Este é o terceiro de uma série de postagens sobre tomada de decisão e futebol.
Uma parte muito interessante do futebol é a forma como as decisões maiores e mais estratégicas (que jogam para executar, quais os jogadores que têm no campo em que horas, seja para puntar ou ir para a quarta baixa, seja para chutar o gol de campo ou não) foram todos desligados do próprio campo. As decisões que normalmente foram removidas do campo são aquelas que levam a pesquisa através de informações semânticas complexas (o tipo que é facilmente escrito em papel ou armazenado em um computador). [1]
Um treinador no estande tem muitos documentos, computadores e dados disponíveis para ele. Ele pode pesquisar essas possibilidades enquanto os jogadores estão executando ações no campo. Em certo sentido, o treinador no estande é o sistema Deliberativo, procurando por possibilidades, ajustando ações baseadas em modelos do mundo que são atualizados de forma flexível a partir de informações em andamento. ( O canto do canto é mais lento do que o habitual hoje, o nosso amplificador parece ter um passo nele. Nossa linha ofensiva está segurando o bolso aberto mais do que o habitual, temos tempo para executar jogadas mais longas. Ou o bolso continua em colapso, nós preciso de peças mais rápidas e curtas para nos moverem. )
Conforme observado na primeira parcela desta série, o sistema Deliberativo funciona ao entender como o mundo funciona, tendo informações explicitamente identificáveis (baseadas em linguas, declarativas, semânticas) que se podem usar para prever como as coisas irão. A partir deste modelo do mundo, pode-se descobrir as conseqüências de suas escolhas. Isso leva tempo para fazer, porque é preciso encontrar essa informação na própria memória (ou notas), para descobrir como essa informação se baseia na decisão em questão e para descobrir como uma seqüência de peças pode interagir um com o outro.
O exemplo mais claro de tomada de decisão deliberativa no futebol é o planejamento estratégico que se destina a projetar peças específicas e pacotes para cada oponente a cada semana. Ao longo da semana antes de um jogo, os treinadores assistirão fita adesiva, tentará possibilidades, considerará várias combinações e possibilidades. Eles (muitas vezes, literalmente) executarão simulações do que um pacote específico e uma jogada provavelmente seriam capazes de fazer contra um oponente específico. Destruir as consequências dessas várias possibilidades diferentes leva tempo, razão pela qual o planejamento é feito antes, fora de linha, durante a semana anterior ao jogo, quando os treinadores têm tempo para desempenhar as possibilidades.
Ao separar esses processos de decisão (Procedimento no campo, Deliberativo no estande), o futebol encontrou o mesmo tipo de evolução de vantagens eficientes nos nossos sistemas de tomada de decisão de mamíferos.
Como observamos, essas decisões mais deliberativas são mais lentas e demoram para encontrar. Então, às vezes, as equipes se transformam em uma "ofensa apressada" que reduz esse tempo de planejamento.
A ofensa da pressa tem vantagens e desvantagens. A principal vantagem, é claro, é que é mais rápido. Se uma equipe estiver com pouco tempo (porque o relógio está passando para baixo), então não há tempo para planejar a reprodução ideal. Às vezes, é melhor ir com um jogo muito bom escolhido rapidamente do que o jogo perfeito escolhido lentamente. Na literatura de tomada de decisão, isso é conhecido como o tradeoff de precisão de velocidade . Se leva tempo para encontrar a melhor opção, há uma compensação entre ser rápido e estar certo.
A ofensa da pressa também evita substituições defensivas, forçando as defesas a jogar com configurações de jogadores que não são ótimas para o jogo ofensivo, e pode mesmo pegar a defesa em desvantagem. Uma defesa contra equilíbrio será mais fácil de vencer. É claro que a ofensa também precisa se alinhar rapidamente. Uma ofensa fora do balanço não vai executar bem o jogo. (Uma chave para o aprendizado processual é que depende das seqüências de ação. Começar a seqüência de ação no lugar errado pode tornar muito difícil executar as ações certas nos momentos certos.)
A desvantagem da ofensa da pressa é que a peça quer ser decidida antes que os jogadores entre no campo ou seja necessário um número limitado de peças para pesquisar. Geralmente, há um número limitado de peças disponíveis na ofensa da pressa. Geralmente, a sequência de peças já está decidida antes do jogo. Quando o quarterback está realmente fazendo o jogo se chamando, há apenas algumas peças que ele está decidindo entre. Mais uma vez, um quarterback que decide jogar no campo não está deliberando sobre escolhas – ele está usando sua classificação e atuar para selecionar a próxima jogada, o que significa que o quarterback deve ter experiência suficiente no campo com essa equipe para saber o que geralmente funciona nessas situações e o que não.
[1] Curiosamente, o futebol não é o único esporte que separou esses processos de decisão. Observe que no beisebol, o lançador está preocupado em obter a ação correta (Procedural), mas o coletor é aquele que chama os campos, trabalhando uma seqüência de lançamentos com base no conhecimento semântico extensivo das tendências de uma massa específica (Deliberativo).
