Postagem de convidado de Iain Montgomery
Todos nós temos ótimas ideias. Aposto que todos que lêem isso tiveram uma centelha de gênio na última semana durante uma reunião, dirigindo as crianças para a escola ou enquanto cantavam no chuveiro. O problema é que as idéias acontecem é muito difícil, especialmente se você trabalha para uma grande empresa.
Novas ideias são muitas vezes inerentemente arriscadas, porque elas não foram feitas antes e não sabemos como elas vão acabar. As corporações são projetadas para maximizar o lucro e minimizar o risco, com sistemas e processos que deixaram para seus próprios dispositivos matarão grandes ideias.
Permita-me fornecer um exemplo, a Kodak estava bem ciente da tecnologia da câmera digital, mas optou por ignorá-la, já que eles já tinham um negócio estabelecido baseado em filme. O desenvolvimento de câmeras digitais colocaria o negócio principal em risco para que eles o privassem. O resto é história.
Então, como podemos fazer nossas novas idéias acontecer? Bem, trata-se de comunicá-los, aumentar a confiança neles e não ser muito protetor. Aqui estão as minhas 3 dicas sobre como fazer suas idéias ter um grande impacto em sua organização.
1. Traga sua idéia para a vida.
Uma idéia escrita em uma nota Post-It ou na sua cabeça está tudo bem e bom, mas não faz a idéia de justiça. Explicar sua idéia verbalmente ou por escrito geralmente não a comunicará, assim como uma representação visual. Você precisa de outros para compreendê-lo da mesma maneira que você faz.
Tente criar um anúncio de conceito para sua idéia. Se você tivesse uma página de outdoor ou de revistas para dizer aos clientes sobre sua idéia, como seria? Você não precisa ser um designer para fazer isso, esboce-se por conta própria e depois encontre alguém na equipe de marketing ou publicidade para dar vida. Alternativamente, se a sua ideia for para uma experiência digital, faça uma maquete usando uma aplicação como o POP.
2. Iterate, muitas vezes.
Depois de esboçar sua idéia, continue desenhando. Tente criar 5 formas diferentes de o seu conceito poder ser articulado. Depois de ter algumas opções, encontre algumas pessoas que você acha que sua idéia seria perfeita e vai testá-la com elas. Se você tem uma ideia para um novo conceito de hotel, fale com 5 pessoas que você conhece que viajam frequentemente e levam-nas a dizer o que pensam sobre um café.
3. Não tenha medo de compartilhar.
Se você tem uma idéia para sua empresa, não tenha medo de compartilhá-la com uma equipe. Trabalhar em conjunto com uma mentalidade aberta provavelmente ajudará sua idéia a melhorar à medida que outros co-criam com você. Crie uma regra onde as pessoas precisam construir sua idéia dizendo "sim, e 'não' sim, mas '. Se as pessoas são construtivas em sua crítica, as idéias florescem. Se eles são negativos, é difícil para eles sobreviverem.
Todos os melhores exemplos de inovação corporativa vêm dessa mentalidade. Kimberly Clark encoraja suas equipes a tocar "líderes de pensamento" de fora da organização, pensar acadêmicos, especialistas de outras empresas ou startups em um espaço similar.
No meu papel na Market Gravity, que apoia as grandes empresas, muitas vezes organizarei sessões de co-criação onde os clientes serão convidados a construir as ideias iniciais que possamos criar. Eu adoraria saber como você faz suas grandes idéias reais. Há desafios que você enfrentou. Você pode oferecer às outras algumas das suas principais dicas? Comente abaixo.
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Sobre o Escritor contribuinte:
Iain Montgomery é um gerente de engajamento e consultor de inovação da Market Gravity, uma agência especializada em visão, design de propostas e prototipagem rápida. Iain ajudou a projetar novas proposições inovadoras para alguns dos maiores negócios do Reino Unido, EUA e Canadá. Em seu tempo livre, Iain é um verdadeiro 'wantrepreneur', buscando o start-up ideal ou pode ser encontrado explorando alguns dos destinos de viagem mais obscuros do mundo. Ele pode ser seguido no Twitter ou LinkedIn
