Para aqueles de vocês que leram algumas das minhas publicações anteriores, é provável que muito do que eu escrevo seja baseado em relacionamento. Estou firmemente convicto de que tudo o que fazemos volta aos relacionamentos, e como nós (principalmente) concordamos, o esporte é um microcosmo da sociedade e, como tal, um ambiente de equipe não é diferente. Se assumirmos que cada indivíduo em uma equipe tem uma compreensão suficiente de sua área de nicho, bem como a clareza do seu papel no grupo, então pode ser a nossa percepção de nossos relacionamentos que determinarão o quão eficaz e, portanto, bem-sucedidos. O primeiro dia de uma nova campanha / estação pode ser assustador e o desenvolvimento de relações positivas é, às vezes, desafiador.
Na minha experiência como consultor na área de habilidades mentais, usei (muitas vezes deliberadamente, outras vezes inadvertidamente) várias estratégias que me ajudaram a estabelecer relações positivas; mais importante para os atletas e treinadores. Este artigo compartilha uma seleção de tais estratégias.
Evite fazer todas as conversas
É tentador ao conhecer novos colegas para tentar constantemente racionalizar nossos papéis; por que estamos lá e compartilhe contos sobre o que fizemos antes da nossa posição atual. No entanto, é importante neste momento inicial fazer perguntas e aprender sobre as pessoas com quem você estará trabalhando. Isso fornece uma compreensão sobre eles e, também, diz implícitamente aos outros que conhecer eles é importante para você.
Seja claro sobre o que seu papel implica
Comunicar o seu papel e não é uma parte importante de estabelecer clareza quanto à sua função e objetivos na equipe. Uma vez que essa conversa tenha sido realizada, então não deve haver confusão em torno de suas responsabilidades ou propósito na equipe. Eu tive muitos atletas que me disseram: "Não tenho certeza do que [membro do pessoal] faz" – é justo dizer que isso não é propício para uma unidade de alto desempenho.
Compartilhe sua filosofia
É uma boa idéia desenvolver uma filosofia que capture os valores que são importantes para você e ajudará a orientá-lo na direção certa (talvez isso seja abordado em uma publicação futura?) – por exemplo, quais são os valores-chave que serão moldar seu comportamento? Depois de ter desenvolvido isso, compartilhe-o com aqueles com quem você trabalha. Isso irá nutrir um relacionamento de confiança entre você e os outros indivíduos na equipe e irá ajudá-los a conhecê-lo melhor.
Faça parte da equipe
Resta um pouco de estigma corretivo no campo da psicologia do esporte, e essa percepção pode se autoperpetar quando operamos de forma corretiva. Eu acredito que os indivíduos podem contribuir para reduzir esse estigma sendo proativo e tornando-se parte integrante da equipe de suporte. Embora eu sempre tente manter contato regular com as equipes e atletas com quem trabalhei, houve ocasiões em que (devido a uma série de circunstâncias) não consegui gastar tanto tempo com uma equipe que eu teria idealmente gostei. Essa falta de contato, por si só, pode transmitir ao grupo que as habilidades mentais não fazem parte do desenvolvimento diário e, na verdade, é algo que meramente considera quando um problema se encontra.
Uma boa maneira de evitar que isso ocorra é se comunicar proativamente com os indivíduos, de modo que a percepção de que as habilidades mentais são apenas outra parte do enigma é moldada. Além disso, tanto quanto seja realisticamente possível, seja um membro-chave da equipe de suporte – por isso quero dizer envolver-se com seus colegas (treinadores, nutricionistas, cientistas do esporte, etc.). Como todos sabemos, algumas das "reuniões" mais importantes agora ocorrem enquanto saboreiam espressos no café local – estar envolvido nesses "bate-papos não oficiais" ajuda a estabelecer um relacionamento forte e confiável.
Não se leve muito a sério
Divirta-se – às vezes pode ser tão simples como isso. Os treinadores e os atletas muitas vezes são altamente estressados e existem em ambientes onde a pressão interna eo ruído externo são penetrantes. Ter alguém se juntar a sua equipe que faz contribuições positivas através de seus conhecimentos, bem como através de sua paixão e personalidade tornará a experiência de trabalhar com você mais agradável e, como tal, muito mais propensos a florescer.
