Negócio: oito dimensões do domínio de crise

Meu trabalho no mundo dos negócios, que incluiu ajudar as empresas a sobreviver a crises de todos os tipos, revelou oito dimensões que distinguem aqueles que respondem bem a uma crise daqueles que não o fazem. Sua capacidade de rejeitar a mentalidade de crise e cultivar uma oportunidade de psicologia depende do desenvolvimento dessas capacidades essenciais.

Emoções . As emoções são a parte mais primitiva e visceral do funcionamento humano, que emana do cérebro inferior, muito antes do córtex cerebral de ordem superior ter começado a afirmar-se em nossas vidas. Fazendo a transição do instinto de crise para uma oportunidade, a psicologia começa com emoções. Em outras palavras, quando confrontado com medo, frustração, raiva ou desespero, você deve evitar ser dominado por essas emoções negativas antes de poder fazer qualquer coisa positiva. Mais fácil falar do que fazer, claro. Você se sente ameaçado ou desafiado pela crise? Você está estressado ou calmo? E você se sente como uma vítima ou um mestre diante da crise?

Mindset . Uma vez que você tenha suas emoções sob controle, sua mentalidade é o próximo passo para mudar uma mentalidade de crise em uma oportunidade de psicologia. Infelizmente, uma crise e ativação do cérebro primitivo tende a tornar sua mente imediata e poderosamente negativa, o que pode criar uma torrente destrutiva auto-realizável. Você interpreta a situação como uma crise ou uma oportunidade? Você está desesperando ou você tem esperança? O seu pensamento é rígido ou ágil?

Visão . Uma crise sugere que o status quo quebrou e o que funcionou no passado já não pode ser contado para funcionar agora. Esta condição exige que você tenha a visão de ver a crise em uma luz diferente e abordá-la de uma maneira nova. Você tem miopia ou está muito avistado? Você se envolve em um pensamento fantástico ou realista? Você pensa sobre a crise envelhecida ou fresca?

Motivação . Sua capacidade de responder positivamente à crise dependerá da sua motivação para agir quando a inação pode parecer o caminho mais seguro. Sua vontade de agir em sua psicologia de oportunidade e se aplicar efetivamente para enfrentar a crise determinará se você emergiu da crise mais forte do que nunca. Você está no modo de sobrevivência ou crescimento? Sua vida está em desordem ou você está disciplinado? Você está renunciado ao fracasso ou determinado a persistir?

Comportamento . A psicologia da oportunidade pouco importa se você não é capaz de expressar as emoções, a mentalidade, a visão e a motivação nas suas ações para a crise. Sua capacidade de tomar uma ação positiva e construtiva determinará o impacto que a crise tem sobre você. Suas ações estão em pânico ou proposital? Você "circule os vagões" ou você enfrenta a crise? Você está distraído ou concentrado em seus esforços?

Liderança . Se você está em um papel de liderança, seja na cabine de canto ou no escritório da esquina, você tem mais que se preocupar com a sua própria psicologia; Você tem as psicologias de todos em sua equipe. Para que sua equipe trabalhe de forma construtiva durante a crise, você precisa fornecer liderança que resistirá à mentalidade de crise e promova a psicologia das oportunidades em todos. Como líder, o que você pensa, sente e afeta todos a sua volta, então é essencial que você envie as mensagens certas. O seu time vê-lo como pessimista ou otimista? Você está agindo com emoção ou razão? Você é hesitante ou decisivo em suas ações?

Cultura . Uma cultura organizacional desenvolverá com base nas psicologias individuais de todos os envolvidos e a liderança oferecida por aqueles em autoridade. A forma como a sua empresa responde à crise dependerá da natureza dessa cultura. A cultura da sua empresa está desmoralizada ou energizada? Todos estão culpando todos os outros ou eles estão tomando sua parte de responsabilidade? E a cultura da sua organização é fragmentada ou unificada?

Mudança . Sua capacidade de superar a mentalidade da crise e capitalizar uma psicologia da oportunidade depende de se você pode produzir mudanças significativas nas sete dimensões acima. A mudança significa ser capaz de assumir o controle de sua psicologia e direcioná-la de forma positiva e produtiva. Você tem inércia imutável ou você está empolgado a mudar? Há partes de vocês que resistirão à mudança ou você está totalmente comprometido em mudar? Existem obstáculos no seu caminho ou você pode fazer progresso?

Ao entender onde você está em estas oito dimensões, você será mais capaz de garantir que eles trabalhem para você, em vez de contra você, quando você enfrenta as inevitáveis ​​crises na sua vida profissional.