O fio comum entre os grandes chefes

No grande esquema das coisas, há muita informação lá fora sobre o que é preciso para ser um grande chefe. O problema é que muito se perde no ruído quando nos tornamos atolados em análises e conselhos excessivamente complicados, insuficientemente realistas.

Mas se você pensa sobre os patrões queridos, aqueles que são capazes de gerar os melhores resultados comerciais, trazem o melhor das pessoas e afetam vidas muito depois que a relação de trabalho acabou, você verá que elas compartilham uma característica importante em comum. Simplificando, eles são doadores e não tomadores. São adultos, não crianças. Eles são profissionalmente, intelectualmente e emocionalmente maduros. Parece fácil, certo? Em teoria, sim, mas na prática, não.

Por quê?

Porque você não pode acelerar o processo de desenvolvimento humano, se houver uma desaceleração em qualquer ponto da estrada. É preciso tempo para aprender, leva tempo para crescer, e é preciso tempo para desfazer o que quer que a capacidade de alguém amadureça com naturalidade ao longo do tempo. Um curso de gestão não o fará, nem um livro, e não se a pessoa que aspira a ser um grande chefe não está aberta e está disposta a crescer e a ir sem resistência através das fases que a vida tem na loja.

Veja, nós existimos em um continuum que começa na infância e se move através da infância, onde o mundo gira em torno de nossas necessidades e nós aprendemos a tomar. Mas, mais tarde, à medida que crescemos, uma mudança deve ocorrer quando chegamos na idade adulta, se tivermos a sorte de chegar tão longe e nos encontrar do outro lado do contínuo criança / adulto. Aqui, idealmente, não estamos pensando em nós mesmos, mas somos capazes de considerar os outros e suas necessidades, senão primeiro, ao menos em conjunto com os nossos. Imagine o que seria como informar a essa pessoa; uma pessoa que não serviu a si mesmo primeiro, mas que queria dar, e compartilhar com outros, em vez disso. Não é um salto para a grandeza. Não é mesmo um pequeno e pequeno salto.

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Então, no final, não é apenas ser um bom chefe. Trata-se de desembarcar na vida onde estamos equipados para sermos grandes seres humanos, não só para as pessoas com quem trabalhamos, mas para todos.

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