Líderes reais não dizem que são autênticos – são autênticos

Parece que não se pode realizar uma pesquisa no Google sobre o tema "liderança", sem o termo "autenticidade". Porque isto é assim? A autenticidade não é um princípio que qualquer pessoa com clara convicção e foco opera intuitivamente?

A autenticidade no contexto da liderança deve ser invisível. Como líder, você deve se comportar de uma maneira que seja consistente com suas crenças. Eu acredito que a autenticidade é inata para quem um é como um líder – é apenas e como um líder que você é apenas.

Talvez o elemento mais importante em relação à autenticidade como líder é entender os traços e valores que são importantes para você e manifestar estes consistentemente. Para fornecer um pouco de estrutura e orientação sobre aprimorar sua autenticidade, fornecemos o seguinte.

As regras de liderança com autenticidade:

  1. Conheça a si mesmo. A autenticidade começa e termina com a compreensão de quem você é, como você quer ser percebido, bem como o que você aspira ser (entender o que é o melhor que deseja ser permite que você manifaça seus comportamentos autênticos ideais).

Tenha uma melhor idéia de quem você é e quem você quer ser. Receba comentários, faça-se algumas perguntas fundamentais, identifique modelos, outros líderes que você admira e os traços específicos que esses indivíduos encarnam.

  1. Seja você mesmo (mas não seja idiota). Ser autêntico não é uma licença para oprimir os outros, ser desagradável e piorar a vida dos outros porque você está sendo quem você é.
  2. Não diga que você está sendo autêntico. Cortar sua comunicação e ações ao dizer que você está vindo de um lugar de autenticidade é tão ruim quanto dizer: "Posso ser honesto com você?"
  3. Não force sua marca de autenticidade para os outros. Suas características autênticas podem não ser as pessoas ao seu redor.
  4. Comporta-se de forma consistente. Ações, não palavras, mostram melhor a sua autenticidade.