Como gerenciar mulheres poderosas

Fonte: Maridav / Adobestock

"Nós, como sociedade, ainda lidamos com o que significa ver mulheres poderosas", disse o presidente Barack Obama.

Em homenagem aos milhões de pessoas que marcharam para mulheres e direitos humanos em todo o mundo 21 de janeiro …

Embora haja evidências sólidas de que as mulheres líderes nas empresas equivalem a uma maior rentabilidade, poucas organizações colhem esses benefícios. O problema não é apenas o teto de vidro; Eu achei que o dano ocorre muito antes de chegar perto do topo. Faz sentido para a nossa sociedade e a economia para que as organizações desenvolvam e promovam mulheres inteligentes e fortes.

Quando eu pesquisei o que estava impedindo as mulheres de alcançar os altos escalões da escada corporativa, descobri que muitas mulheres optaram por empregos e carreiras com base na satisfação pessoal e nas necessidades identitárias, e não nos conflitos tradicionais entre casamento e prioridades de trabalho.

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Eu sou uma dessas mulheres. Antes de iniciar meu próprio negócio, trabalhei para três empresas por cinco anos. Em cada um, eu fui bem sucedido, recebi promoções e prêmios, ganhei mais dinheiro do que eu sonhei, e depois surpreendi todos deixando.

Eles ficaram surpresos porque não conseguiram ver quão frustrado eu não estava recebendo minhas necessidades pessoais. Não senti minhas contribuições serem apreciadas ou compreendidas, e raramente incluíam as conversas que afetaram minhas prioridades. Nas empresas de tecnologia progressiva para as quais trabalhei, muitas vezes fui dito para diminuir a minha paixão, obsessão e inquietação. Eles poderiam ter alavancado essas qualidades para maiores resultados.

Há um número crescente de mulheres como eu em todo o mundo – inteligente, confiante e determinada, mas desiludida, exausta e confusa. Muitos de nós experimentamos o que chamo de peso da grandeza , um efeito colateral de ser uma menina que foi criada para ser inteligente e forte.

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QUEM NÓS SOMOS

Com as melhores intenções, meus pais me criaram para se destacar. Eles me disseram que eu poderia fazer qualquer coisa em que eu pensasse. Ser ordinário não era uma opção. As estradas não seriam fáceis, mas as possibilidades eram ilimitadas.

O problema com a mensagem é que ele não tem direção ou definição. O objetivo de ser ótimo e realizar algo importante é um alvo constantemente em movimento. Eu, e as mulheres na minha pesquisa, estão atormentadas com esse sentimento roedor de que sempre há algo mais a fazer nesta vida, independentemente do nível de grandeza que possamos alcançar.

Nós, então, vagamos de um emprego para outro, ou de foco para foco, buscando a única realização que finalmente dirá: "Você é suficiente". No entanto, não importa a grandeza de nossa conquista, quando é feito, sofremos de um sentimento roquero que podemos faça ainda mais.

Nós ficamos entusiasmados com novos objetivos e projetos, mas então os desejos nos empurram para seguir em frente.

Eu estava treinando uma mulher forte médica com vários graus avançados que estava ansioso para subir em sua corporação. Seu chefe me disse: "Você não pode simplesmente dizer-lhe para ser feliz onde ela está?" Claro que não pude, e a empresa perdeu um dos seus melhores funcionários.

É uma perda para todos que os gerentes não sabem como apoiar e desenvolver suas poderosas empregadas.

O QUE PRECISAMOS

Mulheres inteligentes e fortes adoram estar ocupadas e odiar se sentir entediado. Eles estão irritados por não serem suficientemente desafiados, reconhecidos o suficiente e incluídos na tomada de decisões importantes. Eles não entendem por que deve haver tantos obstáculos para fazer um ótimo trabalho. Odeiam sentir-se preso ou que seu trabalho não oferece nenhum valor significativo.

Portanto, os incentivos tradicionais de compensação e promessas de promoções futuras não funcionam para mulheres inteligentes e fortes. Essas mulheres concedem movimento e significado em seu trabalho. Eles querem novos e frequentes desafios que podem aprender no trabalho, o que é significativo.

Como seu gerente, há etapas que você pode tomar hoje para reter e inspirar essas mulheres.

Seja lá o que fizer, certifique-se de que suas intenções se concentram no desenvolvimento e na não fixação de mulheres. Algumas empresas fornecem programas especiais para mulheres, mas muitos são projetados para consertar as mulheres com habilidades de equilíbrio de vida. Poucos fornecem as habilidades empresariais avançadas que as mulheres precisam ser bem sucedidas nas fileiras com executivos globais.

Em vez disso, prepare mulheres inteligentes e fortes (e homens) para serem líderes seniores, dando-lhes:

• Formação e acompanhamento de treinamentos, além de mentores para ajudá-los a entender o corretagem de energia na organização . Inclua-os em programas de liderança que ensinem perspicácia empresarial. Eu ainda estou impressionado com quantas aulas de liderança eu ensinar que incluem poucas mulheres, se houver.
• Freqüentes, novos desafios. Essas mulheres adoram conquistar projetos novos e complexos, que lhes dão a oportunidade de brilhar. Nunca assumir que suas responsabilidades externas irão prejudicar uma nova e exigente tarefa. Deixe-os tomar essa decisão. Eles podem ser criativos em como alcançar objetivos, especialmente se eles podem definir seus próprios horários.
• Trabalhar com significado. Eles querem contribuir. Eles não apenas trabalham para ganhar a vida. Eles alinharão suas energias com sua propensão para o lucro quando sabem que seu bom trabalho aumentará a vida dos outros.
• Reconhecimento por sua contribuição. Eles querem que seu valor seja reconhecido. Eles precisam saber que outros vêem o impacto que eles têm. Apreciar a sua criatividade, liderança, perspectiva estratégica e determinação. Eles vão trabalhar arduamente para merecer o louvor. Nota: O reconhecimento de desejo não significa que eles são inseguros. O reconhecimento confirma que eles estão no caminho certo. Eles se auto-corrigirão e se concentrarão no que está trabalhando com mais freqüência do que quando você fornece "feedback" tradicional.

É hora de lidar, entender e apoiar mulheres inteligentes, fortes e orientadas para o objetivo. Não só porque é o certo, mas porque é também a melhor coisa economicamente a fazer.

Pare de fazer as mulheres lutarem para encontrar seu lugar. Dê-lhes o que eles precisam e as recompensas para todos serão excelentes.