Por que há tanta violência hoje em dia?

By NASA [Public domain], via Wikimedia Commons

Fonte: Por NASA [Domínio público], via Wikimedia Commons

As notícias violentas enchem a notícia. De funcionários descontentes a zeladores políticos polarizados, os incidentes de tiroteio deixam a morte e a destruição em seu rastro, trazendo ondas de choque de dor, dor e medo. E embaixo de grande parte dessa violência é o falso dilema fatal que transforma as pessoas com visões diferentes em inimigos e conflito em combate.

Uma das habilidades mais necessárias e menos conhecidas em nosso mundo de hoje é a resolução de conflitos. Não aprendemos na escola, em casa, na mídia ou nas ruas. Nós não aprendemos, a maioria de nós. Então, agimos por impulso, caducamos em luta ou fuga, perpetuando ciclos de mal-entendidos e interações violentas nos níveis do interpessoal para o internacional.

A antiga sabedoria do Oriente afirma o equilíbrio dinâmico dos opostos complementares – yin e yang , noite e dia, ação e contemplação. Mas nossas mentes ocidentais também se enquadram prontamente na falácia lógica do falso dilema, reduzindo nossas vidas complexas a apenas duas opções, quer – ou: ganhe ou perca, certo ou errado, tudo ou nada, nós ou eles.

Quando este dualismo redutivo estreita nossas mentes e limita nossas escolhas, vemos diferenças como ameaças e outros como inimigos. Em vez de trabalhar juntos para resolver nossos problemas, passamos o tempo culpando, envergonhando e atacando os outros – e os problemas apenas aumentam.

Há mais de 25 séculos, Lao Tzu escreveu no Tao Te Ching:

Culpa e ataque
Raiva e ressentimento
Ciclos de perpetuação
De violência e dor.

O líder sábio
Procura soluções reais. (Dreher, 1996)

Anos atrás, estudei com o facilitador internacional de resolução de conflitos Dudley Weeks, que pediria que as pessoas em conflito olhassem sob suas diferenças para descobrir suas necessidades compartilhadas. Com base nas bases das necessidades compartilhadas, as pessoas poderiam então se tornar parceiros, criando novas soluções em conjunto (Weeks, 1992).

Como Dudley encontrou durante décadas de resolução de conflitos internos e conflitos internacionais, quando nos encontramos em conflito, a chave é parar de reagir com raiva e medo, para além do dualismo, buscando um terreno comum. Pois, sob as diferenças que nos dividem, há muito mais que temos em comum. E, em última análise, todos nós realmente nos apoiamos em um terreno comum – esse belo planeta que chamamos de lar.

Referências

^{Dreher, DE (1996).} ^{O Tao de Liderança Pessoal.} ^{New York, NY: HarperCollins.} ^{Tao capítulo 79, citações e alguns pensamentos anteriores sobre este assunto das pp. 178-179.}

^{Semanas, D. (1992).} ^{Os oito passos essenciais para a resolução de conflitos.} ^{Los Angeles, CA: Jeremy Tarcher, um guia sábio e prático para a resolução de conflitos.}

^{Diane Dreher é uma autora de best-sellers, treinadora de psicologia positiva e professora da Universidade de Santa Clara.} ^{Seu último livro é Your Renaissance pessoal: 12 passos para encontrar a verdadeira chamada de sua vida.} ^{Visite ela em northstarpersonalcoaching.com e dianedreher.com}

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