Muito de uma coisa boa?

100 por cento. Qualquer pessoa que realize pesquisas em pesquisas sabe que é uma estatística impossível . No entanto, quando solicitado – 324.584 indivíduos de 53 países, entre 17 e 76 anos – "Quando você pensa sobre o tipo de pessoa que deseja ser, o tipo de pessoas que quer contratar ou estar ao redor, o tipo de contribuição que deseja fazer , o tipo de empresa que você espera crescer … o que importa mais a quantidade ou a qualidade do grão? ", 100 por cento, geralmente com algumas verve notáveis, responda:" Qualidade! "Sem exceção.

Fonte: PEAK Learning, Inc.

Impressionante. Mas praticamente todas as pessoas reconhecem que, embora o material seja essencial, a marca de marca incorreta pode ser prejudicial, se não for correta, é perigoso. O GRIT Pit é real. A pesquisa apóia sua intuição.

Primeiro, quero recapitular para você, meu leitor e colega, que, com um respeito sincero pelos meus colegas estimados que mais recentemente adicionaram seus pensamentos a construções relacionadas ao grão, eu me distingo firmemente entre grit e GRIT. Como a maioria dos estudiosos e profissionais, iniciando há mais de 20 anos, inicialmente assumi que o grit era sinônimo de tenacidade, perseverança, persistência, implacabilidade, fortaleza, e assim por diante. No entanto, nossos estudos independentes realizados por pesquisadores líderes que trabalham para o Educational Testing Service e Boston College afirmaram que o GRIT verdadeiramente é composto por Crescimento, Resiliência, Instinto e Tenacidade (ver pirais anteriores). Então, para evitar a confusão e para os propósitos deste blog, irei agora com o GRIT.

Fonte: Dr. Paul G. Stoltz

Em uma série recente de sessões GRIT conduzidas para as principais empresas multinacionais no Sudeste Asiático, pedi aos participantes que anotassem o nome do pior líder que já experimentaram ou conheciam. Então, pedi-lhes que classificassem esse líder em força ou quantidade de GRIT com base nas várias facetas do GRIT, que são medidos através do GRIT Gauge®. No geral, esses líderes foram pontuados no décimo superior. (Nota do KT – esta última frase precisa de ajuda …)

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Fonte: Dr. Paul G. Stoltz

Então, tínhamos que classificassem esses líderes sobre os aspectos qualitativos do GRIT, que também medimos no GRIT Gauge®. Estes incluem "Bom" versus "ruim" GRIT, que avalia o efeito real – intencional ou não intencional – um sobre os outros, uma vez que se persegue os objetivos difíceis e de longo prazo. Também foi incluído "Mágico" versus "Inteligente" GRIT, que é sobre a eficácia, mais do que a grandeza de seus esforços.

Invariavelmente, seus "piores líderes" marcaram radicalmente mais baixo em sua qualidade em relação à sua quantidade de GRIT, geralmente no quartil inferior em pelo menos uma dimensão qualitativa. E, cada participante citou essa fraqueza qualitativa não como uma mera correlação, mas a verdadeira causa de esse líder ser escolhido. Em outras palavras, a marca errada do GRIT pode levar ao pior tipo de pessoa e aos resultados mais decepcionantes.

Fonte: PEAK Learning, Inc.

Aqui estão cinco perguntas simples para ajudá-lo a evitar o GRIT Pit:

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Q1 – De que maneira, ou os meus esforços e comportamentos atuais podem elevar e beneficiar os afetados?

Q2 – De que maneira a maneira como eu estiver indo depois que meu (s) objetivo (s) seja involuntariamente impedindo ou prejudicando aqueles afetados?

Q3 – Quais ajustes posso fazer para o objetivo em si para torná-lo ainda mais atraente e digno?

Q4 – Quais ajustes posso fazer na minha meta ou estratégia para acelerar e / ou melhorar minhas chances de sucesso?

Q5 – Especificamente, como posso demonstrar "Gooder" e "Smarter" GRIT?

Deixe essas perguntas persegui-lo, e você pode radicalmente aumentar as chances de você mudar de "pior" para a "melhor" lista de qualquer coisa e tudo o que realmente importa.

Fonte: PEAK Learning, Inc.