Doze hábitos para ajudá-lo a se tornar um CEO bem-sucedido

Fonte: domínio público

Luskin's Learning Psychology Series-No. 22

No outono, participei da oficina do novo CEO durante a Convenção estadual da Califórnia Community College League. Novo CEO simplesmente significa novo para uma instituição. Participaram vários CEOs experientes. Eu fui CEO de oito faculdades e universidades e atualmente sou Chanceler do Distrito de Community College do Condado de Ventura, um distrito de universidades universitárias de várias faculdades na Califórnia.

Levando a sessão do CEO foram bem conhecidos CEOs bem-sucedidos e respeitados, incluindo o chanceler Frank Gornick do Distrito da Colônia Comunitária de West Hills, o chanceler Helen Benjamin, do CCD da Costa do Contra Costa, o presidente do CCD, emérito emérito Rocky Young e Merced CCD, emérito Benin Duran.

Nós compartilhamos muitas de suas importantes dicas de sobrevivência de liderança durante nossas conversas. Não vou repetir todos eles aqui por causa das limitações deste artigo. Cada CEO compartilhou suas próprias dicas. Durante a sessão, adicionei meu próprio "Programa de Psicologia de Doze Passos para o sucesso do CEO". Concordamos que as seguintes doze dicas estão no alvo e no centro da nossa experiência compartilhada. Também concordamos que existe uma psicologia comum que ajuda a permitir o sucesso em todas as situações de liderança. Existem alguns critérios onde: "One-Size-Fits-All", Aqui estão eles:

• A necessidade de um internacional Adoptee para se conectar a suas raízes
• Por que tantos veteranos são sem-teto?
• Otimismo racional ilumina a evolução de tudo
• 6 Hábitos de evasão que prejudicam suas paixões
• Acidentes de carro e transtorno de estresse pós-traumático coletivo

Fonte: domínio público

Doze comportamentos críticos fundamentais para o sucesso do CEO na liderança da faculdade comunitária incluem o seguinte:

1. Não reclame. Seja positivo. A psicologia positiva é real. A psicologia positiva funciona.
2. Seja um "uniter" visível. Na minha experiência, quando há multi-colégios, "Uniters get and A" e "Divisores obtêm um F." United, você conseguiu, dividiu você falhar.
3. Escreva com uma "Você atitude". As pessoas gostam de ouvir "Você". "Você" desencadeia uma resposta comportamental mensurável e positiva.
4. Elimine o "eu" na sua escrita e fala. Os CEOs "I" saiam como auto-indulgentes, auto-interessados ​​e auto-centrados. Evite "I" em sua escrita com a maior freqüência possível.
5. Mostrar-se. Fique no final de um evento sempre que puder. Quando você deixa um evento cedo, sua saída é notada. Use o bom juízo sobre prioridades e tenha cuidado.
6. Seja conscientemente acessível.
7. Saia para a comunidade.
8. Fale freqüentemente com os alunos.
9. Seja ativamente e visivelmente de suporte de sua equipe.
10. Comunique, consulte e consulte aqueles com quem você trabalha.
11. Diga a verdade e conte rápido . Construa uma reputação por ser receptiva e verdadeira.
12. Mostre respeito. Se você é um presidente em um distrito de várias faculdades, seja o CEO da Chanceler. Se você é o Chanceler em um sistema multi-faculdade, seja o CEO do seu conselho. Respeite a hierarquia em que você é responsável.

Se você é um administrador com aspirações de CEO ou um CEO experiente, você pode avaliar-se contra a psicologia de cada característica do meu programa de doze passos. Quando você se analisa, onde você se encaixa? Você é um Uniter ou Divisor? Você é auto-centrado ou igualitário? Você está presente ou ausente?

Nós concordamos que ser CEO é único por vários motivos, incluindo essa metáfora que simboliza responsabilidade e dedicação: "Ashes to Ashes, Dust to Dust, quando outros não conseguem, o CEO deve".

• Para pais de crianças com aprendizagem e outras deficiências
• Carta de Manhattan: Por que os pais de NYC são anormais em outubro
• 10 Regras antigas que todos devemos viver hoje
• Perguntas e Respostas para Empregados 50+
• Orgasmos contínuos e espontâneos ao longo do dia

Boa sorte.

Autor:

Dr. Bernard Luskin, LMFT é o Chanceler do Distrito da Comunidade do Condado de Ventura na Califórnia. Luskin foi CEO de oito faculdades e universidades, presidente e CEO de divisões de várias empresas Fortune 500 e é terapeuta familiar licenciado e psicólogo escolar. Ele é presidente emérito da Sociedade de Psicologia e Tecnologia de Mídia da American Psychological Association. Bernie Luskin recebeu prêmios de realização de vida por contribuições para educação, mídia e tecnologia da Associação de Alunos de Doutorado da UCLA, o Prêmio Bellweather da Comissão sobre o Futuro da Associação Americana de Colégios Comunitários, o Governo Irlandês e a Comissão Européia. Envie comentários para: [email protected]

Agradecimentos especiais para Susana Bojorquez, MA e Toni Luskin, PhD para layout, gráficos e postagem.

####