Genial empreendedor: dois tomam o segredo para o sucesso

Como eles fazem isso, esses empresários brilhantes; aqueles testes que ganham grande no processo de teste e erro de mercado livre? Existem dois modelos principais:

Aponte primeiro, depois dispare: "Eu nunca duvidei; Nunca mudei ", diz o empresário bem sucedido. Ele incorporou um único julgamento e deu o seu todo. Ele era um atirador direto, nunca virando, cujo tiro passou a encontrar uma abertura no mercado sempre em movimento. Embora outros o duvidassem, por meio de uma determinação perseguida, ele prevaleceu. Sua auto-certeza superou os obstáculos e atraiu o buy-in daqueles que admiravam sua confiança. Empresários infrutíferos dizem que nunca duvidaram ou mudaram, mas, no caso deles, não houve uma abertura. Assim vai. Você dá sua idéia de tudo e você ganha ou perde.

Atire primeiro e depois aponte: "duvidava, desliguei, revisando meu plano até encontrar uma abertura", diz o empresário bem-sucedido. "Eu tive que, porque você não pode antecipar tudo", diz ela. "Eu perdi o sono às vezes, adivinhando-me, me perguntando se eu estava fora. Eu absorvi o feedback e experimentei conflitos internos às vezes. "Ela não era apenas uma prova no processo de tentativa e erro, ela incorporou o processo, imaginando as coisas que poderiam dar errado. Claro que mudamos muito e você pode perder oportunidades, enviar mensagens confusas no mercado, ou simplesmente desperdiçar muito dinheiro de um lado a outro.

O filósofo Karl Popper argumentou que o dom do pensamento nos permite "deixar nossas hipóteses morrerem em nosso lugar", pelo que ele quis dizer, em vez de atuar sobre uma hipótese estúpida e morrendo, você pode imaginar agir sobre isso e decidir não. Imaginá-lo é como incorporar o processo de teste e erro. Esse é o primeiro atirar, e então apontar a vantagem do empresário.

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Ainda assim, incorporar o processo de tentativa e erro vem com a desvantagem da dúvida e um delicado equilíbrio. O Shoot primeiro, em seguida, o objetivo do empreendedor tem de promover sua idéia com confiança para ganhar investidores, clientes e fornecedores. Ela tem que duvidar, então ela pode deixar suas hipóteses morrerem no lugar de sua empresa. Atire primeiro e, em seguida, aponte os empreendedores para falhar quando eles duram publicamente e, portanto, não podem atrair buy-in, ou quando eles acreditam em seu próprio hype e não conseguem antecipar e responder a mudanças de circunstâncias.

Para manter idéias contrárias em mente ao mesmo tempo e ainda tomar medidas decisivas: isso é pensar. Isso está usando sua cabeça Popper-estilo, para incorporar o processo de tentativa e erro. E isso é desafiador, não apenas para o empreendedor, mas para todos nós que procuram fazer o caminho certo em um mundo em mudança.

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