Você é um líder ético?

Se você é realmente honesto consigo mesmo por um momento, quão éticos são seus comportamentos de liderança? Você é confiável? Você sempre mostra respeito aos outros? Você está disposto a renunciar a lucros potenciais se isso significa cuidar das necessidades de seus funcionários melhor?

Segundo o historiador britânico Lord Acton, declarou no século XIX que "o poder tende a corromper" – uma observação desde que apoiado por numerosos estudos – parece que equilibrar as necessidades e os interesses de diferentes partes interessadas pode desafiar até mesmo o mais ético entre nós.

Então, quando você está sendo pressionado para oferecer continuamente melhores resultados, você pode se dar ao luxo de manter sua moral?

Fonte: pressfoto / canva

"Na última década, mais de 100 estudos com mais de 30.000 funcionários encontraram consistentemente que os funcionários que acreditam que seu líder são éticos são mais felizes, mais comprometidos, melhoram, são mais propensos a ser úteis para os outros e são menos propensos a se comportar de forma não ética", explicou. Professor David Mayer da Universidade de Michigan, quando entrevistei recentemente.

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E, embora os resultados do negócio sejam impressionantes, talvez mais encorajador seja a observação de Davi de que muitos executivos adotam as práticas de liderança ética por causa do tipo de líderes que esperam ser e dos legados que querem deixar.

"Líderes éticos são pessoas morais e gerentes morais", explicou David. "Eles não apenas agem de forma ética por conta própria, mas tentam criar o tipo de ambiente certo para influenciar os comportamentos dos outros criando uma cultura ética, falando sobre ética e realmente acompanhando políticas e práticas que incentivem os funcionários na organização para fazer o que é certo ".

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Mas a liderança ética é algo que pode ser ensinado?

Enquanto os pesquisadores concordam que nossa biologia e educação afetam os valores que defendemos, David e seus colegas descobriram que o ambiente no local de trabalho desempenha um papel importante para ajudar as pessoas a superar os distúrbios que podem distorcer a forma como seus valores emergem e criar uma cultura ética para ajudar a influenciar positivamente os seus comportamento.

Então, o que você pode começar a fazer para ser um líder mais ético?

Em um capítulo, David recentemente contribuiu para "Como ser um líder positivo: pequenas ações, grande impacto", três abordagens que ele recomenda são:

• Construa seus músculos éticos – Em outras áreas do nosso trabalho, pensamos que se não somos tão bons em algo – como escrever, falar em público ou coaching -, podemos praticar e melhorar. Mas, tradicionalmente, não pensamos sobre a ética dessa maneira. Aristóteles propôs que a ética fosse uma habilidade e os pesquisadores estão descobrindo que a ética pode ser vista como uma área de especialização. Então, quais metas você pode definir para que seu próprio desenvolvimento realmente cresça e seja melhor ser o tipo de líder que você realmente quer ser?

• Criar ferramentas de suporte ético – Com todos os diferentes elementos que competem pela sua atenção a cada dia no trabalho, ajuda a desenvolver algumas ferramentas simples para manter sua bússola ética na pista. Por exemplo, o desenvolvimento de um mantra ético – como "O que meus filhos / pais pensariam se eles viessem me envolver nesse comportamento?", "Eu ficaria confortável se isso fosse na primeira página do Wall Street Journal?" Ou "Apenas O que você está preparado para contar "- pode manter seus valores acima da mente. Alguns estudos descobriram que arrumar seu espaço de trabalho, com fotos de família e amigos podem realmente aumentar o seu comportamento ético, pois isso lembra os tipos de seus valores fundamentais.

• Walk The Talk – Não basta falar apenas sobre seus valores ou seu código de ética. Embora a maioria das empresas tenha essas ferramentas, parece que elas geralmente não são um bom preditor de comportamento ético, a menos que haja algum tipo de ação que demonstre que você está vivendo de acordo com as palavras que você está abraçando. É por isso que é fundamental para você conscientizar sobre como as decisões que você está cumprindo com a ética e os valores da organização. Também é importante lembrar que os funcionários terão suas antenas para hipocrisia, por isso, se você for defender os valores como "respeito", mas, em seguida, promover pessoas que sejam desprezíveis ou desonesto de alto desempenho, prejudicará os níveis de confiança das pessoas.

Como líder, o que você pode fazer para construir seus músculos éticos?

Para exemplos mais testados e práticos, você pode ser mais um gerente moral que traz o melhor em si mesmo e outros pegam uma cópia de "Como ser um líder positivo: pequenas ações, grande impacto".