Leading From the Heart

Há uma multiplicidade de livros e artigos periódicos que abordam o desenvolvimento de líderes fortes. E como o mundo parece girar ainda mais rápido à medida que as fronteiras ao redor do globo parecem se dissolver, é claro que líderes perspicazes e inovadores estarão na demanda contínua. Se você tomar um momento para pensar sobre os líderes que você foi solicitado a seguir no passado, quais são as qualidades mais atraídas e mais repelidas por você?

Siga o Mestre?

Você já jogou esse jogo como uma criança? Alguém voluntários para ser o líder e todos se alinham atrás dele e copiam os movimentos que ele faz? Às vezes, as acrobacias eram bastante básicas, "passos gigantes", e assim por diante. Outras vezes, eles podem ter sido mais ousado e desafiar você a experimentar novas atividades que você talvez nunca tenha praticado antes. O líder incentivou seus colegas de equipe ou tentou jogá-los com truques muito difíceis de copiar facilmente? Quando você escolhe ser o líder, como você lidou com a tarefa? Você estava registrando os membros da equipe para ver como eles estavam acontecendo? Você estava tentando criar tarefas muito difíceis de gerenciar? Embora este jogo de infância não seja um guia abrangente de liderança, existem alguns paralelos que podem nos encorajar a reconhecer habilidades de liderança que queremos desenvolver.

Os líderes já nascem líderes ou são feitos?

Essas qualidades ou falta de liderança que exibimos como crianças não são necessariamente para colocar nosso caminho de vida em pedra. No entanto, às vezes, o caminho mais familiar torna-se a rotina mais fácil de permanecer e perambular. No entanto, as habilidades que apreciamos em líderes favoritos no jogo de Follow the Leader não são diferentes das que tocam nossos corações e inspiram nossas ações como adultos. A liderança surpreendente, mas verdadeira, que é mais efetiva é capaz de mudar nossas crenças sobre o que podemos fazer, inspirar-nos a ir além do que fizemos no passado e afetar a nossa mentalidade de tal forma que sentimos um sentimento de pertença e forte lealdade aos objetivos. Assim como no jogo infantil, os adultos não querem ser aqueles que não podem manter-se ou quem não pode realizar o nível esperado. Um líder forte mantém seus olhos em seu time, encorajando-os a ir além do status quo, e mostra o caminho.

Guia passo-a-passo para levar a liderança

Em um texto de liderança clássico, The Leadership Challenge (Kouzes & Posner, 2008), os autores estabeleceram cinco passos básicos para crescer em um líder efetivo. Cada um desses pode ser vinculado às nossas primeiras experiências de líderes positivos e inspiradores, e, com expectativa, simplifica a construção e dá-lhe confiança para se tornar uma posição de liderança!

  1. Mostrar o Caminho . Isso significa que você deve ser o modelo de como os membros da equipe devem ser tratados e como os objetivos devem ser perseguidos. Lembre-se, se você é cutthroat e brusque, você está definindo esse tom para toda a equipe. Raramente isso constrói o ambiente que é mais produtivo no longo prazo. O Líder em Seguir o líder sempre modela o que ele espera que seu time execute – ele mostra o caminho e modela seu compromisso com a direção do grupo.
  2. Conheça sua equipe e crie uma visão de sucesso compartilhada pelo grupo . Quando uma medida de sucesso envolve todos na equipe, não apenas os melhores cães, há muito mais probabilidades de ser buy-in desde o início. E sem o buy-in do grupo em sua visão, você não conseguirá a riqueza da coesão do grupo e da energia do grupo. O ponto do jogo infantil é manter o grupo e executar o que é solicitado. O sucesso é medido por quanto tempo um grupo pode agir antes que ocorra a interrupção. Um líder efetivo irá verificar com seu grupo para se certificar de que eles estão todos na tarefa e incentivar o suporte para aqueles que estão tendo problemas para dominar novas tarefas.
  3. Pressione os limites de como as coisas "sempre foram feitas". A inovação é essencial em um mundo em mudança. Não se deixe encaixar por idéias que se revelaram eficazes no passado, mas podem ter se tornado limitações no presente. Faça sua pesquisa, mas incentive a criatividade e a inovação em seus líderes de equipe colher os benefícios da equipe motivada – eles não precisam funcionar no vácuo! Saber que sua tentativa de pular no riacho pode acabar em uma queda pode ser apenas o incentivo que você precisa manter até que você tenha dominado o novo desafio. Líderes e suas equipes não estão estagnados. Eles continuam ativamente envolvidos na busca de seus objetivos compartilhados.
  4. Incentive o envolvimento e a ação de sua equipe. Ao proporcionar liberdade para inovar em cada nível da organização, você está criando muito mais confiança e buy-in em toda a equipe. Estar disposto a convidar e integrar o feedback da sua equipe que você acredita acrescenta à missão e melhora o processo e / ou o produto pode facilitar um maior sucesso do que o esperado.
  5. Por último, o mais importante é chegar ao fundo nos corações e almas dos membros da sua equipe e agitar-os para a ação! Líderes que são distantes, distantes ou rígidos e removidos de seus times raramente conseguem os melhores resultados. Para acreditar que nossas ações têm um propósito neste mundo, os humanos precisam ter uma idéia do valor de seu trabalho – e em muitos locais de trabalho ou outras organizações, isso requer um reconhecimento "de cima para baixo" da apreciação sentida pelo trabalho que eles fazem . Se eu for esperado para trabalhar longas horas na parte de trás da linha, eu preciso saber que meu trabalho é de valor para todos à minha frente na linha. Líderes efetivos tocam os corações de seus seguidores e criam o ambiente que permite que cada indivíduo seja totalmente valorizado e inspirado.

A liderança é sobre o trabalho em equipe e saber que cada pessoa em uma equipe tem um papel inestimável na criação do produto final ou na meta final. Líderes efetivos compõem o relacionamento e ficam sujos, também. Eles definem o tom para a organização e, se um ambiente inovador, criativo e avançado é o tipo de local de trabalho que você pretende construir, é essencial que você forneça o modelo que você gostaria que eles seguissem.

Líderes efetivos lideram seus corações e conhecem o coração dos membros da equipe. A paixão, o impulso e o compromisso com a qualidade são importantes, mas um compromisso apaixonado com sua equipe é o que faz com que o grupo funcione em sua maior eficácia e entusiasmo.

Kouzes, JM, & Posner, B. (2008). O desafio da liderança . São Francisco: John Wiley & Sons, Inc