Lamentamos: como decidir quando o que está feito é feito

Como eu pude ser tão estupido? Uma supervisão de agendamento simples me custa centenas. Um projeto no qual eu trabalhei por meses não ganhou. Um lapso momentâneo me deixa desabilitado para a vida. De alguma forma, o mundo falhou em mim, ou eu falhei. O que eu poderia ter feito de forma diferente?

Alguns meses atrás, eu cobrimos falsos positivos e falsos negativos, as duas maneiras que podemos dizer de errado. Um falso positivo é adivinhar 'sim' quando a resposta acaba por ser 'não'. Um falso negativo é adivinhar "não" quando a resposta acaba por ser "sim".

O arrependimento concentra nossa atenção em nossos falsos positivos e negativos. Devo ter verificado a minha agenda? Porra, eu disse que não, quando eu deveria ter dito que sim. Deveria ter passado por aquela luz amarela? Porra, eu disse sim, quando eu deveria ter dito que não.

Regret também abre uma segunda linha de questionamento: "Eu poderia ter feito o contrário? 'Há algo para aprender com meu erro?' Sendo assim, não há perguntas, estas também estão sujeitas a falsos positivos e negativos.

Um falso positivo nessas questões seria pensar que há algo a ser aprendido quando na verdade não existe, não nos concedendo o perdão que merecemos, lamentando em excesso o que, na verdade, não poderia ter sido ajudado.

Um falso negativo nessas perguntas seria pensar que não há nada a ser aprendido quando de fato existe, concedendo-se a absoluta imerecida, perdendo em excesso, deixando-nos muito fáceis. Uma vez que essas raças especiais de falsos positivos e negativos surgem com tanta frequência, eles merecem seus próprios nomes: Ligue-os para se arrepender e se arrepender.

Por que nos perguntamos (às vezes em excesso) se nós poderíamos ter feito o contrário? Por vezes, os maus resultados são um sinal de que devemos atualizar algo. Belaborar nossos erros é como nos convocamos para a tarefa de mudar nossas expectativas e estratégias: Porra, estou sendo muito descuidado. Eu esperava que as coisas funcionassem melhor do que elas. De agora em diante, vou verificar tudo.

E por que nos perdoamos (às vezes em excesso) por erros do passado? Porque nem todos os resultados ruins significam que devemos atualizar qualquer coisa. Os resultados são indicadores imperfeitos de qualidade de decisão. Dado que nada que fazemos é 100% certo de sucesso, todas as nossas decisões são apostas. Este é um fato surpreendentemente evasivo, especialmente quando estamos com arrependimento.

Quando você apostou nas probabilidades de 80% e nos resultados prováveis ​​do evento de 20%, você concordou com o erro? Você deve atualizar sua estratégia, a partir de agora, apostar na probabilidade de 20%? Claro que não. Você não deve alterar seus planos sempre que eles produzirem resultados decepcionantes. Às vezes você deve perdoar e esquecer; siga em frente sem atualizar.

Há tempo para dizer sim e uma hora para dizer não; um tempo para se arrepender e um tempo para se perdoar. Lembrando isso, assentimos com compaixão, abraçando os atos de equilíbrio da vida.

Mas essa não é a metade disso. Saber que devemos encontrar o meio termo não é o mesmo que encontrá-lo. Saber que há um tempo não é o mesmo que saber quando é esse o tempo. Lembrar que nossas escolhas são apenas apostas nos torna ainda mais apropriadamente compassivo. Nós passamos nossas vidas apostando quando dizer sim ou não, quando se arrepender ou perdoar. Nós tentamos realmente adivinhar muito. Mudamos as estratégias quando pensamos que devemos. E ainda adivinamos as vezes às vezes.

Dos 7 maravilhas do mundo

Devo ter vergonha aqui?

Conceda-me arrepender quando há lições para aprender que serão úteis com escolhas futuras, sem arrependimentos quando não há lições a aprender e a sabedoria para saber a diferença.

A sabedoria aqui é a capacidade de minimizar ambos os lamentos simpatizados e lamentados na questão "Devo me arrepender?" Porque a última coisa que eu quero é arrependimento quando não há lições para aprender que serão úteis com escolhas futuras ou sem arrependimentos quando lá são lições para aprender.

É claro que o desafio é que se há lições para aprender que serão úteis com escolhas futuras não podem ser conhecidas com certeza até amanhã, e eu tenho que decidir hoje.