Transtorno de personalidade auto-destrutiva

O transtorno da personalidade de derrota própria tem uma história estranha. Ele apareceu primeiro no DSM-III em 1987 intitulado "Transtorno de personalidade auto-derrotando", mas foi relegado ao Apêndice, o que significa que ainda não temos certeza e que "requer mais pesquisa". Foi mudado para "Transtorno da personalidade negativista" no DSM-IV, mas ficou no apêndice. Mais tarde, foi "colapsado" de volta ao "Desordem da personalidade dependente".

Widiger et al. (1988) descreveram a história inicial dos distúrbios também denominados "Transtorno de personalidade masoquista". Eles notaram como idéias similares haviam aparecido em muitos escritores psiquiátricos e psicanalíticos precoce, como a necessidade de abasamento, o estilo cognitivo auto-referencial negativo, levando a crenças sobre indesejável e indigno e esperar falhas e rejeições.

No entanto, eles observaram considerável objeção à inclusão deste transtorno. Isso incluiu que era prejudicial para as mulheres e vítimas de abuso; era um transtorno afetivo não de personalidade; Isso se sobrepôs demais com o Transtorno Agressivo e Passivo-Agressivo; e, de qualquer forma, havia pouco empírico para sua existência.

Apesar dos debates taxonômicos, este tipo é facilmente reconhecido no local de trabalho. Então, como você reconhece a pessoa Auto-Derrota?

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Estes são os altruístas abnegados do mundo desordenado da personalidade. Eles conseguem significado na vida e na satisfação ao servir os outros e sacrificar por eles. Eles podem sentir indignação de atenção e prazer e indignos de amor, portanto, eles precisam ganhar. Eles trabalham muito e dificilmente para os outros e dão tudo em relacionamentos. Mas eles não querem obrigado ou atenção e sentem desconforto com elogios ou elogios positivos. Eles parecem culpados, mas podem ser seriamente negligenciados e reconhecidos, o que causa dor e confusão. Eles tendem a não ter suas próprias necessidades atendidas. Eles vêem a vida como dura, injusta e intransigente e seu trabalho é ajudar aqueles menos afortunados do que eles. Eles são bons sob o estresse, mas podem ficar ressentidos se constantemente ignorados.

Em grande medida, a personalidade Self-Defeating é ideal no trabalho. Trabalhadores, respeitosos, adaptáveis, estão, no entanto, muito preocupados com o valor e significado do trabalho. Eles fazem trabalhadores confiáveis, leais, pouco exigentes e não assertivos. No entanto, eles raramente percebem seu potencial: eles reduzem a promoção para os outros.

Os autodestrutores raramente acabam como gerente ou líder. Mas sua dedicação e lealdade podem significar que eles acabam em posições de gestão intermediária. Mas, inevitavelmente, eles têm problemas de delegação e disciplina e assumem demais. Eles podem sentir, com toda a razão, que seus funcionários são ingratos e subestimados. Alguns, mas uma minoria, podem exigir que a equipe espere que seus subordinados adotem comportamentos semelhantes de auto-sacrifício como eles próprios.

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Por terem problemas de sucesso, podem sofrer a síndrome do impostor e autodestruir conscientemente ou inconscientemente. E, é claro, eles são imensamente vulneráveis ​​à exploração por outros. Sua generosidade os torna masoquistas, que era o termo usado anteriormente para essa desordem.

Oldham e Morris (2000) observam os oito critérios de diagnóstico como:

"Um padrão generalizado de comportamento autodestrutivo, começando pelo início da idade adulta e presente em uma variedade de contextos. A pessoa pode, muitas vezes, evitar ou minar experiências prazerosas, ser atraída para situações ou relacionamentos em que ele ou ela sofrerá, e impedir que outros o ajudem, como indicado por pelo menos cinco dos seguintes:

(1) escolhe pessoas e situações que levam a desapontamentos, falhas ou maus tratos mesmo quando melhores opções estão claramente disponíveis

(2) rejeita ou torna ineficaz as tentativas de outros para ajudá-lo

(3) após eventos pessoais positivos (por exemplo, nova conquista), responde com depressão, culpa ou um comportamento que produz dor (por exemplo, um acidente)

(4) incita com raiva ou rejeita as respostas de outros e então se sente ferido, derrotado ou humilhado (por exemplo, se diverte com o cônjuge em público, provocando uma retorta irritada, então se sente devastado)

(5) rejeita as oportunidades de prazer ou é relutante em reconhecer a sua própria vontade (apesar de possuir habilidades sociais adequadas e capacidade de prazer)

(6) não consegue realizar tarefas cruciais para seus objetivos pessoais, apesar da capacidade demonstrada de fazê-lo, por exemplo, ajuda colegas estudantes a escrever papéis, mas é incapaz de escrever o seu próprio

(7) é desinteressado ou rejeita as pessoas que o tratam de forma consistente, por exemplo, não é atraente para parceiros sexuais carinhosos

(8) envolve um auto-sacrifício excessivo que não é solicitado pelos destinatários do sacrifício "(p. 331).

Oldham e Morris (2000) especificam sete características na linguagem cotidiana do tipo Self-Sacrificing: "Os seguintes sete traços e comportamentos são pistas da presença do estilo de personalidade de Auto-Sacrifício. Uma pessoa que revela uma forte tendência de auto-sacrifício demonstrará mais desses comportamentos de forma mais intensa do que alguém com menos desse estilo em seu perfil de personalidade.

Generosidade. Individualidades com o estilo de personalidade de Auto-sacrifício, você lhe dará as camisas de suas costas se você precisar delas. Eles não esperam para serem perguntados.

Serviço. Sua "diretiva principal" é ser útil para outros. Por desconfiança para os outros, eles são não-competitivos e não ambiciosos, confortáveis, chegando em segundo lugar, até mesmo a última.

Consideração. As pessoas de auto-sacrifício são sempre atentas às suas relações com outras pessoas. Eles são éticos, honestos e confiáveis.

Aceitação. Eles não são julgadores, são tolerantes com as fraquezas dos outros e nunca repreendem duramente. Eles ficarão com você através de espessura e magro.

Humildade. Eles não são nem jactanciosos nem orgulhosos, e eles ficam desconfortáveis ​​ao serem incomodados. Os homens e mulheres que sacrificam a si mesmos não gostam de ser o centro das atenções; eles estão desconfortáveis ​​no centro das atenções.

Resistência. Eles são longínquos. Eles preferem assumir seus próprios encargos na vida. Eles têm muita paciência e uma alta tolerância ao desconforto.

Inestilidade. Os indivíduos auto-sacrificadores são bastante ingênuos e inocentes. Eles não estão conscientes do impacto, muitas vezes profundo, que eles fazem nas vidas de outras pessoas, e eles tendem a nunca suspeitar de esquisição ou motivos subjugados nas pessoas a quem eles dão tanto "(pág. 308-309).

Eles também oferecem sete dicas para lidar com eles:

1. Lembre-se de reconhecer e reconhecer os esforços desta pessoa, independentemente da frequência com que ele ou ela insista "não é nada". Seu Self-Sacrificer pode ficar envergonhado com elogios, mas dentro precisa saber que você percebe e aprecia.

2. Tente encontrar uma fórmula confortável de dar e receber. As pessoas de auto-sacrifício devem continuar dando, ajudando e fazendo, mas podem usar uma pequena ajuda de você para relaxar e se divertir …

3. Saiba como traduzir "linguagem de auto-sacrifício". "Céus, não me agradeça" pode significar: "Eu não me sinto bem, aceito o crédito, mas obrigado pelo elogio".

4. Tente não rejeitar o que essa pessoa tem que dar, e não se sinta envergonhado com a atenção constante. Os auto-sacrifícios pensam em você primeiro. Eles amam isso. Então, relaxe e divirta-se de ser bem cuidada …

5. Tenha cuidado para não aproveitar. Alguns auto-sacrifícios extremos podem dar muito ou ir muito longe do seu caminho para agradá-lo. Se o Self-Sacrificer não desenhar a linha, você faz isso. Mas quando você recusa um favor, sempre explique o porquê.

6. Insista em ser mais útil. Isso irá ajudá-lo a estabelecer o equilíbrio em seu relacionamento e tornar mais difícil aproveitar a disposição da pessoa de fazer tudo.

7. Fale sobre isso. Tente transmitir para a pessoa Auto-Sacrificante na medida em que a maneira como ele ou ela pode fazer algo realmente agradável para você é compartilhar seu tempo de lazer com eles. A menos que você forneça esse feedback, esta pessoa pode realmente ignorar que deseja algo além do que ele ou ela está lhe dando "(p. 319-320).

A pessoa autodestrutiva é francamente improvável para chegar a cargos de gerência seniores … nunca. Mas eles podem ser facilmente aproveitados pelo gerente sênior.

Referências

Furnham, A. (2010). O elefante na sala de reuniões: a psicologia do descarrilamento da liderança . Bracknell: Palgrave MacMillan.

Oldham, J., & Morris, L. (2000). Auto-retrato de personalidade . Nova Iorque: Bantam

Widiger, T., Frances, A., Spitzer, R., & Williams, J. (1988). Os distúrbios da personalidade DSM-III-R: uma visão geral. American Journal of Psychiatry, 145, 786-795.