Hoje, 24/09/08, acho que John S. McCain cometeu um erro estratégico. Eu sei que fiz. O que Harry Levinson, o psicanalista mais responsável pela ligação da psicologia com o negócio, tem que fazer com isso? Nada diretamente, mas quando eu era psicoterapeuta no Hospital McLean da Harvard Medical School e tive a minha primeira idéia de me tornar um treinador de negócios, um CEO que conheci me deu um livro das leituras de Levinson sobre "psicologia executiva" intitulada "Ready, Fire" Objetivo. "Bem, eu tenho pensado nesse título o dia todo e estou convencido de que McCain e eu estávamos ambos culpados de se engajar em um padrão de reação mal-considerado desse tipo.
McCain cometeu um erro, acredito, ao suspender sua campanha hoje para voar para Washington, DC e servir como "estadista senador" no Congresso. Seu objetivo? Para ajudar o Tesouro, Henry Paulson e o presidente da Reserva Federal, Ben S. Bernanke, geram uma legislação provisória destinada a fortalecer nosso sistema econômico fortemente ameaçado. Não me interpretem mal; Eu aplaudo a coragem de McCain, sua abnegação, integridade e, principalmente, sua perspicácia de liderança. Na verdade, o que ele fez hoje é paradigmático do que é melhor em um líder (atuando com ousadia), como observei no meu último blog. Mas o que eu omiti com esse blog é que existem exceções a todas as regras, e hoje McCain violou um grande momento.
Meu erro – e eu agradeço a dois indivíduos que me deixaram salientado com seus comentários no meu blog, "abipartisanopinion" e Jennifer – era que eu RETIREi com indignação justa e mal colocada ", e não investigue toda a situação em que eu estava antes fazendo um "Ready, Fire, Aim". Para você, pela primeira vez, os leitores, esta manhã, encontrei um comentário sobre o meu último blog inapropriado e ofensivo. Eu (erroneamente) me ofendi porque um leitor, como eu vi, me impediu de perceber o objetivo do meu blog: Spirited, DEBATE INTELECTUAL. Infelizmente – e eu tenho vergonha de admitir isso – "mordendo" com as provocações da pessoa que, eu sentia, mal interpretada meu trabalho, impedi meus objetivos e, pior ainda, causou angústia aos leitores "neutros".
Peço desculpas a quem lê este (e meu último) blog que sentiu que eles podem ser um leitor regular e agora (como Jennifer parece ter sido) questionando essa escolha. Eu agi de forma inadequada.
Então, por que eu sinto o senador McCain fez o que eu fiz? Ele não entrou em um concurso de piadas. Quero dizer, poderia até dizer-se que McCain estava marchando em busca do que eu disse que todos os bons líderes deveriam fazer – atentamente. Claro, mas tudo (mesmo amor e oxigênio) em excesso é prejudicial, e McCain estava excessivamente ousado hoje. Aqui está o porquê:
Coragem 101; Olhe antes de pular. Nunca conheci um homem com mais habilidades políticas do que Brad Hildebrandt, fundador e CEO da maior firma de consultoria jurídica do mundo. Um pescador (como eu sou), Brad usou inúmeros aforismos e "relatos de peixe" benéficos para ajudar a lubrificar as patins quando as negociações ficaram atoladas ou contenciosas. O meu favorito – um que ele costumava romper deadlocks ou inércia nas fileiras de sua consultoria – era: "Look; Eu nunca me importo de sair em um membro; Eu só quero ter certeza de que alguém está na árvore comigo "(ou palavras para esse efeito).
McCain não olhou para a árvore antes de sair com um membro. Para o crédito de McCain, isso é o que ele tem sido para sempre: de passar uma oportunidade de deixar um campo de prisão a favor de permanecer com seus homens, declarar: "Preferiria perder uma eleição presidencial do que perder uma guerra" (ou palavras para esse efeito). Nesses casos, McCain saiu em um membro, mas havia gente nas árvores para pegá-lo (por assim dizer). Hoje, o senador Obama o superou continuando sua campanha. Pior ainda, McCain deveria ter sabido que os meios de comunicação mais influentes e vocais não estão apenas na árvore esperando para pegá-lo, eles provaram seu desejo de soltá-lo.
No ambiente político de hoje – onde o New York Times, o Washington Post e o MSNBC estão realmente atirando para o fato de McCain fazer uma jogada (como suspender uma campanha presidencial) que pode ser "fiado" para um negativo é uma tentativa, independentemente da intenção.
Ditto meu pissing concurso hoje em meu blog. Eu sou apaixonado por meu trabalho, muito seletivo com quem eu vou trabalhar (Fui ABSOLUTAMENTE JOKING, SE VOCE LEIA MINAS PALAVRAS, SOBRE OFERECER COACHING SERVICES PARA OBAMA) e comprometido com o avanço da psicologia como ciência. Dito isto, sou de pele fina e preciso abster-me de respostas autodestrutivas. [Se eu fosse narcisista, no entanto, como acusado, as "lentas" teriam me derrubado como a água das costas de um pato. Os narcisistas só se relacionam com o que outros indivíduos "elite" dizem.]
O que Harry Levinson teria recomendado. Eu só conheci Harry Levinson duas vezes quando meu escritório e o dele estavam ambos em Belmont, MA, mas cada reunião está tão fresca em minha mente como se tivesse ocorrido ontem (eles eram décadas atrás). Não posso jurar, mas se eu puder ser treinado pelo Dr. Levinson – e passar no conselho sobre a campanha de McCain – estou certo de que seria semelhante ao que meu pai costumava dizer (citando Theodore Roosevelt): "Caminhe suavemente e carregue um grande bastão. "Neste exemplo, essa frase significa:" Tome conta de uma situação, mas não descarregue desnecessariamente (um funcionário desafiante ou uma "bomba de ataque") ".
Em um artigo de 1964 para Think, a revista interna da IBM, Levinson disse:
A menos que o líder em qualquer situação se responsabilize, e deixa claro que ele está no comando, seus subordinados provavelmente o desafiarão e estarão em conflito um com o outro.
McCain não se responsabilizou hoje porque não podia. Ele não controla o Sr. Obama, o Congresso, o Secretário Paulson, o Sr. Bernake ou os políticos. Por essa razão, a ação unilateral foi, na minha opinião, imprudente.
Eu certamente não me responsabilizei hoje por exatamente o mesmo motivo: eu não posso (nem devo ter direito a) controlar quais comentários meu blog gera. A dissidência é animadora, esclarecedora e endêmica de um blog; acredite em mim, eu bem-vindo. Eu reagi mal a ser mal interpretado ou mal interpretado. Mas esta não é a questão. Não é meu lugar fazer mais do que apresentar uma opinião informada para o "global" (neste caso, os leitores do PT) são bons. Como Levinson, com seu brilho percebido, minha incapacidade de assumir o controle – e meu esforço fracassado para fazê-lo – precipitou "lutando" entre os leitores, e não a troca de idéias sobre coaching de negócios. Eu suja meu ninho e, pela última vez, sinto muito.
