Os amigos são os inimigos das escolhas sábias?

Fonte: carro de pedal de condução de criança pequena (pixabay)

Recentemente, decidi comprar um carro gastronômico. Mas foi mesmo eu quem decidiu? Não gosto de carros. Eles são caros na carteira e tóxicos para o planeta. Também moro em Londres, uma cidade de ruas estreitas e vitorianas, onde o estacionamento paralelo gracioso é uma necessidade diária. A única vez que eu sempre paralelo graciosamente estava estacionado em meu teste de condução há 23 anos.

Como acabei fazendo algo tão fora de caráter? Eu sempre me considere bem claro em meus princípios. Mas fiquei preso no ato, exibindo um mau funcionamento ético grosseiro. Onde estava meu personagem virtuoso agora ?! Uma idéia inquietante entrou em minha mente.

Poderia não ser tão independente quanto pensava? O escritor inglês George Eliot sugere que eu não estou sozinho: "Não existe uma criatura cujo anel interno seja tão forte que não está muito determinado pelo que está fora dele".

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Se meu personagem e personalidade não estivessem no banco de direção, o que mais estava seqüestrando minha decisão?

Estou "dirigindo sob a influência", e, em caso afirmativo, sob a influência do quê?

DECISÕES, FATORES OCULTADOS DE DECISÕES

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Tais questões fascinaram os cientistas comportamentais há décadas. Um desses cientistas é o psicólogo social Professor Richard Nisbett. O conhecido escritor Malcolm Gladwell descreveu recentemente Nisbett como o pensador mais influente em sua vida. Nisbett afirma que nossas decisões são influenciadas por uma combinação de fatores internos e externos:

Existem duas grandes categorias de fatores que ajudariam a explicar o comportamento de alguém – que tipo de situação é a pessoa e qual o tipo de pessoa que você possui. Obviamente, qualquer comportamento que você tira de alguém é uma função de "o que está acontecendo / para o que ele está respondendo" e "o que há na pessoa".

"Fatores internos" são os elementos típicos que consideramos como tendo uma influência nas nossas decisões – nossos traços de caráter, temperamento, preconceitos pessoais, experiências anteriores, força de vontade, etc.

Os "fatores externos" são um pouco mais inesperados. Eles são as cordas escondidas do ambiente que guiam nossas mãos sem que possamos saber.

Então, quais forças externas escondidas poderiam guiar minha mão em direção às chaves de um sedã Mazda de segunda mão? O que diabos estava acontecendo aqui?

Fonte: Homem segurando chave do carro (pixabay)

FORÇAS EXTERNAS PARTE I: REDES PEER

Antes da chegada das redes sociais virtuais, havia redes sociais do mundo real, compostas por amigos, familiares e colegas. Embora a atenção recente da mídia tenha se concentrado em bolhas de filtro no mundo on-line, o poder de nossas redes sociais do mundo real foi negligenciado gravemente.

Pesquisas recentes sugerem que os comportamentos gerais dos outros em nossas redes influenciam muito nosso comportamento individual. Os cientistas já identificaram modelos matemáticos detalhados que descrevem precisamente como todos os tipos de comportamentos humanos se espalham através de nossas redes de pares. Talvez meu carro novo e eu estivéssemos sendo empurrados pela matemática das amizades?

Primeiro, a obesidade – Nicholas Christakis da Harvard Medical School e o professor James Fowler produziram pesquisas em 2007 mostrando que, se um dos seus amigos se tornar obeso em um determinado período, sua chance de se tornar obeso aumenta em 57%.

E o divórcio? Em 2013, eles mostraram que, se alguém que você conhece é divorciado, você tem 75% mais chances de se divorciar. Mesmo se um amigo de um amigo for divorciado, você tem 33% de probabilidades de ser divorciado.

Ao registrar meu novo carro on-line, comecei a me perguntar, meus amigos estão secretamente me levando para um túmulo precoce?

Fonte: entrega de esqueleto subiu para outro esqueleto (pixabay)

Felizmente, não é apenas um comportamento ruim que se espalha desta forma. Os pesquisadores também mostraram que se seu cônjuge parar de fumar, você tem 65% menos probabilidade de fumar. Mesmo que um amigo saia, você tem 36% menos chances de fumar.

Algumas boas notícias, então, mas eu ainda achei esses números frios se esfriando. Para aprender que as decisões que vemos como "tomadas de forma independente" são tão fortemente influenciadas pelo comportamento de amigos e familiares que desconcertava. Então tomei um momento para considerar os hábitos automotivos da minha rede de pares.

Não conheço ninguém que não possui um carro.

FORÇAS EXTERNAS PARTE II: A SITUAÇÃO INMEDIATA

O comportamento de nossa rede de pares estabelecida não é a única força escondida no trabalho. Há também a influência da situação imediata em que nos encontramos. Provavelmente vou conversar com um estranho em um show de rock no parque em um dia ensolarado. Isso é menos provável às 2 da manhã em um beco escuro em uma parte desconhecida da cidade. Uma situação sinistra substitui uma personalidade extrovertida.

Na verdade, um dos princípios fundamentais da psicologia social é que a situação imediata que nos encontramos exerce uma grande influência no nosso comportamento. Um famoso estudo de Princeton em 1973, às vezes conhecido como The Good Samaritan Experiment, demonstrou isso claramente. A vontade das pessoas de parar e ajudar um desconhecido na necessidade dependia significativamente de quanto de pressa eles estavam, e não de como eles marcaram para "religiosidade" em uma avaliação de personalidade. Mais uma vez, um elemento sutil da situação imediata supera um traço de personalidade interna.

Agora eu não comprei meu Mazda às 2 da manhã em um beco escuro, mas comecei a me perguntar de que outra maneira minhas decisões cotidianas estavam à mercê de fatores externos escondidos. Executo um projeto chamado Sabedoria baseada na evidência. Traduzimos a pesquisa de sabedoria científica em recursos compreensíveis e úteis para o público. Então, estou naturalmente interessado em como podemos tomar decisões mais sábias em nossas vidas diárias – comprando um Mazda, mudando-se para uma nova cidade, ou mesmo decidir onde marcar a minha cruz na urna vêm o horário das eleições.

A sabedoria geralmente foi considerada uma característica que você ou não tem. Todos podemos citar exemplos de figuras sábias clássicas – Sócrates, Gandhi, Martin Luther King.

Certamente algo tão intemporal e pesado como a sabedoria não depende dos aspectos triviais do nosso ambiente imediato, não é?

Um recente estudo de 2017 conta uma história bastante diferente. O cientista principal foi Igor Grossmann, diretor do Laboratório de Sabedoria e Cultura. Ele é uma luz líder no campo emergente da pesquisa de sabedoria, e também um ex-aluno de Richard Nisbett.

Seu artigo indicou que, quando se trata de um raciocínio sábio ao longo de um único dia, há mais variabilidade dentro das pessoas do que entre as pessoas. Isto significa que não é que alguns de nós são sempre sábios e alguns nem sempre são. É que todos nós somos às vezes sábios, e todos nós às vezes não somos.

Como os psicólogos diriam, a sabedoria parece referir-se a "estados" específicos, em vez de apenas "traços". Parece que até nossa sabedoria varia muito de acordo com a situação imediata.

Se a sabedoria varia muito, quando estamos no nosso mais sábio? Um estudo de 2016 do laboratório de Grossmann mostra que, talvez surpreendentemente, tomemos decisões mais sábias quando em companhia e não quando sozinhos.

Grossmann já havia demonstrado em 2014 que somos mais sábios quando refletimos nos nossos próprios problemas como se fossem problemas de outra pessoa. Conseguir uma certa distância de nós mesmos pode nos ajudar a fazer escolhas mais sábias, mas isso pode ser bastante desafiador quando estamos sozinhos. É aqui que a empresa pode ajudar. Grossmann explicou: "Esta perspectiva de terceira pessoa em si mesmo é provável encorajada quando na presença de amigos".

Assim, embora os maus hábitos de outros possam ser tóxicos para toda a sua rede a longo prazo, ter amigos ao redor podem levar a melhores decisões imediatas. Parece que nossos amigos, ao invés de serem inimigos da sabedoria, podem de fato ser seus guardiões.

Isso levou meu pensamento. Eu já tinha sido muito um para tomar decisões importantes apenas depois de muitas horas de rabiscos no meu caderno, sozinho, em uma cafeteria. Agora alterei minha música e procurei a companhia de amigos confiáveis ​​que podem me dirigir através das perigosas rocas de meus próprios preconceitos, para decisões muito mais sábias.

Se os amigos estivessem presentes quando eu alcancei essas chaves, minhas péssimas habilidades de estacionamento paralelo ainda seriam um segredo para este dia.

AÇÕES PRÁTICAS

ACÇÃO 1: Escolha seus pares com sabedoria – eles irão influenciar seu comportamento, então passe tempo com pessoas cujo comportamento você está feliz por ser influenciado por.

ACÇÃO 2: Tomar decisões importantes na presença de outras pessoas.

QUESTÕES

1. Quando você observa os comportamentos e hábitos de seus amigos, você está confortável com o conhecimento de que é provável que você adote esses mesmos comportamentos e hábitos ao longo do tempo?

2. Você consegue pensar em momentos em que você ficou surpreso com uma decisão que você tomou? Você pode pensar em quaisquer fatores externos que possam estar em jogo?

3. Se você costuma tomar decisões importantes sozinho, você pode começar a repor idéias de amigos e colegas para aumentar sua chance de fazer uma ligação mais sábia?

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