Tom é direto da escola em seu primeiro trabalho profissional. Um pouco sobrecarregado, todos ao seu redor parecem melhores, mais fortes. Nas reuniões do pessoal, ele sente que o passageiro de 8 anos sai com os jovens de 15 anos e, portanto, não diz muito. Ele está ansioso … muito, preocupando-se com o que ele está fazendo, o que seu chefe, colegas e clientes pensam.
Carla trabalhou no trabalho por 8 anos. Ela viu um monte de Toms. Ao contrário dele, ela é confiante, sabe o que fazer e sente como "Sim, traga-a! Eu posso lidar! "Ela sente que ela superou seu supervisor, que basicamente diz a mesma coisa o tempo todo e, francamente, em sua mente, não é muito criativo e é muito antigo.
Você, sem dúvida, ouviu ou leu sobre os estágios da aprendizagem – seja abordando o clarinete, entendendo as nuances dos relacionamentos ou o caminho de uma carreira. Mas eles valem a pena contar porque eles fornecem uma maneira de se avaliar e conhecer as armadilhas. Aqui estão os 4 estágios; veja onde você está em:
Etapa # 1: Saiba o que você não conhece. Este é Tom. Ele se senta nessas reuniões e tudo o que ele sente é estúpido e incompetente em comparação com seus pares mais experientes. Enquanto eles parecem legais e recolhidos, ele é irritado e ansioso, em parte porque eles parecem tão legal e coletados. Dias ruins ele se sente como uma fraude que, a qualquer momento, pode ser atacada por não saber muito.
Ele compensa isso tentando soar inteligente e vestindo bons ternos. Ele trabalha muito para que seu chefe fique impressionado e trabalhe ainda mais para que seus clientes se sintam cada vez mais impressionados. Ele continuamente se sente sobrecarregado e cansado, porém, é claro, ele tenta não deixar isso mostrar.
Etapa 2: não sei o que você não conhece. Se Tom sobrevive à liberdade condicional (e ele provavelmente irá), ele finalmente obtém tração. Ele não é tão intimidado, não está funcionando até as 3 da manhã. O problema agora é que Tom não sabe o que sabe. Ele teve uma ótima reunião com um novo cliente, mas o próximo é um busto. Ele fala na reunião da equipe e as pessoas parecem gostar de suas idéias, mas da próxima vez que as ignorarem.
O problema aqui é que, embora Tom tenha realmente aprendido muito, ele não pode unificar e articular esses ganhos. Como ele ainda não possui uma base sólida, seu desempenho é inconsistente e, na sua opinião, imprevisível. Ele está em transição. Ele precisa dar um passo atrás e fazer um balanço do que ele realmente aprendeu e descobriu; ele precisa definir metas e obter o apoio que ele precisa para se tornar mais proativo e deliberado.
Etapa # 3: Não sei o que você não conhece. Esta é Carla. Ao contrário de Tom Carla se mudou através dos estágios bagunçados de Tom. Ela tem habilidades sólidas, e ela sabe que ela tem esse trabalho para baixo. A atitude "trazê-lo" significa que ela sente que ela pode lidar com o que for lançado nela. Ela se vê como mais progressista, mais pronta para abraçar o novo enquanto o chefe não o faz, deixando-a sentir um pouco encaixotada e frustrada.
Não sei o que você não sabe, significa que você não conhece coisas, mas você tem uma grande visão cega e não pode vê-lo. O corolário disso é que você acha que sabe tudo. Isso parece familiar? Deveria. Este é todo adolescente na América que se sente bombeado com testosterona e vê os adultos ao seu redor como fora do toque e antiquados. Isto é o que alimenta a atitude e a frustração de Carla com seu chefe. Ela tem um senso elevado (e não realista) de seu próprio poder.
Este é um momento perigoso quando uma sensação de direito e poder pode levar ao lado escuro. Se você olhar para algum escândalo político, não é o congressista de primeiro ano de Ohio (ou seu estado aqui ) que é criticado por ter "favores" de alguma empresa internacional, mas o presidente de longa data de um comitê do Senado de 20 anos que tem a arrogância (e o ponto cego) para avançar, racionalizar suas ações. É nesta fase que as pessoas são mais propensas a corromper, abusar de clientes, ter grandes conflitos de interesses, mas de alguma forma em suas mentes suavizam isso e realmente acreditam que não serão pegos. Se o comportamento antiético acontecer, é acontecer aqui.
Em formas menores, menos drásticas, as pessoas do Estágio 3 são menos sensíveis, sentem-se impacientes, queimadas e inquietas. Eles testam os limites, ficam fracos; Os patrões vê-los como tendo um problema de atitude e derrubar o resto da equipe. Eles fantasiam revirar e fazer outra coisa – sair das vendas e ir se tornar um encanador; desistir do contato do cliente e assumir um trabalho de administração melhor pago, mas chato; saia e comece sua própria empresa. Bom momento para uma grande crise de carreira.
Etapa 4: Saiba o que você conhece. Mas se você não sair do seu emprego ou ser demitido no estágio 3, você virou a esquina. Aqui você se acalma e percebe que você não é onipotente depois de tudo, que há algumas coisas que você não faz bem, mas está tudo bem – você não precisa ser tudo para todas as pessoas e você está disposto a delegar para outros. Embora seu estilo seja diferente do seu chefe, ela não parece mais o dinossauro e você pode usá-la como consultora para ajudar você a estimular seu pensamento. Você muda de canhão solto / político renegado para estadista. A desvantagem, se você não for cuidadoso, é que você vai no piloto automático e simplesmente na costa, torne-se complacente, veja o trabalho como meramente um trabalho e empurre sua criatividade para o lado.
Então estas são as principais etapas. Quanto tempo eles demoram dependem de você e as circunstâncias, mas a aceleração total está em algum lugar no intervalo de 8 a 10 anos. Embora seu próprio caminho tenha seus desafios e mergulhos exclusivos, existem padrões para passar do novato para o especialista. A chave é dar-se um pouco de folga se você é um Tom, permanecendo alerta e perto de seus valores, se você é um Carla.
Fique atento, conheça o curso, perceba que é uma jornada.
