Março é o Mês da Mulher em todo o mundo, destinado a celebrar o avanço das realizações da mulher e a igualdade. Embora existam muitas realizações individuais para celebrar a imagem geral não é rosada, particularmente nos EUA. O teto de vidro pode ser o teto de concreto.
Em um artigo que escrevi no Financial Post em maio de 2010, intitulado "O que aconteceu com o teto de vidro", eu disse: "Ligue para isso um teto de vidro, uma parede de vidro ou um piso de vidro – ainda há uma barreira que bloqueia as mulheres líderes seniores em organizações. As mulheres executivas e profissionais de alta potência estão cada vez mais excluídas, sendo ignoradas ou desaparecendo da força de trabalho profissional. Embora isso exista, a verdadeira diversidade nas organizações não acontecerá ".
Há evidências claras de que a situação das mulheres na América do Norte, mas particularmente nos EUA, está realmente se deteriorando de acordo com os dados de pesquisa do local de trabalho e a agenda ultra conservadora clara de grupos políticos de direita nos EUA que estão atacando os direitos das mulheres.
Pesquisas de um Relatório de Negócios Internacionais Grant Thornton 2011 descobriram que as mulheres agora detêm 20% dos cargos de alto nível em todo o mundo, uma queda de 24% em 2009 e também descobriu que a porcentagem de organizações que não têm mulheres na alta administração aumentou para 38% em 2011, de 35% em 2009. Apenas 16% das mulheres nos países do G7 ocuparam cargos seniores, enquanto 27% na Ásia-Pacífico o fizeram, com números crescentes em Hong Kong e na Tailândia. Globalmente, apenas 8% das empresas tinham CEOs femininas e, nos EUA, apenas 3,6% das empresas Fortune 500. Em contraste com as economias asiáticas, a Tailândia tinha 30%, China 19% e Taiwan 18%.
Os EUA, em particular, estão dando passos para trás em relação à igualdade de gênero. No campo da lei, as mulheres são mais de 50% dos estudantes de direito, mas menos de 25% dos parceiros de firmas de advocacia, juízes federais e deaneses de direito. Em 2012, espera-se que as mulheres ganhem 63% dos mestrados e 54% dos títulos de doutorado e profissional, mas compreendem apenas 20% dos professores universitários cheios e apenas 25% dos presidentes das faculdades. As mulheres compreendem apenas 17% da Câmara dos Deputados dos EUA, 16% do Senado dos EUA, 16% dos governadores estaduais e 24% de todos os legisladores estaduais. A nível internacional, os EUA ocupan o 85º lugar no mundo em sua parcela de mulheres nos órgãos legislativos nacionais. Das 100 maiores cidades dos EUA, apenas 9% tinham prefeitos. Um recente relatório da Catalyst Corporation mostrou que as mulheres detinham apenas 16% do Conselho de Administração em grandes empresas e mais de 25% das empresas da Fortune 500 não possuíam diretores executivos.
Mesmo na indústria do cinema, a imagem é a mesma. Em 2011, os homens dirigiram 95% dos melhores filmes, um aumento desde 1998. Somente 4 mulheres foram nomeadas para o Oscar como melhor diretora e apenas uma ganhou. Oitenta e quatro por cento das indicações dos Oscar 2011 para roteirista foram para homens. Setenta por cento dos filmes estrelavam homens, não mulheres. E, finalmente, 77% de todos os Oscars foram para homens.
Tão claramente, a igualdade das mulheres medida de muitas maneiras, não está avançando, pode estar se movendo para trás. E ainda estamos testemunhando tendências contraditórias. Um Projeto de Atitudes Globais do Centro Pew descobriu que 75% dos entrevistados nos EUA e 80% no Canadá acreditam que as mulheres fazem líderes políticos igualmente bons, e os números foram muito maiores e a Europa, Ásia e partes da América do Sul. Outro estudo do Centro Pew, Social and Demographic Survey, mostrou que as mulheres líderes possuíam mais traços de liderança de honestidade, inteligência, compaixão e criatividade do que os homens, enquanto que os homens obtiveram méritos mais altos apenas na determinação. Jack Zenger e Joseph Folkman, autores do The Inspiring Leader: Desbloqueando os segredos de como os Líderes Extraordinários se ativam , e os autores de um artigo na Harvard Business Review sobre o assunto disseram: "com base em seu estudo de pesquisa de 2012 de 7.280 líderes em organizações, encontrado que em 12 das 16 categorias de traços de liderança, as mulheres foram classificadas acima dos homens, incluindo áreas que tradicionalmente são consideradas forças masculinas (por exemplo: impulsionar resultados, tomar iniciativa). Outros estudos da Harvard Business School e da Catalyst Corporation descobriram que as grandes empresas com as proporções mais altas de mulheres na alta administração superaram significativamente as que apresentavam menor proporção em termos de retorno sobre o investimento.
Nos últimos anos, trabalhei como mentor e treinador de liderança com graduados de várias escolas de negócios na Colúmbia Britânica, a maioria das quais são femininas e devo concluir que a preparação, a atitude positiva e as capacidades como um grupo estão longe superior aos estudantes do sexo masculino.
Então, o que vamos concluir e fazer sobre o teto de vidro espessante? Rosabeth Moss Kanter e Robin Ely de Harvard argumentam que uma massa crítica de mulheres em liderança sênior e em conselhos é necessária, e isso pode significar passar a legislação conforme a Noruega, exigiu pelo menos 40% de membros do conselho feminino.
Um estudo da McKinsey e da empresa de 2011, que analisou mais de 100 estudos de pesquisa existentes sobre o assunto e entrevistando mais de 2.800 líderes masculinos e femininos, concluiu que havia quatro problemas que devem ser superados: estrutural – falta de modelos para mulheres, exclusão de redes informais , e ausência de patrocinadores; questões de estilo de vida – as mulheres que também valorizam a vida familiar e não estão preparadas para se comprometer com o estilo de vida de trabalho executivo 24/7; incorporou mentalidades institucionais – crenças enraizadas de gerentes masculinos que as mulheres não conseguem lidar com empregos de liderança; e incorporou mentalidades individuais que indicam que as mulheres estão menos satisfeitas com as carreiras do que com os homens.
Claramente, os líderes em nossas organizações privadas e públicas e os políticos precisam tomar nota desse problema crescente na América do Norte, particularmente nos EUA. Talvez a pista do presente começar e parar o progresso seja dada pela pioneira do movimento feminista Gloria Steinem: "Classicamente falando, A resistência à mudança vem em dois pontos. O primeiro é certo no início, quando você quebra as regras e as pessoas dizem: Não, as mulheres não podem fazer isso. E o segundo vem quando você alcança uma massa crítica, como se o outro grupo pudesse ter grande influência, ou, no caso das mulheres, poderia exceder em número. Estamos agora no segundo estágio da resistência ".
