O Business Coach: Meu Blog "Novo e Melhorado"

Bem-vindo ao meu blog "Novo e melhorado", The Business Coach: Tudo o que você já quis saber sobre o que os treinadores fazem e não pode fazer por você, mas não sabia que você poderia perguntar. Para responder a pergunta óbvia: "Por que mudar de 'Sucesso Sem Socorro' para esse assunto?", É fácil: acho que isso será de maior interesse para os leitores de psicologia hoje.

Como Hara Marano, Editor-em-Grande no PT (e meu grande amigo e madrinha oficial) comentou sobre o meu pedido de troca de focos; "Você abordará algumas das questões que você planejou aumentar em seu blog antigo de qualquer maneira, não vai?" Claro, eu disse. Estudei sucesso, sucesso das pessoas e auto-sabotagem de sucessos para (odeio admitir isso) mais de 30 anos. Com esse grau de imersão em um assunto, é difícil não discutir isso 24/7. (Ou, como eles dizem, "quando tudo que você tem é um martelo, tudo parece um prego").

Por enquanto, no entanto, quero apresentar brevemente o que faço para pagar a hipoteca e dar-lhe um sabor de blogs para vir. Minha hipoteca é coberta pelas taxas que recebo de "treinamento executivo", uma sub-seção sobre o que vou blogar como The Business Coach. Dentro da minha prática, eu tenho que fazer três coisas: (a) ajudar a resgatar executivos autodestrutivos, extraordinariamente talentosos (ou exitosos); (b) ajudar a inocular Fast Players A Players (superstars jovens) contra os estresses nascidos de sucesso que podem descarrilar-los e, (c) selecionar e ajudar a integrar novas contratações de nível C em empresas (assunto que abordei brevemente no meu blog , "Discernir o conteúdo do personagem de um candidato …").

Nas postagens subseqüentes, eu gostaria de explicar as complexidades dessas questões e ajudar os leitores que usam (ou querem usar) treinadores, definem seus níveis de expectativa para o que o coaching pode e não pode fazer, além de ajudá-lo a determinar quando a psicoterapia – em contraste com Coaching – é a sua melhor aposta.

Permita-me um breve exemplo do que quero dizer:
Uma série de empresas me perguntam se um dos seus funcionários tem "potencial de liderança", o conceito mais usado e mal interpretado no gerenciamento hoje. Para explicar meus problemas com a forma como o "potencial de liderança" é abusado, levaria uma edição inteira do PT, não um blog. Basta dizer, a liderança é um talento único (ou conjunto de habilidades) que a maioria das pessoas confunde com outros talentos (ou conjuntos de habilidades).

Em poucas palavras – usando o exemplo de uma equipe de basquete – raramente é o melhor atleta da equipe os melhores líderes. Isso ocorre (por exemplo, Tim Duncan dos San Antonio Spurs), mas também a circunstância oposta: um grande número de homens que jogaram na NBA (mais notavelmente, Bob McAdo), têm habilidades incríveis (na pontuação, passagem, etc. .), mas não são apenas líderes horríveis, nem sequer são jogadores do time.

Por outro lado, a NBA é uma vitrine ideal para pessoas que talvez não tenham os melhores talentos atléticos em bruto (por exemplo, são lentos), mas são, no entanto, incríveis jogadores de equipe e líderes. Steve Nash é um MVP de duas vezes (por padrões da NBA), mas pensou que não era tão habilidoso como (respectivamente) Jason Kidd. Talvez sim, mas Nash faz com que todos ao seu redor jogem ACIMA do seu potencial, ele é altruísta em todos os domínios de sua vida e é um excelente líder.

Quando eu avalio "potencial de liderança", eu nunca dou notas altas para alguém que tenha uma série constante de avaliações A + (e boletim de notas) para seu crédito. Procuro investidores excessivos; o cara ou gal com inteligência média, EQ elevado e um período como líder de torcida principal ou mascote de equipe para o crédito deles. Por que os traços rah-rah? Porque a pessoa que elogia sua equipe de casa, escola ou universidade coloca uma entidade maior que ele primeiro e não será narcisista. Os líderes devem se dedicar aos seus negócios em maneiras rah-rah para fazer o seguinte:

• Contrate a sua fraqueza. Todo o grande líder faz isso, percebendo que seu trabalho não é uma performance em solo com manifestações de competência em todos os aspectos, mas, ao invés disso, encontrar o melhor talento para fazer o trabalho.
• Dê crédito onde o crédito é devido … e depois alguns. Sob a coação, todos tocam follow-the-leader. Nos mercados de touro, se os líderes não têm espírito de rah-rah, dê crédito aos relatórios diretos para o seu sucesso (em vez de cobri-lo) e atuam como líder de torcida principal (ou, como meu cliente, CEO de uma empresa de US $ 215 milhões disse: "Eu sou chefe de encorajamento), sua força de trabalho vai sair pela porta para ir onde eles serão apreciados.
• Seja respeitoso. Isso, pessoal, é o grande. Os bons líderes NUNCA colocam as pessoas gratuitamente; eles sempre reforçam o "ego do pequeno" porque eles são 100% seguros dentro de sua pele. Acredite ou não, os estudantes de A + são menos propensos a agir desse jeito que os alunos da B. Por quê? O estudante B provou alguns C's ou D's, sabe como se sente doendo e, como resultado, ganhou empatia, enquanto o aluno A + nunca teve ocasião de fazê-lo.

A única exceção a esta regra é o homem (nunca é uma mulher) que sofre o que eu chamo de "LES" – SÍNDROME DE EGO EIT (ou síndrome de Little Man, também conhecido como um Complexo Napoleônico). Esses caras patéticos eram estudantes pobres na escola, mas sempre sentiram que mereciam A's, ressentiam aqueles que obtiveram A's e gastaram suas vidas compensando por ser pequeno, impopular, um atleta pobre e um homem inadequado. Independentemente do quão bem sucedido eles estejam em seus últimos anos, homens que sofrem LES, já que os adolescentes nunca foram escolhidos por mim para ser um líder. Por que eu faria tal coisa, afinal? Um cara com LES é, por exemplo, um autor (ou blogueiro) que, apesar de nunca ocupar um cargo político, toma potshots baratos, injustificados e vil, por exemplo, Sarah Palin, sem saber nada sobre ela.

Enquanto estamos nisso, escrevi uma coluna defendendo a aptidão psicológica de Sarah Palin para o escritório. Vários liberais se opuseram à minha postagem, muito para minha surpresa, já que nunca disse que Sarah Palin seria um bom vice-presidente. Mas agora vou. Julgando o ponto # 2 em ambos os bilhetes – e apenas o ponto # 2 – se você me perguntou quem, após uma tragédia horrível, seria mais adequado para preencher o lugar # 1 em Washington, DC, eu diria que Palin, mãos para baixo, pelas seguintes razões:

1. Palin parece feliz e como se ela adora a vida. Exortar esse tipo de atitude me sugere que uma pessoa pode louvar os outros, não o sucesso do "porco". Também sugere que, se pudesse contratar sua fraqueza (o que é fácil para alguém que seja psicologicamente seguro). Por outro lado, Joe Biden nunca falou em público sem deixar alguém para baixo.

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[Ele recentemente, por razões que o Senhor só conhece, foi até um repórter, bateu no peitoral e disse: "Trabalhe nessas peixas (músculos peitorais)". Isso, os leitores do PT, não é uma boa festa homem ", é um comportamento desdenhoso, pura e simplesmente. No meu papel como treinador de negócios, essa atitude governaria Biden fora da disputa por um papel de liderança.
2. Palin é "rah-rah". Dependendo da pesquisa que você acredita, a classificação de aprovação da Sarah Palin no Alasca varia entre 60% e 84%. Bom Deus; apenas Joe DMaggio de Joltin tinha esses números. Você obtém classificações de aprovação astronômica atendendo as pessoas, não buscando interesses pessoais. Tanto um entrevistador republicano observou, Palin obteve mais votos correndo para o prefeito de sua cidade natal do que Biden entrou nas duas últimas primárias democratas.

Isto, então, é como eu avalio o "potencial de liderança", e esse é um assunto, querido leitor de PT, eu vou blogar.

Obrigado por fazer a transição comigo!