Empregadores: prontos ou não, aqui vem a geração iY

É junho e milhões de estudantes do ensino médio e universitário logo se formarão, em todo o país. Os graduados de hoje são parte da geração do milênio. Eles representam a segunda metade desta geração, e eu os chamo de Geração iY , porque eles cresceram influenciados pelo mundo "i", iPods, iTunes, iPhones, iChat, iPads … você entendeu.

Estes alunos da Geração iY (as crianças nascidas desde 1990) agora são caça ao trabalho. A mídia comercial está inspecionando-os como caçadores caçam atletas talentosos. Cerca de 10 mil dessas crianças completarão 21 anos todos os dias. Sua geração é 80 milhões forte e crescente. Sua presença no local de trabalho já está causando um espirro porque eles são … bem, diferentes. Embora a mídia os descreva como "intitulado" ou como "nenhuma força de trabalho de colar" da MTV, penso que, se os entendêssemos, podemos aproveitar ao máximo seus presentes. Com base em estatísticas do Pew e Mediapost.com, deixe-me descodificar um pouco abaixo.

1. Eles parecem "exigentes" ou exigentes … mas querem que o trabalho tenha significado.

Esses alunos são preparados para "dar tudo", mas apenas se encontrarem empregos que oferecem significado, mentores e mérito. Eles querem que seu trabalho importe, eles querem crescer e eles adoram ser "ouvidos" pelos supervisores, mesmo que sejam jovens e não tenham experiência. O desejo de fazer a diferença é um traço milenar do milênio.

2. Sua ética de trabalho parece baixa … mas eles querem se conectar socialmente.

O adolescente médio é desconectado de outras apenas uma hora por dia, de 24 horas. Eles dormem e muitas vezes dão banho com o telefone celular. A procura de trabalho e relacionamentos significativos parece estranho aos empregadores idosos. "Amar o que eu faço" superou um grande salário ou um bônus, de acordo com a Pew Research. 89% concordam que é importante estar "crescendo constantemente no meu trabalho". 71% querem que os colegas de trabalho sejam como uma segunda família.

3. Eles querem pertencer … antes de acreditarem ou se comportam.

Para entender o "carrinho" e o "cavalo" na vida de um filho Gen iY, é importante saber que eles vão trabalhar até a meia-noite em projetos de trabalho, mas apenas se eles tiveram uma sensação de "propriedade" e foram ouvido pelos colegas. 50% deles preferem não ter emprego, do que ter um emprego que odeiam. 95% estão motivados para trabalhar duro se souberem de onde o trabalho está indo. Obteremos a conduta que queremos se conectarmos pela primeira vez a tarefa mundana que realizam com a grande imagem.

4. Eles parecem ser arrogantes … mas eles acreditam que eles oferecem algo valioso .

Criados por "peer-formigas" (os pais são como pares), eles sempre disseram. 76% deles acreditam que "meu chefe poderia aprender muito comigo". 65% dizem: "Eu deveria estar mentindo colegas de trabalho mais velhos quando se trata de tecnologia e fazer as coisas". Isso não significa que eles não pensam ter muito para aprender de um chefe. É uma sensação de que a aprendizagem é uma rua de mão dupla, independentemente da antiguidade.

5. Eles querem se aplicar … mas eles não separam o trabalho do jogo.

Em um estudo de Baby Boomers e Millennials, eles foram convidados a enviar anonimamente cartões postais em que eles explicaram o que seria necessário para uma empresa levá-los a fazer o melhor trabalho possível. Uma resposta típica do Boomer foi: "Dê-me os meus objetivos e saia do meu caminho". Uma resposta milenar típica: "Preciso de flexibilidade, respeito … e lanches". De acordo com a Geração iY, o trabalho deve ser divertido.

6. Eles parecem ser insubordinados … mas eles só querem criar seu trabalho .

Esses conformistas não conformistas são um paradoxo. Eles querem inventar seu trabalho e, em seguida, adicionar valor. 66% deles concordam que querem inventar sua própria posição no trabalho. 60% concordam: "se não conseguir um emprego que eu goste, tentarei encontrar uma maneira de criar meu próprio trabalho". 83% da Geração iY está "procurando um emprego onde minha criatividade é valorada".

7. Eles parecem ser diferentes … mas, na verdade, querem ser parte da grande imagem .

Um total de 70% dos Millennials dizem que eles precisam de "me time" no trabalho, quase o dobro do que os baby boomers. 93% disseram que querem ser eles mesmos, mas eles querem se misturar e fazer parte de algo maior que eles mesmos. 75% do Gen iY quer um mentor, ou como um participante disse: "Eu não quero tanto um chefe; mais de um Yoda. "Bottom line? Se investiremos neles, eles investirão no trabalho e fornecerão um ROI enorme.