É bem observado que os psicopatas (também conhecidos como sociópatas) são encontrados tanto na prisão como em posições gerenciais. Em "The Sociopath Next Door", Martha Stout analisou muitos indivíduos com psicopatia e a maioria deles não fazia parte da população do infractor. Eu acho que os pesquisadores de liderança de alguma forma ignoraram esses tipos de "líderes" ou psicopatas organizacionais que causaram dor a muitos, mas conseguiram manter suas posições (até mesmo promovidas).
A Lista de Verificação de Psicopatia de Robert Hare – Revisada (PCL-R, 2ª ed.) Sugere que a psicopatia consiste nos seguintes traços:
(1) defeitos interpessoais ou afetivos (por exemplo, glibness ou charme superficial, sentimentos grandiosos de auto-estima, comportamento fraudulento ou manipulador, falta de remorso ou culpa, afecções superficiais, insensibilidade ou falta de empatia)
(2) desvio social e anti-social (irresponsabilidade, estilo de vida parasita, impulsividade e relações instáveis, versatilidade criminal).
(3) outros atributos.
No entanto, este inventário aparentemente destina-se apenas à população forense e não aos psicopatas que sabem como escapar do sistema de justiça criminal.
Eu encontrei cerca de três ou quatro psicopatas em configurações organizacionais no passado. Eu observei que eram freqüentemente abusivos, ignorando os sentimentos e os direitos dos outros; Eles causaram catástrofes para tudo o que eles colocaram nas mãos. No entanto, eles nunca foram encontrados responsáveis pelos danos que eles fizeram. Eu sempre me pergunto como aqueles que não são nem emocional nem socialmente inteligentes (ou seja, eles não possuem as qualificações básicas de liderança sugeridas por alguns pesquisadores) funcionam tão bem, enquanto pessoas agradáveis nas mesmas configurações são freqüentemente repreendidas ou punidas.
Eu tenho várias explicações tentativas:
1. Os psicopatas sabem como se engordar com pessoas de maior status.
2. Eles se alimentam de boas vítimas que eles sabem que provavelmente não prejudicam suas posições.
3. Eles sabem como levar as conquistas dos outros como seus próprios créditos e culpar seus erros aos outros.
4. Eles são bons em usar o medo e a lágrima na ameaça e confundir os outros.
5 … …
Espero verdadeiramente que pesquisadores de liderança passem mais tempo examinando esse tipo de "líder".
Leia minha postagem recente "Como os psicopatas gerenciais usam emoções para manipular os outros".
