Como a América tem seu Mojo de volta

No filme "The Spy Who Shagged Me", a premissa é que o Dr. Evil rouba o "mojo" de Austin Power – a substância etérea que o ajuda a ser o maior espião do mundo e "shagedelic" para arrancar. Da mesma forma, a Al Qaeda visou o World Trade Center porque era um símbolo do domínio da América, e em um nível mais profundo, porque queria roubar o mojo dos Estados Unidos. Devemos admitir que, como símbolo fálico, as Torres Gêmeas eram um alvo muito tentador. "Olá, eu sou tão viril, eu tenho dois pênis!"

Na perpetração do 11 de setembro, Osama bin Laden foi capaz de desencadear na América uma profunda disfunção econômica que paralisou a moral e ajudou a lançar uma série em cascata de falhas nacionais. É como se a América fosse forçada a sofrer sete anos de má sorte, liderada por uma administração que parecia incapaz de fazer qualquer coisa certa … menos importante, capturando o criminoso que planejava tudo. Mesmo o momento brilhante de "Missão Realizada" tornou-se um "oops" embaraçoso para o país.

Mas baby, estamos de volta. Depois de dez anos, Ground Zero está finalmente vendo alguma atividade de construção, já que a Torre da Liberdade está sendo rapidamente … erguida. E a rua que o rodeia – Wall Street – está chutando o traseiro novamente com "BSD's" ganhando oito bônus de figura, depois de esquivar-se de um colapso total do sistema financeiro. Muitas vezes, trabalhos estão sendo criados (como mostrado no diagrama à direita). Além disso, esse evento simbólico único e definidor aconteceu depois que todos – incluindo o ex-presidente – quase abandonaram a esperança e consideraram a tarefa de encontrar Bin Laden impossível.

O significado simbólico da incursão audaz da Seal Team Six que derrubou Osama bin Laden não deve ser subestimado. A maneira de dar uma volta a uma série de derrotas é, literalmente, provar que o impossível não é apenas possível … mas "sim, podemos" alcançar o impossível. A administração Obama sabe que precisava de uma vitória que não só provasse que o impossível é viável, mas isso proporcionaria uma profunda mudança simbólica na consciência do país.

Agora, se nós, como país, pudermos de alguma forma acompanhar este extraordinário triunfo com uma série de sucessos em cascata, poderia catapultar a América de novo ao topo novamente. Então, como podemos garantir nosso próprio ressurgimento? São necessários três passos e, estranhamente, o conselho aplica-se igualmente a ambos os países e às empresas que procuram alcançar com sucesso uma reviravolta.

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Primeiro, todos precisamos perceber que uma casa dividida é sempre mais fraca do que uma casa unida. Portanto, devemos acabar com a polarização criada e apoiada pelos extremos de ambos os partidos políticos. Em uma empresa, é fácil: quando o novo CEO se provar, o Conselho irá dar-lhe o poder de demitir o deadwood que era leal à filosofia e os objetivos da administração anterior falhada. Em outras palavras, você limpa a casa.

Infelizmente, não é possível, em um país civilizado, pedir a todas as pessoas leais à administração anterior para simplesmente mudar para algum outro país e parar de bloquear progess, então devemos aprender uma nova maneira de despolarizar e re-unir a América. A triste realidade é que não somos mais os Estados Unidos da América, mas sim, os Estados Unidos divididos nitidamente separados em Democráticos e Republicanos, em estados vermelhos e azuis, em Liberalia e MurdochLand. Ser unido significa transcender nossas diferenças e aprender a realmente querer objetivos comuns e ser harmonioso. Portanto, aqueles que procuram polarizar o país para seu próprio ganho – seja ele melhores ratings ou poder político – são o verdadeiro inimigo da América.

Então, como trazemos a América, ou qualquer empresa que enfrenta a árdua tarefa de retirar uma reviravolta, voltar a juntar? Há três etapas que devemos tomar, como país ou empresa, para nos reunir e vencer.

O primeiro passo é o mais difícil: devemos concordar, como um coletivo em frente ao futuro, decidir coisas baseadas em razão e fatos e coragem, em vez de dogma e política e medo. Por exemplo, em uma empresa tentando uma reviravolta, as formas mal sucedidas de fazer as coisas devem ser interrompidas. Aqueles que insistem em administrar suas divisões ao longo dos antigos caminhos que são comprovadamente não lucrativos, precisam ser removidos da autoridade, independentemente de quanto poder político exerçam. A maçã ruim arruína o barril. Equivalentemente, para o nosso país, aqueles que irracionalmente acreditam que o presidente Obama não nasceu nos Estados Unidos e, portanto, não é um Comandante-chefe legítimo … simplesmente colocou, precisa superá-lo. Aqueles que estão aflitos com tais teorias de conspiração devem pelo menos tentar recuperar-se da dissonância cognitiva que os impede de ver a realidade de maneira clara. É só ver a realidade – fatos e dados – que podemos avançar para um futuro positivo.

O segundo passo é aprender a correr riscos novamente. Assim como o presidente Obama, que tomou a decisão arriscada de usar Seal Team Six, em vez de destruir o site com uma bomba com segurança a partir de 30,000 pés, ele escolheu arcar com grande risco de grande recompensa. Da mesma forma, os capitães da indústria e os capitalistas de risco precisam aprender a arriscar novamente, a fazer investimentos, a financiar projetos lucrativos, a ir atrás de novos mercados, a tentar os IPOs. No outro dia no almoço, ouvi um capitalista de risco no próximo estande conversando com um associado. Quando perguntado se colocar algum dinheiro de semente em uma inicialização, ele admoestou: "Por que correr o risco? Apenas prometa-lhes que você está interessado, e empurre-os para construí-lo sem arriscar nada. É como obter uma opção gratuita! "Este é exatamente o tipo de pensamento que bloqueia a recuperação. Assumindo riscos e injetando dinheiro inicial no sistema, inicia o backup do mercado novamente. Em vez disso, muitos VCs atuam como lemmings – felizmente seguindo uma bolha até estourar, mas sem coragem e coragem para investir quando o tempo está maduro … quando há sangue na rua.

O terceiro passo é reconstruir uma cultura de competência. Durante a administração Bush, os sucessos continuaram a chegar. Era como assistir o Keystone Kops na Casa Branca. Aqui está um novo que me recebe: foi revelado recentemente que a Casa Branca de Bush ignorou um relatório secreto do MI6, a agência de inteligência britânica, um ano antes do 11 de setembro , que alertou sobre a Al-Qaeda planeja usar "aeronaves comerciais" em formas não convencionais ", possivelmente como bombas voladoras." Simplesmente ignorado.

Em contraste, considere quão meticulosamente a equipe Obama planejou a operação recente, que incluiu a observação paciente e secreta do composto de Bin Laden por vários meses, o uso arriscado de uma variante de discrição classificada do helicóptero de assalto de Blackhawk e a construção de uma réplica do alvo , então Seal Team Six poderia treinar uma e outra vez para que a operação aumentasse a probabilidade de o corrigir – e, claro, a força para manter a operação em um completo segredo, em vez de derramar o feijão prematuramente por um favor político. A cultura de competência de Obama é ainda comprovada através das realizações constantes nos últimos dois anos: salvar os mercados financeiros, salvar a indústria automotiva, reverter as perdas de emprego da administração anterior, passar por uma significativa reforma da saúde. E é assim que você constrói uma cultura de competência – você aspira à excelência, você trata todas as tarefas, como as vidas dependem dela, e você aceita um sucesso por vez.

A América está de volta, querida. E agora, estamos em uma encruzilhada. Precisamos decidir se nós, como país, unidos por intenção e resolução, avançaremos corajosamente para o futuro juntos, ou continuaremos a ser divididos, em guerra com nós mesmos e outros ao redor do mundo, controlados pelo medo e agarrados desesperadamente para o passado. Essa decisão deve ser tomada por todos os americanos, agora que temos o nosso mojo de volta.