Como sobre o desenvolvimento de Hindsight antecipadamente?

Em uma entrevista em 2 de junho com o Financial Times , o presidente-executivo da BP, Tony Hayward, admitiu abertamente que a BP não estava preparada para o tipo de desastre que foi desencadeado no Golfo. Na forma classicamente discreta, ele disse: "O que é, sem dúvida, verdade é que não tínhamos as ferramentas que você gostaria em seu kit de ferramentas".

Enquanto o público americano expressa sua raiva totalmente justificada, embora impotente, com a BP por causar essa tragédia horrível, praticamente todos estão perguntando à BP a mesma pergunta: como você não pode ter planos de desastre no caso de algo assim sair mal? Os porta-vozes da BP declararam assertivamente em entrevistas de televisão que "nós tínhamos backups", nós tínhamos "verificações no sistema", nós "seguimos os procedimentos estabelecidos que permitiram que esses sites de perfuração funcionassem com segurança durante anos". Essas respostas mal direcionadas apenas servem para enfurecer ainda mais nós, porque eles dizem essencialmente: "Isso deveria ter funcionado", em vez de reconhecer plenamente que não e que as conseqüências custarão aos Estados Unidos, de fato, o mundo, muito caro para as gerações vindouras.

O que estamos vendo com a BP é uma manifestação gigantesca de um padrão comum que vejo rotineiramente no comportamento humano que, na minha opinião, as pessoas simplesmente não reconhecem o suficiente. É um padrão que ocorre em corporações e governos, e também existe no nível de vidas individuais. Considere estes exemplos variados:

• Uma ponte em Minnesota colapsou há vários anos e matou motoristas infelizes que o cruzavam. Os engenheiros estruturais haviam dito muitos anos antes que um colapso era iminente, a menos que os reparos fossem realizados imediatamente. Eles não estavam.

• Mais de 50 milhões de americanos se envenenam um cigarro de cada vez e acabam com uma descrença chocada quando recebem um diagnóstico de câncer. Suas doenças relacionadas ao tabagismo totalmente evitáveis ​​custam o sistema de saúde, e nós, que ajudamos a pagar, grandes somas de dinheiro. Além disso, suas mortes prematuras causam danos irreparáveis ​​para aqueles que deixam para trás.

• Os adolescentes engravidam sem perceber que sua liberdade de festa mudou e seu nível de responsabilidade aumentou exponencialmente. Quando se ressentem das novas restrições, prejudicam o bem-estar de seus filhos, que é tratado como pouco mais do que um inconveniente.

• As pessoas gastam dinheiro que não têm em coisas que não precisam, apenas para encontrar-se muito atrás, sem opções além da bancarrota.

• Considere ainda outro exemplo enorme: o ex-presidente George W. Bush disse com confiança ao país que: "O povo iraquiano nos receberá com as armas abertas como libertadores. Eles vão comemorar o povo americano. "Ótimo. Mas … e se não o fizerem?

     Eu posso continuar dando inúmeros exemplos do mesmo padrão destrutivo. O padrão a que me referi, se você ainda não descobriu, é o foco agora na exclusão de considerar de forma realista o que pode vir mais tarde. Está atuando sem pensar na frente, sem ter em conta as possíveis consequências. O que pode acontecer mais tarde, para a maioria das pessoas, está tão longe que é invisível e irrelevante. Por quê? É a natureza humana querer o que queremos sem a previsão de perceber que o que queremos pode nos prejudicar (ou alguém mais)? É simplesmente um pensamento descuidado que pode ser treinado para ajudar as pessoas a anteciparem e extrapolar as condições atuais?

Como psicólogo clínico, estou lidando rotineiramente com os problemas da vida das pessoas. Há muitas maneiras diferentes de categorizar os problemas das pessoas, é claro, mas uma maneira é distinguir os problemas que não tivemos parte na criação daqueles que nos causamos por nossa falta de previsão. A maioria dos problemas que tratamos estão na última categoria, e eu estaria disposto a apostar que a maioria dos clínicos diria o mesmo. As pessoas fazem coisas sem previsão e depois pagam o preço mais tarde nos sintomas e na miséria que apenas um pouco de previsão teria impedido.

A "filosofia de agora" é atualmente muito popular. Sem surpresa, porque enfatiza que "o passado se foi, o futuro ainda não aconteceu, então este momento é tudo o que existe". É uma conseqüência não intencional e o produto de interpretação errada, mas muitas pessoas absorvem a mensagem errada tomando para o coração a idéia de que o futuro não pode ser previsto. Eles absorvem a filosofia de que "a vida é o que acontece com você quando você tem outros planos" e usá-la como uma desculpa para "viver para o momento". A "filosofia de agora" desencoraja o planejamento, desencoraja a consideração detalhada de possíveis consequências para as ações de agora em diante, e torna possível demorar a lidar com o que parece mais fácil de evitar agora. Evitar o desagradável é uma fraca estratégia de resolução de problemas. Não é agradável considerar o que acontece se o regulador falhar a 5.000 pés abaixo da superfície, mas é essencial se você quiser evitar um desastre ambiental de proporções globais. Também é essencial se você quiser resolver problemas difíceis, como o aquecimento global, a imigração e apenas sobre todos os outros problemas que você pode nomear.

Para as pessoas que sugerem que vamos "de volta aos velhos tempos e caminhos antigos", desculpe, mas esse navio já navegou. Novas condições que os seres humanos nunca enfrentaram antes não podem ser resolvidas por estratégias antigas. Para aqueles que pensam que você não pode ser muito conservador e liberal é uma palavra suja, as regras do conservadorismo podem facilmente exigir conformidade aos princípios de liberdade irrestrita que atendem empresas como a BP que estão dispostas a sacrificar os outros em busca de egoísmo interesses. A visão de que a liberdade é mais importante do que a responsabilidade já não funciona bem em um mundo em que um "derrame" de petróleo (uma pequena palavra fraca para um desastre de proporções tão grandes) ou uma indústria não regulamentada pode liberar um nível de dano que pode nos aborrecer a todos. Para as pessoas que acreditam que você pode "perfurar, broca de bebê" sem nunca pagar um preço maciço quando o erro humano é inevitável, você deve saber que qualquer coisa que tenha potencial para devastar as pessoas e o planeta que depende da previsão humana é simplesmente uma tolice risco. (Oh, eu mencionei as águas residuais radioativas encontradas vazando na usina nuclear na semana passada?)

O futuro não pode ser previsto? Na verdade, isso não é verdade. Os aspectos do futuro não podem ser previstos, mas muito futuro pode. Se você fuma, posso prever seus anos de saúde a partir de agora. Se você trapacear seu cônjuge, posso prever o que acontecerá quando você for pego. Quando você aborrece seu filho, eu posso prever o que seu futuro parecerá.

Como podemos encorajar a prospectiva nas pessoas quando apenas lhes ensinamos a filosofia de agora? O primeiro passo é ensinar este princípio mais básico: é possível ter retroceder com antecedência.