Infelizmente, embora não seja surpreendente em todos os EUA em empresas pequenas e humongous, existem dezenas de milhares de líderes que estão fazendo um trabalho ruim. Alguns talvez não saibam que estão fazendo um trabalho ruim e muitos outros líderes sabem que fodem, mas estão presos; incapaz ou não saber mudar. Esses Líderes sofrem de Síndrome do Lousy Leader (LLS).
Perro de pradaria acima do seu cubículo ou puxa sua cabeça para fora do seu escritório. Veja os líderes que possam ter LLS? Dê uma olhada no espelho, porque você também pode ter um caso completo ou está desenvolvendo sintomas iniciais.
Não é tão tarde!
A detecção precoce é a chave para evitar conseqüências dolorosas. Os sussurros ao redor do escritório estão acontecendo por muito tempo. Ou talvez, você recebeu comentários que você não pode ignorar. Talvez você tenha sido abotoado com um processo de assédio sexual. Ou talvez outro projeto falhado, revolta de equipe, demitido pelo conselho, ou sua divisão acabou de ser adquirida e você foi demitido. Estes são apenas alguns dos muitos sinais e resultados de LLS não tratados. Talvez, seja bom. Talvez, não é você quem precisa de ajuda. Talvez seja alguém que você conheça e não suporta que não é apenas o sofrimento da LLS, mas também torna todos os outros miseráveis.
Conheça os Sinais e Sintomas
Os indicadores do Telltale do LLS inicial incluem:
• Desculpas feitas por prazos perdidos e outros problemas.
• Inconsistências entre o que se diz e o que realmente é feito.
• Fechado ao feedback sobre preocupações e observações.
• A política e a astúcia se movem, como favorecer alguns membros da equipe sobre outros e controlar quais informações são compartilhadas com quem.
• Ambigüidade na direção, objetivos e expectativas.
• Desconsiderando o tempo de outras pessoas conforme demonstrado por cancelamento de reuniões no último minuto, mostrando-se tarde às reuniões e não aparecendo de modo algum para compromissos.
• Compressa escamosa erupção cutânea na parte de trás dos joelhos (apenas brincadeira!)
LLS completo
A Síndrome do Líder Máximo é caracterizada por uma série de comportamentos pobres, incluindo:
• Hipocrisia: líderes com LLS freqüentemente falam sobre valores, ideais, expectativas, cultura, empresa e aspirações individuais. No entanto, quando se trata de comportamentos, há um profundo abismo entre o que o líder que sofre com LLS diz e o que ele faz.
• Falta uma direção clara: os líderes com LLS são vagos e ambíguos sobre o que eles querem alcançar, o que é necessário para chegar lá e como sua visão se traduz nas pessoas que lideram.
• Tome crédito para o sucesso dos outros: Líderes com a LLS estão felizes em escalar as costas das pessoas que lideram, aceitando idéias, resultados e esforços de sua equipe.
• Gostaria de usar o feedback "surpresa" – Os líderes com LLS gostam de surpreender os outros com observações, comentários, julgamentos e consequências ao mesmo tempo. Em vez de fornecer orientação para ajudar os outros a melhorar, pois o trabalho está sendo feito e ajudando a corrigir o curso, o Líder do LLS gosta de surpreender as pessoas que eles administram dando feedback após o fato.
• Use sua posição para controlar ou intimidar: Líderes com LLS garantem que as pessoas ao seu redor saibam quem é o chefe. A última palavra, as decisões e a última palavra são deles sozinhos.
• Veja a verdade como dinâmica – Líderes com LLS percebem a verdade como algo dinâmico e flexível.
Há esperança. Existe uma cura:
Se você é um líder que está sofrendo com LLS, há esperança. Tratar o LLS começa com a admissão de que você tem um problema. Este é o passo mais significativo e desafiador para a maioria dos líderes, já que eles lideraram com LLS por algum tempo e muitos esqueceram seus eus antigos. Para muitos, a separação da LLS envolverá a aprendizagem de comportamentos completamente novos porque sempre sofreram com LLS.
Breaking the Cycle
Líderes, você tem uma escolha. Aqui estão as etapas para evitar e quebrar o ciclo vicioso do LLS:
1. Obter feedback. Viver e trabalhar na realidade é o primeiro passo para evitar e curar LLS. Se você usa uma ferramenta de feedback formal ou crie suas próprias perguntas, receba comentários de seus colegas, clientes, sua equipe e os líderes acima de você.
2. Identifique as três principais áreas em que você precisa trabalhar. Priorize as três áreas mais importantes que você precisa para melhorar.
3. Compartilhe o que você ouviu e o que você vai fazer. Feche o loop com pessoas que lhe deram feedback. Compartilhe com eles o que você ouviu e o que você se comprometeu a mudar.
4. Peça ajuda. Identifique as pessoas em seu trabalho e vida pessoal que podem lembrá-lo quando você virou a pista ou compartilhou quando você fez algo excelente.
5. Faça a ação!
A liderança ruim é uma escolha. Se você ou alguém que conhece sofre de LLS, tome medidas para ser ou ajudá-los a se tornar um líder melhor. Os especialistas interessados no Skylineg.com estão aqui para ajudar.
