As pessoas fisicamente atraentes são favorecidas no trabalho? Será que eles são mais propensos a serem selecionados para empregos, promovidos nesses empregos ou com salários mais altos? Ser fisicamente atrativo conta mais do que ser competente no trabalho? A atratividade física beneficia as fêmeas mais do que os homens; ou depende do trabalho, do gênero do seletor e da cultura da organização?
A inteligência moderou a relação entre atratividade e sucesso no trabalho? Existe uma fisiologia da liderança? Você pode avaliar o sucesso de uma organização pela atratividade facial de seu CEO?
Sabemos que adultos e crianças atraentes são julgados como sendo mais intelectualmente competentes, emocionalmente ajustados e socialmente atraentes. As perguntas são se, quando ou por que a atratividade física de forma confiável e poderosa prevê variáveis de resultados ocupacionais, como renda, progresso e desempenho da carreira. Existem duas teorias concorrentes nesta literatura: (1) As pessoas atraentes são melhores: sua atratividade é simplesmente um marcador de sua habilidade e aptidão física. (2) O olhar, o preconceito e a discriminação injustamente (e não cientificamente) ligam atratividade física e sucesso no trabalho.
A descoberta do "o que é bonito é bom" é tão amplamente aceita que algumas organizações tentam implementar processos e procedimentos que tentam eliminar ou reduzir a possível influência da atratividade. Alguns proíbem a anexação de fotografias aos formulários de inscrição; outros tentam garantir que os júris sejam constituídos igualmente por homens e mulheres; ainda outros tentam através de entrevistas estruturadas e rigorosas, com base em competências, para se concentrar em obter avaliações baseadas apenas em evidências de competências baseadas no trabalho. Todos tentam reduzir as classificações impressionáveis propensas a efeitos de halo.
Há muitas evidências de que a atratividade física tem muitos benefícios na vida cotidiana. Primeiro, há um acordo transcultural sobre atratividade. Em segundo lugar, que crianças e adultos atraentes são julgados de forma mais positiva em comparação com controles menos atraentes mesmo por pessoas que os conhecem. Em terceiro lugar, as pessoas atraentes são tratadas de forma mais positiva e, em quarto lugar, apresentam comportamentos mais positivos. Há efeitos diretos, embora às vezes moderados por gênero, idade e familiaridade.
A maioria dos seletores tenta encontrar pessoas com habilidades, aptidões, atitudes e motivações adequadas para fazer o trabalho bem. É raro ver a atratividade física como critério de seleção ou competência. No entanto, existem certos empregos, particularmente em vendas, atendimento ao cliente, teatro, moda ou mídia onde a atratividade física é vista como uma vantagem muito distinta e relacionada ao desempenho do trabalho. Por isso, parece que muitos são bastante razoáveis, e é desejável levá-lo em consideração no processo de seleção.
Pode-se fazer algo para evitar a discriminação às vezes chamada de "lookismo" ou "facismo" ou "peso". Na maioria das sociedades desenvolvidas existem leis contra a discriminação no local de trabalho com base no sexo, idade, raça e religião. Estes são muitas vezes mais motivados pela moral e pela ideologia do que a evidência científica. Muitos acreditam que as pessoas fisicamente pouco atraentes já carregam um fardo, em comparação com seus pares atraentes, que os penalizam ainda mais no local de trabalho, o que é simplesmente injusto. Daí o pedido de legislação que proíbe as decisões tomadas com base na atratividade.
Um problema com esta questão é, enquanto coisas como idade e gênero são objetivamente verificáveis; Os julgamentos sobre a atratividade são mais subjetivos. Geralmente, há concordância considerável em extremos, mas menos no meio da escala. No entanto, existem dois correlatos culturais e idiossincráticos de julgamentos de atratividade física. Além disso, é possível separar o rosto das classificações corporais de atratividade ou olhar características muito específicas como a altura ou a cor do cabelo. Nesse sentido, pode ser difícil defender um caso de discriminação em que se alega que a discriminação de atratividade ocorreu.
Existem três posições teóricas / ideológicas distinguíveis nesta área:
A. Intervenção injusta, estereotipada e justificativa
Alguns argumentam que a crença "bela é boa" é injusta, muitas vezes negada e é uma suposição e um estereótipo empiricamente não verificados. Como não há evidências de que a atratividade física em qualquer nível (face versus corpo) e / ou associada a qualquer característica (ou seja, altura, cor do cabelo) esteja relacionada ao desempenho do trabalho, é necessário tomar medidas para reduzir esse viés no trabalho. Qualquer evidência de uma associação entre atratividade e desempenho no trabalho é atribuída a processos sociais ao invés de realidades biológicas e acaba discriminando injustamente aqueles menos atrativos físicos.
B. Um fato evolutivo e realidade
Outros argumentam que existem boas razões teóricas e evidências empíricas para sugerir que várias características físicas estão associadas a fatores e processos psicológicos que se relacionam diretamente com o desempenho no trabalho. Nesse sentido, a idéia "bonita é boa" é mais um fato empírico do que um estereótipo. Por conseguinte, é aconselhável ter em conta a atractividade física no local de trabalho e tentar legislar contra ela seria extremamente contraproducente.
C. Uma associação que se desenvolve
Esta posição sustenta que a atratividade física tem vantagens de desenvolvimento que influenciam a personalidade e o comportamento social de um indivíduo. Por exemplo, por causa do estereótipo "bonito é bom", pessoas atraentes são tratadas de forma diferente de pessoas pouco atraentes desde uma idade precoce; por pais, colegas e professores e mais tarde pelos empregadores. Por conseguinte, as pessoas atraentes tendem a tornar-se mais autoconfiadas, assertivas e socialmente qualificadas, o que, por sua vez, torna-se mais capaz no trabalho, particularmente nas relações inter-pessoais.
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