Personalidade Presidencial Parte 3: Motivação de Poder

Esta é a Parte 3 de uma série sobre como a personalidade do próximo presidente pode influenciar o país e sua direção …

Em postagens anteriores, descrevi como os dois concorrentes de 2008 – ou qualquer presidente que espera liderar bem – devem se comunicar com força, obter lealdade da nação, tratar os outros com justiça, esclarecer a identidade do país e orientar de forma forte, ativa, positiva moda.

Descrevi, além disso, como cada um dos candidatos enfrentará diferentes demandas. Se Barak Obama se tornar presidente, sua principal tarefa será implementar uma nova agenda política e compromissos. Se John McCain se tornar presidente, sua principal tarefa será distinguir-se das administrações republicanas anteriores, continuando os princípios básicos de seu partido e fortalecendo-os.

Estes descrevem algumas das tarefas que o indivíduo eleito precisará realizar. Agora, considere como a maquiagem de suas personalidades fará a diferença.

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Assuma uma pessoa hipotética que seja "média" em todas as suas características de personalidade. Tal indivíduo certamente falharia como presidente em algum grau. É improvável que "Média" queira liderar, ou se comunicar com força, ou guiar de forma positiva e forte. O que precisamos mudar em "média" para obter o presidente bem sucedido?

Uma das principais características é o motivo de energia. Devemos adicionar um desejo acima de média de poder neste indivíduo para que a pessoa (e o país) se movam em boa direção.

Em meados do século 20, um grupo de pesquisadores psicológicos estudou três motivos em particular: os motivos para realização, afiliação e … poder.

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O motivo de busca diz respeito a esforços para atender aos critérios de excelência. Pessoas elevadas neste motivo querem realizar as coisas enquanto cumprem altos padrões de desempenho – eles querem abordar a perfeição.

O motivo de afiliação diz respeito ao interesse e ao contato com outros. Pessoas elevadas neste motivo querem passar o tempo com os outros e serem apreciadas por eles.

O motivo de poder diz respeito à necessidade de exercer controle sobre outros. Pessoas elevadas neste motivo querem influenciar os outros, direcioná-los e guiá-los, e às vezes, recompensá-los ou puni-los.

David Winter estudou os perfis motivacionais dos presidentes dos EUA com o objetivo de determinar quais os motivos que predizem sobre o desempenho de um presidente. O inverno examina esses três motivos, codificando os materiais escritos dos presidentes, como discursos, memorandos e similares (o inverno é particularmente parcial para os endereços inaugural dos presidentes).

O inverno codificou todos os presidentes dos EUA até hoje sobre esses motivos e, embora seu tamanho de amostra seja pequeno (sendo apenas 42 presidentes atualizados), suas descobertas são claras: o motivo de poder é a chave para o sucesso de um presidente.

Por que o motivo de poder é mais importante?

Bem, os presidentes orientados para a afiliação estão focados em ser apreciados. Eles têm algumas qualidades atraentes: por exemplo, eles parecem estar envolvidos na negociação de mais acordos de controle de armas do que outros presidentes (mas o tamanho da amostra observado é pequeno, pois o controle de armas é um fenômeno recente); Esses presidentes motivados por afiliação também, no entanto, são mais propensos a se envolver em escândalos devido à lealdade aos seus amigos.

Em seguida, considere os problemas do presidente de motivação da conquista.

Os presidentes de motivação da conquista são enérgicos, mas muitas vezes acham o trabalho sem recompensas. Os indivíduos de necessidade de realização possuem altos ideais: excelência, adesão a princípios e outros. Mais cedo ou mais tarde, eles serão forçados a comprometer esses ideais pelas realidades dos processos políticos, necessidades econômicas e pressões burocráticas – e eles não gostam de fazê-lo. Começam a perceber-se como presos em um pântano de compromissos. Seus níveis de energia podem cair (eles podem trabalhar menos horas), eles podem tentar manter ou exercer poder no que o Inverno chama de "sombra" latente e autoritária, buscando preservar uma tirania meritocrática. (De acordo com o inverno, Nixon foi um presidente de alta conquista, altamente frustrado pelo trabalho, que tentou manter o controle usando técnicas sombrias no escândalo Watergate, Winter, pp. 561-562).

Como o inverno diz:

"Presidentes motivados pelo poder … investem bastante energia em seu trabalho e eles gostam. Na política, o controle pessoal não é um dado, mas deve ser continuamente criado, negociado e "schmoozed". Nesses contextos, os líderes políticos motivados pela conquista parecem se envolver em uma série compulsiva de tentativas mal sucedidas para controlar o controle (Winter, pp. 561-562). "

O que podemos esperar de presidentes de alta potência? A grandeza avaliada pelos historiadores será maior do que a dos presidentes com outras necessidades. Eles são, infelizmente, mais propensos a entrar em guerras do que presidentes com outros motivos, e (de volta ao lado bom), eles são mais propensos a ser contundentes e positivos – dois atributos que nós, como cidadãos, desejamos muito.

Presidentes motivadores de poder elevado (e candidatos presidenciais) são identificáveis ​​porque procuram influenciar outras pessoas e o mundo em geral. Seu interesse pela influência pode ser expresso em histórias, imaginações, planos e outros materiais escritos. No sistema de Inverno, um ator (o candidato) pode assumir ações fortes e fortes, como atacar um inimigo ou fornecer sugestões não solicitadas (por exemplo, "eu gostaria de informar meus oponentes sobre o que fazer aqui …"), ou pode tentar para controlar os outros regulando suas vidas, convencendo outras pessoas de um ponto ou impressionando outros no cenário mundial (por exemplo, "Precisamos mostrar aos outros que somos fortes").

Spangler e House, aliás, replicaram as descobertas de Winter e concluíram que os líderes de alta potência que tiveram maior autocontrole foram ainda mais bem-sucedidos (isto é, a restrição é uma mercadoria valiosa em tais personalidades).

Para avaliar as necessidades de poder dos candidatos, vá para o site de John McCain ("… coloque o nosso país em primeiro lugar") ou o de Barack Obama ("… líderes que trarão a mudança que o nosso país precisa") para ver o quanto do motivo de poder é expressado por cada um.

Notas: Este material é baseado em Winter, David G. (2005). Coisas que aprendi sobre a personalidade de estudar líderes políticos à distância. Journal of Personality, 73, 557-584. Exemplos específicos de imagens de energia são extraídos de Winter, DG (1992) Um sistema de pontuação revisado para o motivo de energia. Em Smith, CP (Ed.). Motivação e personalidade , Cambridge University Press, pp. 313-315). Spangler e House relataram suas descobertas em um artigo de 1991 no Journal of Personality and Social Psychology, 60, 439-455.

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