Os melhores líderes são sempre auto-conscientes

Você não pode ser um executivo realmente eficaz se você não está plenamente consciente do efeito que suas ações e personalidade têm sobre os outros. É simples assim. Muitas vezes, a análise de liderança concentra-se apenas nos resultados, e não como esses resultados são alcançados. O que tem implicações sobre quanto tempo e efetivamente será capaz de continuar a alcançá-los.

Assim, leio com interesse um novo livro, Leading With Intention: Every Moment is a Choice , de Mindy Hall (Copper Bay Press) que aborda diretamente e perceptivamente a questão da autoconsciência em liderança. Hall, PhD, é presidente da Peak Development Consulting e trabalhou com e observou líderes empresariais por anos.

Eu tenho sido de opinião que a autoconsciência é um aspecto importante, mas negligenciado, da liderança e escreveu sobre isso nesta publicação. Em Leading With Intention, a ênfase de Hall é a orientação prática para executivos. Por exemplo, as seções são intituladas "Reconhecendo seu Impacto", "Liderar com Intenção Toma Prática", "Ser Intencional em Sua Comunicação" e "Impacto de sua Organização", etc.

A visão no espelho – Para dar um sabor para a abordagem e o estilo de Hall, a seguir é uma seção de um capítulo intitulado "Notar a si mesmo".

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"Em todas as interações, você é o elemento fundamental. Você tem a capacidade de adaptar sua abordagem, sua mensagem, suas ações – e até sua aparência – para moldar o resultado. Você deve, portanto, começar a se ver como a principal ferramenta para alcançar resultados de alto nível, em oposição a elementos fora de você – como modelos de negócios, estrutura organizacional, outras pessoas ou circunstâncias.

"Ao longo dos meus vinte e cinco anos treinando líderes e organizando organizações, eu diria que quase 80% daqueles com quem trabalhei não lideraram intencionalmente. Eles eram líderes capazes brilhantes que operavam por intuição, padrão e reação. Lembre-se de que alguns o fizeram com resultados muito fortes, mas aqueles que tomaram a decisão de ser mais conscientes e intencionais alcançaram resultados de nível superior em termos de posições que detiveram e do impacto que tiveram do que aqueles que continuou a operar principalmente a partir da intuição.

"Desenvolver essa aptidão é possível e começa o momento em que você olha no espelho e reflete sobre o processo de entender como você aparece, como você afeta uma sala e o ambiente que você cria. Operar com este nível de conscientização é contra-intuitivo para a forma como vivemos nossas vidas, e é por isso que é tão fácil perder de vista sua importância. No entanto, com essa consciência no lugar, o sucesso torna-se uma questão de intenção: reconhecer quem você está sendo e escolher conscientemente e deliberadamente quem você quer ser. Coloque mais claramente: note-se. Esteja no momento e fique atento no momento. Como você experimentaria suas ações se você estivesse no fim do recebimento? "

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A última frase é a minha maneira de pensar o mais importante:

"Como você experimentaria suas ações se você estivesse no fim do recebimento?"

É uma questão crítica para qualquer pessoa em um papel de gerência se perguntar.

Estudos sugeriram que a autoconsciência é realmente a qualidade que é o melhor preditor de sucesso executivo – mesmo que seja uma qualidade que tradicionalmente recebe relativamente pouca atenção nas pesquisas executivas.

Se você sentir que suas interações comerciais são um pouco como lançar dardos em um dardo emocional – às vezes você atingiu a marca e, às vezes, você não faz, às vezes você obtém os resultados desejados e às vezes você não, são questões que valem a pena pagar atenção a. Para aqueles executivos que têm desafios persistentes em suas relações interpessoais, que freqüentemente se sentem frustrados pelo fato de suas ações não terem o impacto que esperam, ou que nem sempre entendem por que as pessoas respondem do jeito que elas fazem … Leading With Intention valerá a pena ler.

Este artigo apareceu pela primeira vez no Forbes.com.

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Victor é o autor do The Type B Manager: Leading Successfully in a Type A World (Prentice Hall Press .