A cavalaria não está vindo

Por que você deve tomar seu destino em suas próprias mãos

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Voo cem mil milhas ou mais a cada ano e, geralmente, quando saio do avião, sou recebido pelo motorista de um carro preto. Eu provavelmente conversei com centenas de motoristas fazendo o mesmo trabalho, conduzindo pessoas como eu por aí e procurando por dicas. Em St. Louis, meu cliente contratava regularmente o mesmo rapaz para conhecer meu avião. Ele gostava de falar comigo sobre o seu trabalho. Ninguém lhe disse para fazer isso, ele apenas começou a falar. Em uma conversa, perguntei: para quem você trabalha? Ele disse que todo o seu negócio era com duas empresas. Eu perguntei, eles te conhecem? Qual sua especialidade? Ele disse que outros serviços de carro exigiam uma notificação de meio dia, mas ele viria se ligassem no último minuto. Além disso, ele estava disposto a dirigir de longa distância: se precisassem de uma carona de St. Louis para Chicago, ele pegaria a rodovia.

Eu disse, se você é valioso para eles, se você tem um nicho especial, uma dessas empresas pode estar disposta a se comprometer com um acordo de longo prazo com você, para que eles saibam que sempre podem obter uma carona quando eles querem isso. E se eles estão dispostos a fazer um acordo formal, você provavelmente poderia encontrar um parceiro de negócios que iria colocar algum dinheiro para comprar alguns carros.

Este conselho não foi especial. Eu dei a outros pilotos e conselhos equivalentes para muitos outros praticantes de solo em diferentes empresas ao longo dos anos. Mas da próxima vez que vi esse jovem, ele disse: “Quero lhe contar uma coisa. Eu não sou mais apenas um motorista. Eu tenho um parceiro e compramos dois Lincolns. Eu sou dono da empresa. ”Ele não era rico, mas o modo como ele falava sobre sua vida havia mudado: eu sou dono da empresa.

Os psicólogos chamam esse comportamento de auto-autorização. Este jovem mudou seu comportamento e se fez autor de sua própria vida. Ninguém lhe disse para falar comigo enquanto ele me levava para a minha conferência. Ninguém lhe disse para agir de acordo com o que eu disse. Ninguém lhe disse como procurar alguém em sua comunidade que pudesse investir em dinheiro para comprar dois carros. Mas ele viu que sua vida – e quase a vida de todo mundo – é como aquele momento nos filmes do velho oeste quando um cidadão da cidade volta para a cidade com as más notícias: “Estamos sozinhos. A cavalaria não está vindo. ”Para mim, aquele momento no filme, quando um homem entra, empoeirado, exausto e sombrio, mostra o momento existencial chave para a criatividade. É o momento em que você percebe que ninguém mais vai te salvar. Você está falido e ninguém vai te salvar; seu casamento está quebrado e não vai se consertar; você tem uma doença e ela não pode ser desejada; você tem o mesmo sonho não realizado que você sempre teve, e ninguém, além de você, pode torná-lo realidade. A sensação no momento é difícil de aceitar, mas limpa sua visão. Agora você vê o que as pessoas da cidade no ocidente veem: Se formos resgatados, teremos que nos salvar.

Claro, todos nós tentamos colocar esse momento fora. Nós negamos. Nós criticamos. Nós culpamos. Todo mundo faz isso: as pessoas vêm a mim o tempo todo com histórias do azar ultrajante que tiveram, a injustiça e estupidez das pessoas com quem tiveram que trabalhar, os ultrajes cometidos pelos malfeitores que os fizeram mal. Algumas evidências marciais para provar a tese de que a vida é uma droga. É como o que você ouve em talk shows políticos, em qualquer extremidade do espectro: O outro lado não é apenas errado, eles são loucos, imorais e malignos, provavelmente todos os três. Mesmo que essas exibições às vezes estejam corretas, elas não são de nenhuma ajuda se o que você deseja é criar. Porque esse tipo de pensamento vem de uma posição de reação, de crítica. As pessoas que falam dessa maneira não são auto-autorizadas; eles estão apenas criticando, dizendo tudo o que há de errado com o que os outros fazem, mas nada sobre o que funcionaria melhor. Mas a inovação não pode ser feita pelos críticos. É preciso autores.

Quando ouço pessoas presas no modo reacionário, pessoas que estão ocupadas demais criticando, explicando e culpando para auto-autorizar e começar a construir algo novo, eu pergunto: Ok, bem, o que você faria? Vamos dizer que você está certo e as pessoas ao seu redor são loucas. O que uma pessoa sensata faria? Vamos dizer que este ou aquele membro do Congresso é um idiota. Como você resolveria o problema? Esqueça seu chefe cruel por um momento, seus pais enfraquecidos. O que diria um bom chefe? O que os bons pais fazem? Essas perguntas mudam seu modo de pensar porque elas impedem que você se afaste sem parar de algo e comece a se mover em direção a algo novo – isto é, elas começam a inovar.

Ao pensar em seus objetivos de inovação, observe seus sentimentos. Você está se sentindo impotente ou impotente? Você está esperando a cavalaria vir correndo para o resgate? Sinto muito. A cavalaria não está vindo. Você se sente estagnado ou preso? Há sempre uma crítica na ponta da sua língua? Estes são sinais de que você não está autorizando. Em vez disso, tente isto:

  • Imagine o que você quer.
  • Veja isso claramente.
  • Agora imagine alguém que poderia aconselhá-lo sobre como dar o próximo passo possível. Alguém que poderia ajudá-lo a responder à pergunta: “O que eu poderia fazer para que isso funcione?”
  • Encontre essa pessoa. Tenha uma conversa. Não critique suas idéias, apenas colecione possibilidades, imagine como a história poderia ser se tivesse um final feliz. Seja um autor, não um crítico.
  • Em seguida, tente uma das sugestões dessa pessoa ou uma das suas próprias ideias.

Sem que ninguém diga, faça uma experiência em sua própria vida. Comece um novo capítulo. Mova sua história para frente.