Eu vi isso acontecer tantas vezes.
Os empresários adotam a vida em um negócio porque (1) eles vêem uma oportunidade e (2) eles têm habilidades ou conhecimento louco na área de necessidade.
O negócio cresce poderosamente, então um dia, o empreendedor acorda e diz: "o que diabos estou fazendo? E por que não quero mais trabalhar? "
Só porque você trouxe isso para o mundo e gastou todo o seu tempo, dinheiro e energia, onde não é, não significa que você deve continuar investindo em mantê-lo vivo. Pelo menos, não sob seu relógio.
Você muda ao longo do tempo. O que você pensou que sua empresa evolui para o que o mercado irá sustentar.
Às vezes, isso permanece bem alinhado com quem você é, como quer viver sua vida e o que deseja construir. Outras vezes, não.
Não há vergonha em dizer que "as coisas mudaram" e depois tomar as ações necessárias para permitir o espaço para redirecionar sua energia para algo melhor alinhado com quem você é, o que você quer da vida e como deseja contribuir com o mundo .
A última empresa de tijolos e argamassa que fundou foi um centro de ioga florescente e um instituto de treinamento de professores na cidade de Nova York. Tivemos uma comunidade vibrante com milhares de estudantes de todo o mundo. Nós fomos altamente rentáveis e eu tive uma equipe de gerenciamento excelente que me permitiu trabalhar apenas cerca de 5-10 horas por semana.
Mas chegou um momento em que parei de querer entrar no trabalho. Onde me senti cada vez mais desconectado da comunidade que eu construí. Onde o plano original para o negócio evoluiu e o suficiente das premissas que me atraíram foi provado errado que não era o empreendimento ou aventura que pensei que seria.
Igualmente importante, essa bela comunidade precisava de um mordomo que fosse mais investido do que eu. Eles mereceram tanto.
Então eu vendi a empresa. Ensinou minha última aula, treinei meu último grupo de professores, entreguei as chaves e saí pela porta. Já era tempo. E foi a chamada certa. Tanto para mim quanto para eles.
A questão é … e você?
Ficamos tão envolvidos ao terminar o que começamos, esquecemos de perguntar se o que nos levou a começar ainda existe.
Talvez a necessidade tenha evoluído. Nós evoluímos. Os pressupostos que nos atraíram para um mercado ou solução foram provados errados. E mesmo que nos adaptemos para criar um empreendimento de sucesso, essa adaptação despojou o que nos levou à busca em primeiro lugar.
Então, sim, talvez você tenha dado à luz algo poderoso, algo que interessa aos outros.
Mas isso ainda é importante para você?
O seu BEBÊ ainda é sua COISA?
Faça a pergunta. Pelo menos uma vez por ano.
E se a resposta não é um simbolo ressonante e visceral. Explore o porquê.
Então faça o que você precisa fazer para voltar para sim.
Como sempre, curioso o que você acha …
Com gratidão,
Jonathan
PS – Nós não estamos falando de bebês "reais" aqui! Todo o conjunto diferente de regras lá. ri muito.
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Jonathan Fields é um empreendedor serial, estrategista de negócios, falante e autor. Seu último livro é Incerteza: transformando o medo e a dúvida em combustível para o brilho. Fields escreve sobre desempenho-mentalidade, inovação, liderança e empreendedorismo em JonathanFields.com
