Eu paro meu trabalho todos os anos e você deve também

Todo dia 31 de dezembro, desisti do meu trabalho. No dia seguinte, eu decidir se eu quero voltar a trabalhar novamente para o Ano Novo. Isso ajuda-me a limpar o barulho e me certifico de que eu estou 150 por cento atrás do que estou fazendo e que é como eu quero passar a maior parte das minhas horas de vigília.

O ano passado foi talvez o ano mais difícil da minha carreira. Ao aprender a ser um co-fundador de uma empresa, eu estava no caminho e longe da minha família. Mudei para a costa oposta e longe do resto da minha equipe. Houve partidas e paradas na direção e foco, sem se sentir profundamente conectadas aos nossos membros e com todas as realidades e desafios de um novo arranque.

Então, na véspera de Ano Novo 2014, desisti.

Na manhã seguinte, pensei há muito tempo sobre se permanecer como CEO da minha empresa para 2015. Eu sabia que isso não seria um ano fácil. Ser parte de uma partida é um trabalho difícil e frustrante. Também é um desafio para mim ser CEO, pai e marido ao mesmo tempo. Na maioria dos dias eu sinto que estou falhando em pelo menos um desses papéis – se não em todos os três.

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Apesar disso, no entanto, eu sabia que é aqui que eu quero estar em 2015. Eu decidi me recontratar. Este é o trabalho que me interessa, e não consigo pensar em nenhuma outra oportunidade para fazer o impacto que chega mesmo ao mesmo potencial. Agora, dois meses até 2015, fiquei mais energizado e concentrado. Eu chego a abordar este ano como se fosse o primeiro ano de um novo emprego, uma nova aventura.

Pedi a cada membro da minha equipe que fizesse o mesmo exercício. Agora, eu encorajo cada um de vocês a fazer o mesmo. Você não precisa esperar pela véspera de Ano Novo. Esta noite, quando chegar em casa, desista. Leve algum tempo para refletir e, em seguida, decida se você quer se reconciliar amanhã.

Comprometer-se a este exercício todos os anos. Isso irá ajudá-lo a se concentrar no que você quer fazer e por que.

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Este é o meu melhor conselho para mim, minha equipe e você. Estás dentro?

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Aaron Hurst é CEO da Imperative, uma plataforma tecnológica que ajuda as organizações a construir culturas com finalidade. Ele também é o fundador da Fundação Taproot e autor da The Purpose Economy. Acompanhe-o no twitter: @Aaron_Hurst