Em seu livro Sapiens , Yuval Noah Harari argumenta que os humanos não domesticaram trigo; trigo domesticado humanos. O trigo nos encorajou a mudar de caçadores e coletores para produtores e colhedores. Trabalhamos para o trigo há milhares de anos. Demos nossos recursos mais preciosos – nossa terra, água e energia – para fazer a licitação do trigo. De alguns afloramentos aleatórios espalhados pelas planícies africanas, para a agricultura organizada e, finalmente, para o agronegócio com milhões de hectares apoiados por uma indústria maciça: o trigo, ao que parece, está ganhando. Todo esse trigo não é tão bom para a nossa saúde, mas nós, seres humanos, fomos muito bons para a saúde do trigo.
O status quo é como o trigo: faz você fazer suas licitações sem sequer perguntar. Talvez as pessoas da sua empresa tenham uma maneira de dizer uma coisa em uma reunião, depois de fazer outra, e você aceita essa dissonância como "a maneira como as coisas são feitas aqui". E quanto mais você aprender a fazer as coisas, mais você cimentará status quo. Quanto mais pessoas "conseguem" – ou seja, quanto mais as pessoas descobrirem como o seu lugar realmente funciona – mais o status quo cresce em energia, massa e escala.
É difícil mudar a cultura da sua empresa, em parte, porque é difícil ver como a cultura funciona para se preservar. É difícil mudar a "rede dos velhos meninos" ou a forma como a estrutura de poder se senta na sede.
Como o trigo, o status quo é programado para se propagar.
O status quo floresce por um aspecto da humanidade que Harari sugere levantar a ascensão humana moderna para o topo da cadeia alimentar. Tivemos mais sucesso do que outros humanóides com os quais compartilhamos o planeta há dezenas de milhares de anos por nossa capacidade de criar e acreditar em ficções coletivas. As realidades intersubjetivas, como nações, dinheiro e religião, permitem uma colaboração maciça. Os neandertais foram limitados à cooperação dentro da visão e do som: o limite era de cerca de 150 membros da tribo, regidos por um membro alfa. Mas os humanos modernos podem se organizar em grupos de muitos milhões por causa da nossa crença nas histórias que criamos. A confiança exclusiva dos Neanderthals sobre a realidade objetiva e observável foi, argumenta Harari, sua destruição.
Uma cultura status quo é uma realidade intersubjetiva que surgiu organicamente. A única maneira de superar o impulso desta ficção coletiva é criar uma realidade intersubjetiva mais nova, mais poderosa e mais proposital: um golpe.
Reúna rebeldes de mentalidade semelhante que estejam dispostos a atingir e derrubar os resíduos que bloqueiam a produtividade, o progresso e a paixão e traçam um golpe contra o status quo. Galvanize o grupo em torno do propósito de salvar a organização por si só. Traga um golpe para arrancar a tolice e a sabotagem. Traga um golpe para proteger o coração de sua organização. Proteja as coisas que sustentam o crescimento saudável, clientes saudáveis e funcionários saudáveis. Traçar um golpe contra o status quo é o último ato de fidelidade ao propósito e promessa de sua organização.
