Terra para os seres humanos: por que você me abandonou? Comportamento limitado

by Paolo Uccello. Licensed under Public Domain via Commons

Hora de matar os dragões.

Fonte: por Paolo Uccello. Licenciado em Public Domain via Commons

Por que continuamos a não responder às mudanças climáticas severas e crescentes e a outros grandes problemas ambientais? Na publicação anterior, aqui, parti para discutir todas as sete categorias de inércia psicológica apresentadas pelo psicólogo ambiental Robert Gifford em seu artigo "The Dragons of Inaction: Barreiras psicológicas que limitam a mitigação e a adaptação das mudanças climáticas". [I]

Esses dragões de inação devem ser SLAIN para que possamos transitar para um mundo mais saudável e sustentável. O sétimo e último grupo de dragões é chamado …

Comportamento limitado

Você está fazendo algo para parar ou reverter (isto é, mitigar) a mudança climática em sua própria vida? Se assim for, você não está sozinho. Muitos de nós realizamos pelo menos pequenos esforços para reduzir nossos próprios impactos pessoais sobre o clima: subir o termostato no verão ou ignorar essa viagem desnecessária para o shopping center. Mas um estudo mostrou que a maioria de nós acreditava que poderíamos estar fazendo mais. Os dois últimos dragões de inação às vezes impedem as pessoas de dar o próximo passo a mudanças mais significativas em suas vidas.

Tokenismo . As pessoas que lutam contra os outros dragões de inação, incluindo entorpecimento, desconto, hábito e risco percebido, muitas vezes, fazem mudanças em suas vidas para ajudar a proteger sua comunidade e o resto do mundo dos efeitos malévolos da perturbação climática. Eles podem escolher qualquer número de ações para participar de forma significativa em soluções: voar muito menos, por exemplo, ou participar de protestos 350.org e outras ações em sua área. Mas, mais do que provavelmente, eles escolherão respostas mais fáceis, como fazer uma pequena contribuição para uma organização ambiental ou ser mais conscientes sobre a reciclagem. A mudança mais importante vai pelo caminho. Desta forma, a "intenção pró-ambiental" não se alinha necessariamente com o impacto pró-ambiental. O ajuste comportamental mais fácil e "token" pode, portanto, servir para bloquear mudanças mais substanciais.

Ação : Felicite e agradeça por responder às mudanças climáticas, mesmo de maneiras menores, enquanto muitas outras pessoas não. Você está fazendo algo bom para as gerações atuais e futuras. Deixe-se sentir bem sobre isso, mesmo que sua ação possa ser interpretada como um pequeno sinal do que precisa ser feito. MAS, gradualmente, avance para o trabalho mais grave mencionado acima, que você sabe que precisa ser feito, inclusive educando (e talvez, em alguns casos, perseguindo) seus representantes políticos e amigos e vizinhos para fazer as mudanças legislativas e regulamentares feitas entre nós mundo e um mais estável, menos perturbado pelo clima. Estude as relações entre mudança climática e carne, vôo comercial e condução.

By Lawrencekhoo (Own work) [Public domain], via Wikimedia Commons
Fonte: By Lawrencekhoo (Trabalho próprio) [Domínio público], através do Wikimedia Commons

O Efeito Rebound . Mais pernicioso ainda do que o tokenismo é o efeito de repercussão – a tendência de (total ou parcialmente) apagar os benefícios das mitigações iniciais por escolhas futuras. Um excelente exemplo é quando as pessoas compram veículos mais eficientes em termos de combustível. Eles então usam esses veículos para dirigir mais, justificando o aumento do consumo ao pensar na maior eficiência de combustível que estão recebendo – um certo orgulho torcido no consumo. No processo eles reduzem ou mesmo eliminam o benefício de comprar o veículo eficiente em combustível em primeiro lugar. Meus alunos muitas vezes me falam de seus pais comprando um Prius ou outro veículo híbrido e, em seguida, rotineiramente usando sua eficiência de combustível (um tanto) alta como uma desculpa para fazer uma viagem extra ou continuar caminhando em carro para trabalhar em vez de usar o trânsito público. No último caso, não comprar o carro eficiente de combustível em primeiro lugar, em vez disso, levou o ônibus a trabalhar todos os dias, o que provavelmente teria resultado em menos poluição e mudanças climáticas em geral para aquela família.

O efeito de repercussão também é chamado de Jevons Paradox, e tem sido bem conhecido desde o século 19, quando seu homônimo observou que as máquinas que tornam o uso dos recursos mais eficientes, como as máquinas a vapor melhoradas, levaram a uma maior adoção dessas tecnologias e, portanto, maior uso do recurso, por exemplo, carvão.

Ação : Em vez de tomar uma única ação e depois descansar em seus louros, lembre-se de que realmente responder às mudanças climáticas e outros grandes desafios ambientais significa fazer ajustes em todas as facetas de sua vida. Se você estiver comprando um carro mais eficiente em termos de combustível, então também leve menos (e, assim, torna suas ações mais consistentes). Ou pular a compra do novo veículo completamente e simplesmente optar por usar o seu veículo existente muito menos.

Tenha em mente sempre o mantra dos profissionais de sustentabilidade em todos os lugares: Reduza, reutilize, recicle. O primeiro termo é, de longe, o mais importante, seguido pelo segundo. Reduzir todas as suas escolhas de consumo desnecessárias. Em vez de comprar coisas novas, reutilize o que você tem. Se você realmente não tem mais uso para algo e não pode dar a outra pessoa que possa reutilizá-lo, então recicle-o. Tenha em mente também as quatro ações mais importantes na redução das mudanças climáticas: comer menos carne, voar menos, dirigir menos e trabalhar com outros, incluindo representantes eleitos, no trabalho difícil, mas cumprindo de imaginar e, em seguida, tornar real mais saudável e sustentável mundo.

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"PGC 39058" by ESA/Hubble. Licensed under CC BY 3.0 via Commons
Fonte: "PGC 39058" pela ESA / Hubble. Licenciado em CC BY 3.0 via Commons

[i] Robert Gifford, "Os Dragões da Inacção: Barreiras Psicológicas que Limitam a Mitigação e Adaptação às Alterações Climáticas", American Psychologist , maio-junho de 2011, pp. 290-302.