Como falar e assumir uma posição

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Fonte: Sakura / AdobeStock

Muitas pessoas, incluindo eu, publicaram sobre como ouvir, aceitar e reunir as pessoas quando as emoções correm alto. Como líder, empregado, consumidor, membro da família e amigo, haverá momentos em que você precisa indicar claramente o que você acredita e o que deseja que aconteça a seguir.

Como você fala, irá determinar quão seriamente as pessoas o levam. Sua entrega pode diminuir o risco que você enfrenta quando você toma uma posição.

Esta publicação não trata de reunir coragem para falar. As sugestões nesta publicação irão ajudá-lo a ser ouvido quando você declara seu ponto de vista.

Antes de escolher suas palavras, determine como deseja aparecer. Aprendi essa lição do meu chefe na minha primeira posição de gerência seniores. Eu estava reclamando da falta de apoio para minhas idéias quando ele pegou minha mão, acariciou-a e disse: "Caro, você pode parar de lutar agora. Você conseguiu. "Eu tirei minha mão para longe. Ele acrescentou: "Fighting ajudou você a chegar onde você está. Agora você precisa influenciar. Em vez de forçar as pessoas a ver o seu caminho, você pode encontrar um caminho para eles ver o que você vê? "

A verdade de suas palavras me atingiu entre os olhos. Eu assumi o papel de Warrior pelo que eu acreditava que era certo para a empresa ou para a minha equipe. Agora eu precisava ser o Inspirador , Narrador ou Revolucionário com uma Visão que provocasse esperança e possibilidade.

Você pode se ver pintando apaixonadamente uma imagem de um possível futuro antes de oferecer suas sugestões? Se você inspirar as pessoas a ver o que você vê, eles podem prestar atenção aos passos que você acha que são necessários para chegar lá.

Com uma sensação de como você deseja aparecer, crie sua declaração com estas regras:

  1. Fale por você mesmo. Use a palavra "I" quando indicar seu ponto de vista e sugestões de ação. Possuir sua opinião. Diga às pessoas o que você acredita. Reivindique suas recomendações, mesmo que você queira creditar outras pessoas por suas idéias que você incluiu.
  2. Resuma sua experiência para mostrar seu raciocínio. Destaque a história que o levou a esse momento, demonstrando por que você acha que há um problema ou uma oportunidade. Não inclua todos os detalhes. Não explique tudo. Você perderá as pessoas que precisam de você para chegar ao ponto rapidamente. Quando você pratica, explique-se, então corte sua história ao meio.
  3. Descreva o resultado desejado. Aqui é onde você pinta a imagem do melhor final possível se seu pedido for homenageado. Certifique-se de que é uma visão que atrairá aqueles que você está falando, que também alivia sua dor e ajuda com seus objetivos.
  4. Declare sua expectativa. Para estabelecer sua credibilidade, você precisa provar que você pensou nas etapas, possíveis armadilhas e efeitos em todos os que poderiam ser afetados pelo seu pedido. Então você pode indicar as ações necessárias como algo que você espera que aconteça, pois os resultados valem a pena. Esteja aberto para alguém dizendo que você perdeu alguma coisa em seus cálculos. O seu ponto pode ajudá-lo a determinar o próximo.
  5. Compromise apenas o que você pode viver sem. Se as pessoas quiserem negociar seu pedido, aceitar sua oferta pode aproximar-se do que deseja. Lembre-se de que as negociações tendem a ser cenários perdidos-perdidos. Certifique-se de que você vai acordar amanhã se sentindo bem com o que você deu.

Se você ficar entusiasmado ou frustrado quando pede o que precisa ou declara seu ponto de vista, respire e conte com silencio para cinco antes de continuar. Na pausa, veja se você está se conectando com as pessoas que você está abordando. Caso contrário, pergunte se há algo que eles não entendem sobre o que você está dizendo. Não peça acordo; pergunte se eles precisam de clareza sobre suas idéias ou como suas idéias ajudarão.

Deixe-os chamar de nomes. Sempre haverá pessoas que faltam com você, sua voz ou seu estilo. Sempre haverá pessoas que passam o tempo procurando o que podem atacar. Não ceda espelhando seus comportamentos. Deixe-os chamar o que quiserem.

Vale a pena falar? Se o que você tem a dizer é importante, se sua idéia deve ser considerada ou um erro precisa ser reconhecido, então vá para ele. Se você precisa deixar alguém saber que você não se sente valorizado ou que gostaria de ser considerado para um projeto quando você acha que foi ignorado, diga isso.

A preparação ajudará a fortalecer sua coragem. Os aliados que o incentivam e o ajudam a preparar são uma vantagem. Então, antes de entrar na sala, lembre-se de que o suficiente é suficiente para manter seu espírito forte.

A maioria das pessoas se arrepende do que eles não disseram mais do que o que fizeram. Não esconda ou diga a si mesmo que agora não é o momento certo. Pense e, em seguida, claramente faça o seu caso para a mudança.

Para obter mais dicas, leia A Zona de desconforto: como os líderes tornam as conversas difíceis em descobertas