Segure sua mão na frente do seu rosto com o polegar dobrado. Quantos dedos você vê? Quatro, certo? Talvez talvez não.
Um dos mantras que muitas vezes ouvimos atrasar é "ser parte da solução, não fazer parte do problema". No negócio, é amplamente reconhecido que nunca se deve entrar no escritório de um supervisor com um problema, mas com um problema e solução – mesmo que não seja o certo. Como fazemos isso?
Muitas vezes nos encontramos presos porque ficamos pendurados no problema que estamos enfrentando – pendurados no que está na nossa frente. Isso limita nossa visão, limita nossa criatividade e limita nossas possibilidades. Isso nos limita – mais ao ponto, nós nos limitamos. Se pudermos deixar de lado nossas ansiedades, podemos ver com mais clareza e ampliar as possibilidades de nossa resposta.
Primeiro, precisamos descobrir o que está nos mantendo presos. Muitas vezes, é um hábito da mente. Se acreditamos que algo é verdadeiro, tendemos a comportar-se de uma forma que confirma essa verdade, consciente ou inconscientemente.
Pense em algo que é uma constante negativa em sua vida. Talvez você esteja sempre atrasado, mesmo quando você tenta chegar na hora certa. Talvez você enfrente as finanças, mesmo que você ganhe dinheiro. Talvez você escolha consistentemente um tipo particular de relacionamento, ou se comporta de forma incorreta em determinadas circunstâncias.
Tome essa circunstância e anote-a. Simplifique a idéia dessa circunstância – coloque-a em linguagem simples em uma frase que seja curta o suficiente para se ajustar a um autocolante.
Agora, faça a mesma coisa com uma constante positiva em sua vida. Talvez você seja extremamente pontual. Talvez você seja um feiticeiro com um dólar e tenha mais do que suficiente, mesmo que você faça o salário mínimo. Talvez você tenha sido felizmente casada há 30 anos. Faça o mesmo exercício.
Você já identificou duas Verdades do núcleo – uma positiva, uma não tão positiva. Pense e tente identificar de onde essas verdades vêm. Talvez você esteja sempre atrasado porque seu pai estava sempre à frente do cronograma e constantemente criticou você, "Mova-se". Você aceitou as instruções de que você era um puxão lento. Talvez você seja ótimo com o gerenciamento de dinheiro, porque você cresceu pobre e prometeu a si mesmo que nunca mais iria sair, ou você já foi humilhado porque você veio brevemente.
Você já identificou duas Crenças Fundamentais. E são essas crenças – boas, ruins ou indiferentes – que impulsionam nossas escolhas, interferem ou promovem nossa tomada de decisão. Eles são a lente através das quais vemos um problema ou com o qual vemos passado um problema.
Identificar essas verdades, suspender ou mesmo mudar essas crenças são o que nos permite libertar-nos de nossa servidão auto-imposta e da tirania de nossos próprios medos.
Então, segure sua mão na frente do seu rosto com o polegar dobrado. Quantos dedos você vê? Não olhe para a mão (o problema) … olhe para além disso.
Quantos dedos você vê? Se você disse oito, sua visão está desaparecendo.
© 2008 Michael J. Formica, todos os direitos reservados
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