Os bons chefes são difíceis de encontrar: aqui está como

Todo mundo quer trabalhar para um "bom chefe". Como você sabe quando está na presença de um?

O primeiro é definir o termo "bom chefe". E o segundo é fazer as perguntas certas para confirmar que esta pessoa realmente atende a sua definição.

Aqui está a minha definição de chefe "bom": poder e decência.

O poder real é definido como a capacidade de fazer as coisas acontecerem. A pessoa está no lugar certo na hierarquia organizacional. A pessoa tem discrição orçamental. Potencial Potencial é definido como
alguém que é percebido como uma via rápida para obter o poder real. Em outras palavras, uma estrela em ascensão.

Engate seu vagão para a estrela do chefe poderoso e você se move para cima quando o chefe se move. Trabalhe para um chefe cuja carreira se estabilizou ou é percebida como uma estrela de configuração e você ficará chagrined para descobrir que o conselho de sua mãe para você como adolescente estava correto: você é conhecido pela empresa que você mantém.

Perguntas a serem feitas

Como você pode descobrir se um potencial chefe tem potência real ou potencial? Peça às pessoas que trabalham na empresa a seguinte pergunta: "Nomeie as três pessoas mais poderosas nesta empresa (seção) e por que elas são poderosas." O nome do seu potencial chefe aparece? Vá para o linkedin.com e veja se você pode localizar antigos funcionários. Pergunte-lhes a mesma pergunta.

A decência é definida como alguém que é guiado por padrões morais ou éticos. Poucos de nós conhecemos santos em nossas vidas. Todos nós comprometemos. Mas um chefe decente compromete esses padrões com uma grande dor interna.

Você não preferiria trabalhar para um chefe decente?

Perguntas a serem feitas

Ao sentar-se com um potencial chefe, pergunte: "Se eu falasse com seus relatórios diretos, o que eles diriam sobre você?"

Você espera que o chefe potencial sorrisse e diga: "Boa pergunta. Por que você não fala com eles? Eu vou configurá-lo para você. "Uma resposta positiva como essa é sua melhor garantia de que a pessoa terá um sistema de valores decente.

Mas suponha que o chefe potencial diga: "Estou certo de que eles vão dizer que sou firme, mas justo …" e não consigo organizar as reuniões para você. Isso é um sinal ruim.

Suponha que o potencial chefe parece irritado e muda o assunto. Você provavelmente perdeu a oportunidade de trabalhar sob um chefe para o qual você não gostaria de trabalhar.

Eu quero trabalhar para um chefe "bom"

Todos queremos trabalhar para bons chefes.

Os bons chefes são difíceis de encontrar. E eles valem a pena procurar.

Nunca desista de um trabalho para trabalhar para um chefe que não consegue atender a nossa definição: sua reputação será determinada pelo que você faz e para quem você faz.

Laurence J. Stybel, Ed.D. é cofundador do Stybel Peabody Lincolnshire e executivo em
Residência na Sawyer School of Business na Universidade Suffolk. Ele também está no Conselho de Governadores do Institute for Career Certification International, o órgão global que certifica a excelência na consulta de gestão de carreira.