Terra para os seres humanos: por que você me abandonou? Baixas comparações

Fonte: Por Clinton e Charles Robertson da RAF Lakenheath, Reino Unido e San Marcos, TX, EUA e Reino Unido (Siga o Líder Carregado por Jacopo Werther) via Wikimedia Commons

Por que nós, como sociedade, não respondemos a mudanças climáticas severas e crescentes e a outros problemas ambientais? Na publicação anterior, aqui, discuti todas as sete categorias de causas psicológicas de inércia reunidas pelo psicólogo ambiental Robert Gifford em seu artigo "The Dragons of Inaction: Barreiras psicológicas que limitam a mitigação e a adaptação das mudanças climáticas". [I]

Esses dragões devem ser SLAIN se quisermos transição para um mundo mais saudável e sustentável. Aqui está o terceiro grupo de dragões.

COMPARANDO-NOS COM OUTRAS PESSOAS

Como animais sociais, temos uma compulsão inata para nos comparar com outras pessoas. Isso nos ajuda a navegar no mundo, permitindo-nos avaliar como nos encaixamos e se estamos indo bem e nos comportamos adequadamente. Isso nos ajuda a conhecer nosso status e poder em relação aos outros. Mas pode ter algumas desvantagens graves quando se trata de decidir se e como mudar nosso comportamento para um ambiente melhor.

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Comparação Social. As pessoas se comparam com outras pessoas para aprender normas de comportamento: o que é certo e apropriado em várias situações. Mas, às vezes, seguir a liderança de outros pode resultar em todos causando danos. E se todo o rebanho estiver voando na direção errada?

Ação : Não tenha medo de ficar fora e ir contra o grão, para fazer o que você sabe é certo com base no conhecimento que você ganhou. Às vezes, é preciso um pouco de fricção para iniciar um incêndio. Como eu escrevi anteriormente, às vezes as pessoas que lutam contra o grão são necessárias para fazer o que é certo, quando as pessoas mais complacentes e agradáveis ​​podem acabar causando mais dano ao perpetuar práticas prejudiciais por medo de se destacar. Seja um herói. Conduza a sua comunidade e amigos a um planeta mais saudável.

Normas e redes sociais. As normas podem levar ao progresso em questões ambientais, ou podem nos abalar em práticas mais nocivas, como dirigir sempre que for mais conveniente em vez de caminhar, andar de bicicleta ou tomar um trânsito público. Gifford cita um estudo (pág. 294) que descobriu que quando as pessoas são informadas sobre a quantidade de energia que as famílias usavam em média em sua comunidade, eles deslocaram seu uso de energia, menor ou (!) Maior , para se adequar mais ao uso de seus vizinhos . Felizmente, os usuários de baixa energia também podem ser encorajados a manter seu consumo de energia baixo, dando feedback positivo.

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Ação : Uma vez que as normas viajam de forma eficiente através de redes sociais para promover escolhas relacionadas ao clima, quer sejam pró-climáticas ou anti-clima, as técnicas de redes sociais que atravessam limites de rede podem ser vitais para mudanças verdadeiras. Isso pode implicar técnicas para abrir linhas de comunicação entre comunidades normalmente separadas, como pessoas de diferentes fins do espectro político. Ou pode ser tão simples como abrir a sua comunidade sobre suas próprias preocupações com o clima (e ações pró-clima!) Mesmo (não, especialmente) se você sentir que outros membros da sua comunidade não estão respondendo às mudanças climáticas.

Inequidade percebida . As pessoas podem se sentir ressentidas se o governo, a empresa ou os amigos deles solicitarem mudanças nos comportamentos, mesmo que personagens públicas, celebridades, indústrias inteiras ou outras nações aparentemente não façam nada para responder às mudanças climáticas. Eles podem perguntar: Por que eu deveria assumir o fardo de mudar minha vida para ser menos impactante quando os outros não podem? Há um medo genuíno e válido de ser vitimado por pilotos livres: pessoas que continuarão a se beneficiar ao não mudar seus comportamentos prejudiciais. As experiências mostram que quando as pessoas percebem qualquer tipo de desigualdade ou injustiça percebida, a cooperação diminui.

Este fenômeno me lembra o influente tropo da "tragédia dos comuns", introduzido na década de 1960 pelo ecologista Garret Hardin. De acordo com a teoria, quando há algum tipo de "comuns" – um conjunto de recursos compartilhados por uma comunidade como um campo para pastorear gado ou todos os peixes em um lago – os membros da comunidade tentarão tirar mais dos comuns (mais grama para pastorear seus animais, mais veados em uma rodada de caça) do que a sua participação justa porque ganham todos os benefícios de tomar mais recursos, mas compartilham os custos de fazê-lo (degradação dos bens comuns) com toda a comunidade.

Uma das muitas falhas da teoria de Hardin é que pressupõe que todos os bens comuns não são gerenciados e "acesso aberto", o que significa que não há regras e que nenhuma cooperação ocorre. Na verdade, as culturas em toda a história humana nos fornecem inúmeros exemplos de comunidades que gerenciam com sucesso seus comuns para a sustentabilidade a longo prazo. Mais comuns, provavelmente, foram ativamente gerenciados do que deixados como um livre para todos. As comunidades criaram regras e as aplicaram, muitas vezes com justiça e sustentabilidade em mente. Hardin aparentemente preferiu ver as pessoas como máquinas racionalistas que não se comunicam e cooperam.

Ação : Embora eu apoie fortemente a ação individual, a chave para as principais mudanças serão as comunidades que decidem juntas que nossos maiores bens comuns – a atmosfera, os oceanos, a Terra em si – valem a pena cuidar. Como membros da comunidade em todas as escalas – desde bairros, cidades, cidades e comunidades mundiais – optam por agir em união, a ação se tornará não só mais fácil, mas mais gratificante e enriquecedora também.

Meu livro: Natureza invisível

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Leia mais das minhas postagens: The Green Mind

[i] Robert Gifford, "The Dragons of Inaction: Barreiras psicológicas que limitam a mitigação e a adaptação das mudanças climáticas", American Psychologist, maio – junho de 2011, pp. 290-302.