo liderar efetivamente. A liderança tem muitos componentes diferentes, como sabemos. Onde você poderia ser mais forte? Na capacidade de inspirar sua equipe, ou criar visão para onde você está indo em sua empresa? Conduzindo efetivamente ao definir a direção, depois sair do caminho de sua pessoa e permitir que eles façam seu trabalho? Talvez seja uma delegação com a qual você luta? Muitas vezes pensamos nisso: "Eu posso fazer isso. Será mais rápido para mim simplesmente fazê-lo sozinho. "Ou" Minha equipe está tão ocupada, não quero sobrecarregá-los com mais trabalho ". Isso pode ser bom em algumas situações, ou em certos níveis, mas uma vez Você entra em um papel de liderança, você tem que aprender a delegar. Você precisa ser capaz de estabelecer uma visão para o seu povo e permitir que eles cheguem lá. E você precisa realmente entender a diferença entre gerenciar seu pessoal e seu trabalho, e aparecer como um verdadeiro líder. Sua incapacidade de liderar efetivamente é um fator de descarrilamento. Pense em quão bem colocado você está fazendo, não importa onde você esteja atualmente sentado. Nunca é cedo demais (ou muito tarde) para construir sua capacidade de liderança.
3. Usando comportamentos que não o atendem
Os seus comportamentos são úteis ou interrompendo você? Experimentei isso pessoalmente, e é uma área onde ter os mentores ou patrocinadores certos para controlar seu comportamento pode ser uma economia de carreira. Em certos pontos da minha carreira, mentores, patrocinadores ou gerentes me apontaram comportamentos que eu exibi, que poderiam ter sido absolutamente fatores de descarrilhamento, se eu não tivesse conseguido segurá-los. Há uma lista interminável de comportamentos limitantes em que você poderia pensar, mas aqui estão alguns dos mais comuns que levam as pessoas a se desconsiderar: ser abrasivo, ser rude, ser desrespeitoso, ser insensível, comportar-se como se estivesse acima de certos trabalhos ou acima certas pessoas em sua organização, sendo curtas com as pessoas, concentrando-se na tarefa e não na relação. Observe que não adicionei aqui também muito agressivo, ou muito bom, que são queixas muitas vezes destinadas às mulheres no local de trabalho quando aparecem como elas mesmas. Não se trata de normas de gênero no trabalho ou do duplo vínculo. É sobre comportamentos reais que podem prejudicá-lo. Verifique você mesmo. Quais comportamentos estão servindo você e quais poderiam estar potencialmente prejudicando seus objetivos e sonhos para sua carreira? Tenha uma conversa de orientação com alguém que o apoie, vê o autêntico você e quer ajudar através de comentários honestos. E, em particular, assista a sua aparência em momentos de estresse e prazos – muitas vezes é quando qualquer comportamento digno de descarrilamento irá reverter sua cabeça feia.
4. Incapacidade ou falta de vontade para gerenciar
Há muitas coisas nas quais você deve ser responsável em uma carreira, independentemente de você estar no seu próprio negócio com clientes, de uma forma corporativa ou de qualquer outra forma de estrutura organizacional e independentemente do nível. Mas um dos fatores mais importantes, quer gostemos ou odiemos, é a capacidade e a vontade de gerenciar. Agora, esse poderia ser o seu chefe. Pode ser o seu quadro. Poderia ser outras partes interessadas dentro da sua linha de relatório ou dentro da linha do projeto para o que você está trabalhando atualmente. Mas você tem que saber como administrar para cima, bem como para fora, para baixo e em qualquer outro lugar. É absolutamente um fator que pode prejudicar sua carreira se você não pode fazer isso efetivamente. Olhe para os relacionamentos que você tem para gerenciar. O que cada uma de suas partes interessadas precisa de você? Quais são suas agendas? Como você está atendendo a essas necessidades através do seu trabalho? Que tal seu chefe e o chefe do seu chefe? Sendo claro sobre isso, e tornando aparente a forma como você está servindo cada uma das partes interessadas, é fundamental para gerenciar e chave para sua carreira. Você pode não gostar desse fato, mas é uma realidade que todos de Sheryl Sandberg para Hillary Clinton tem que lidar. Pelo menos você está em boa companhia.
5. Fazendo tudo sobre o trabalho
Uma das razões pelas quais algumas mulheres não gerenciam efetivamente, não promovem e comunicam nosso trabalho, e não afirmam claramente qual é o nosso próximo papel ideal, é porque temos um padrão de pensamento em nossas cabeças que é algo assim : "Se eu apenas fizer o trabalho, o trabalho cuidará de si mesmo, e o trabalho será notado, a equipe será notada, e eu vou ser promovido, então vou receber o bônus, eu vou receber o próximo projeto superior, etcétera, etcétera, etcétera. "Som familiar? Infelizmente, quer queiramos ou não, não é apenas o caso típico. Em carreiras ou situações muito raras, o trabalho cuida de si mesmo, e todas essas coisas maravilhosas vêm (você sabe, a meritocracia, o trabalho fala por si mesmo e tudo isso bom, tosse). Na maioria das situações, no entanto, não é suficiente. Você deve ser capaz de comunicar o que está fazendo, os resultados que você está vendo, por que esses resultados são importantes e como isso afeta os resultados e objetivos da organização. Você não precisa ser arrogante ou mesmo alto sobre isso. Procure as aberturas para compartilhar o trabalho que você está fazendo. Procure oportunidades para apresentar na próxima reunião de gestão. Coloque a cabeça acima da tela do seu computador e conecte-se com as pessoas no escritório, e na verdade fala sobre o que você está trabalhando e os impactos que está tendo. E deixe claro quais tipos de projetos especiais, papéis, atribuições ou trabalhos quentes você está interessado para que as pessoas estejam cientes e possam apoiá-lo para obtê-los. Os chefes geralmente não são leitores mentais. É sobre o trabalho, e também é muito mais. Não tenha medo de comunicar o seu valor.
6. Não se adapta à mudança
Este é bastante simples. A mudança é uma constante. Talvez seja a única constante que temos. Se você é uma daquelas pessoas que se senta em um negócio e escava seus calcanhares na ligeira mudança de mudança vindo em uma brisa, então isso é um fator de descarrilhamento. Você precisa estar muito consciente de onde a mudança está no seu local de trabalho e fazer-se estas perguntas; Como eu me arrumo para aproveitar essa mudança? Como eu ajudo a acelerar a mudança se isso for necessário? Como faço para usar essa mudança para minha vantagem ao invés de fingir que não está lá? E o que a mudança significará para o meu papel / negócio / equipe na pista? Tendo sido anteriormente responsável pela estratégia de negócios, bem como pela cultura organizacional e mudança em um negócio de 5 bilhões de dólares, vi muitas carreiras para mencionar serem descarriladas porque as pessoas tinham suas cabeças na areia e não viram, reconheceram ou embarcaram , quando a onda de mudança surgiu. Por favor, não seja uma dessas pessoas.
Há as seis primeiras coisas para pensar quando se trata de possíveis fatores de descarrilhamento para sua carreira. Na minha próxima publicação, vou trazer-lhe os próximos seis fatores (e há alguns bons que eu prometo!)
Entretanto, tenha um olhar muito próximo disso, e se você precisar de mais ajuda ou apoio na sua carreira, certifique-se de se inscrever no webinar gratuito de uma hora que estou hospedando nesta quarta-feira, 1 de setembro, com os elementos essenciais para os quais você precisa sucesso profissional (vou enviar a repetição se você não puder participar naquele momento). E não se esqueça de pegar seu pacote gratuito de planejamento de carreira com vídeo, guia escrito e livro de treinamento para mais inspiração.
