Seis estratégias para garantir seu trabalho e adiantamento

"A segurança no emprego desapareceu. A força motriz de uma carreira deve vir do indivíduo ".

– Homa Bahrami

"Independentemente da idade, independentemente da posição, independentemente do negócio em que acontecesse, todos nós precisamos entender a importância da marca. Somos CEOs de nossas próprias empresas: Me Inc. Para estar no mercado hoje, nosso trabalho mais importante é ser o principal comerciante da marca chamada Você ".

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– Tom Peters

Com o início do atual centro econômico, falei com muitos profissionais sobre como eles estão aumentando a capacidade de sobrevivência de seus empregos e, em muitos casos, conseguem se destacar e avançar. As seguintes são seis estratégias de proteção e promoção do trabalho, juntamente com exemplos da vida real, com referências do meu livro (clique no título): "Comunicação Confiante no Local de Trabalho".

1. Realizar esforços estratégicos a longo prazo.

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Um profissional administrativo tomou cursos de negociação e mediação e tornou-se parte da equipe de negociação que representava interesses de recursos humanos de todos os funcionários administrativos da organização. Sua posição estratégica única significava que ele era um candidato improvável para demissão.

"Mesmo os indivíduos precisam desenvolver uma marca para si … Seja qual for sua área de especialização, você pode tomar medidas para que as pessoas pensem em VOCÊ quando pensam em seu campo ".

– Accelepoint Webzine

2. Participe em tarefas geradoras de receita.

Nos últimos anos, o diretor de operações de uma organização aumentou o alcance de sua responsabilidade de construir segurança e manutenção para o marketing e alugar as instalações para conferências e eventos especiais. Sua capacidade de geração de receita, além do relacionamento pessoal que estabeleceu com muitos clientes regulares, tornou sua posição mais segura.

"Em um mundo competitivo, as organizações estão percebendo que apenas as pessoas podem
Produtos ou serviços da marca de forma eficaz – que não estamos apenas vendendo um
produto de marca, mas uma massa de pessoas de marca que o apoiam e entregam. "

– Helena Rubinstein

3. Supervisionar projetos que o tornem indispensável.

Quando o gerente assistente de uma grande organização sem fins lucrativos recebeu a tarefa de atualizar a rede de computadores para toda a empresa, ele assumiu com entusiasmo. Não só ele estava ansioso para trazer novas tecnologias para a organização, mas também estava ciente do fato de que, como o único funcionário que sabe como fazer a rede de computadores funcionar sem engate, a tarefa tornou sua posição na empresa indispensável.

"A maioria das pessoas perde a oportunidade, pois está vestida de macacões e parece trabalho".

– Thomas Edison

4. Incorporar múltiplas posições e responsabilidades para reduzir o custo do empregador.

Quando uma empresa de processamento de dados implementou um congelamento de contratação com possíveis demissões no horizonte, um gerente de escritório assumiu uma posição adicional deixada livre pelo congelamento. Ao demonstrar claramente a seu empregador que ela está aumentando a produtividade ao economizar o dinheiro da empresa, aumentou seu valor e a probabilidade de que ela seja protegida das demissões.

"As coisas funcionam melhor para quem faz o melhor de como as coisas funcionam".

– John Wooden

5. Adquirir especializações que o tornem indispensável.

Um profissional de alta tecnologia trabalhando para uma mídia global tomou um curso de certificação avançado que o qualificou como uma das apenas duzentos e cinquenta pessoas nos EUA com esse conjunto de habilidades. Essa especialização, além de sua capacidade de comunicação efetiva com clientes e gerentes, o ajudou a manter seu trabalho através de fusão e consolidação.

"Se você puder, seja o primeiro. Se você não pode ser o primeiro, crie uma nova categoria na qual você pode ser o primeiro. "

– Al Ries & Jack Trout

6. Desenvolver nicho cruzado.

Exemplo # 1: um trabalhador da produção viu a escrita na parede que sua instalação iria desligar e todos os trabalhos terceirizados. Com grande previsão, ele tomou aulas de línguas estrangeiras para melhorar suas qualificações. Quando as demissões vieram, ele não só sobreviveu, mas recebeu uma promoção para gerenciar dos EUA o time no exterior.

Exemplo # 2: Muitos corretores de imóveis, na ausência de grande número de vendas domiciliares, estão tomando cursos para se ramificar em áreas como execução de hipotecas e gerenciamento de propriedades.

"Branding exige compromisso; compromisso com a reinvenção contínua ".

– Richard Branson

"Todo mundo quer ser um vencedor, mas apenas alguns estão dispostos a gastar tempo e energia para se tornar um, e isso separa um vencedor de todo o resto".

– Ir. Philip Keavny

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Fonte: http://www.nipreston.com/new/publications/

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Para mais informações sobre o sucesso profissional , veja meus livros (clique nos títulos):

"Comunicação Confiante no Local de Trabalho"

"Comunicação Confiante para Profissionais Femininas"

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