A Potpourri of Career Questions

Marco Bellucci, CC 2.0
Fonte: Marco Bellucci, CC 2.0

Alguns dias atrás, convidei os leitores a sugerir tópicos sobre os quais eles gostariam de me ver escrever. Um leitor, que pediu para permanecer anônimo, sugeriu uma série de tópicos, mas eu sinto que só tenho algumas palavras para dizer sobre cada um que merece seu tempo:

O LEITOR: Eu gostaria de avançar minha carreira e minha compensação, mas não tenho certeza de quão alto fixar minhas vistas. Alguns dias eu sinto que eu poderia ser o CEO de uma empresa de capital aberto e outros dias eu sinto que já estou na minha cabeça. Não consigo pensar em alguém que me dê uma avaliação precisa e honesta. Existem sinais?

MARTY NEMKO: Às vezes, empregos de baixo nível são desafiadores mesmo para alguém com potencial CEO. Então, você pode querer continuar tentando aumentar, usando um caminho que se baseia em seus pontos fortes naturais: vendas, análise, gerenciamento de pessoas, seja o que for, e continue pedindo honesto. comentários. Quando você alcança o ponto em que está claro, você superou, revise sua descrição do trabalho ou dê um passo para trás. Acima não é a única maneira.

O LEITOR: Quão atrasado é tarde demais para mudar de carreira? De acordo com os testes, minha personalidade e habilidades não se encaixam na minha carreira atual. Mas eu tenho 33 e ganho dinheiro suficiente no meu trabalho para ter uma boa casa em um bom bairro com um veículo confiável. Já é tarde demais para mudar de carreira?

MN: Não, e esses "testes" são notavelmente inválidos. Se você não sabe em que carreira você mudar, eu acreditei em começar com seus valores. Sobre o que você mais se importa: produzir um novo produto, uma causa, saúde, algo impopular, mas importante, seja o que for. Em seguida, obtenha experiência nisso, talvez não no Estado U, muito menos U privado, mas em You U : auto-estudo, artigos, webinars, voluntariado, etc. Em seguida, use sua rede em vez de responder anúncios para aterrar um trabalho de barra de controle naquela carreira . Responder a anúncios raramente funciona para trocadores de carreira porque você não tem experiência no trabalho para o qual você está se candidatando. Somente alguém que já conhece e gosta de você é provável que lhe dê um bom trabalho com uma experiência relevante e modesta.

O LEITOR: O aumento da densidade populacional teve efeito sobre a forma como as pessoas se comportam? Parece que cada vez mais pessoas dependem de outros para cuidar deles.

MN; Não acho que a densidade populacional seja uma causa significativa. Eu acho que as pessoas sentem que a necessidade de ser mais dependente dos outros é causada mais pela falta de empregos bem pagos e pelo zeitgeist de hoje que insiste que leva uma aldeia. Isso é impassível, embora possivelmente seja verdade para muitas pessoas.

O LEITOR: Parece que as pessoas estão cada vez mais com medo do fracasso. Por exemplo, acho que é por isso que vemos tantos pais de helicópteros. Eu acho que aprendemos muito com os fracassos e devemos deixar-nos aprender por tentativa e erro.

MN: mais fácil dizer do que fazer. Por exemplo, alguns pais deixam as crianças "aprenderem por sua própria pele" e muitas dessas crianças acabam, como adultos, definhando nos sofás dos pais. Ou uma pessoa corre risco no trabalho e apesar do chefe dizer que ele incentiva a tomada de riscos, acaba custando ao empregado seu trabalho. Onde eu concordo com você é que é absurdo que os aspirantes às faculdades de designer e rótulo se tornem obcecados com a perfeição para que possam entrar em um. Não estou convencido de que vale a pena prostituir-se por isso.

O LEITOR: No meu último trabalho, trabalhei com muitas pessoas muito bem-sucedidas. Queria descobrir se alguma coisa tinha todos em comum. De longe, era que eles tinham muita força intelectual. A segunda característica mais comum foi que abordaram tudo de forma assertiva.

MN: Sim!

O LEITOR: Por que o QI perdeu tanta importância apesar da sua capacidade de prever o sucesso?

MN: é porque estamos em uma era na qual queremos acreditar que as pessoas têm um potencial aproximadamente igual. O QI dá a mentira a isso.

O LEITOR: No trabalho, leva uma eternidade para tomar uma decisão. Por quê?

MN: A falta de crocância vem significativamente de uma mudança societária no que é valorizado: uma substituição da iniciativa individual ousada com colaboração, consenso, trabalho em equipe, etc. Toda a tomada de decisões envolvida na equipe geralmente leva a soluções mornas e uma organização de movimento lento. .

O LEITOR: O que é mais importante para a economia: aumentar o número de empregos de colarinho azul ou colarinho bem pagos? Eu acho azul. Isso ajudaria a deter a epidemia de abandono escolar. É um peso tão elevado na economia ter jovens adultos sem grau e muita dívida da faculdade.

MN: O que pode criar ainda mais empregos é desenvolver mais empresários, é claro, éticos. O empreendedorismo pode ser o assunto mais subestimado.

A biografia de Marty Nemko está na Wikipédia. Seu livro mais novo, o seu 8, é The Best of Marty Nemko.