Para entender os motivos do presidente Obama

Quando o presidente Obama entregou seu discurso inaugural no início deste ano, ficou sob o escrutínio de psicólogos interessados ​​em entender melhor a personalidade do novo presidente e os aspectos psicológicos de sua liderança.

Os psicólogos interessados ​​em assuntos como a personalidade presidencial se baseiam na psicologia da personalidade, bem como nas disciplinas relacionadas de psicologia política, psicobiografia e psicanálise.

A psicologia da personalidade diz respeito a questões como a motivação de um indivíduo. Mais tecnicamente, tenta entender como as funções psicológicas globais de uma pessoa são organizadas e expressas no meio ambiente.

A psico-história diz respeito aos processos psicológicos que contribuem para a história humana. David Beisel, um professor da SUNY-Rockland, diz assim:

"… uma renderização sensível pode ser simplesmente" a psicologia das pessoas na história ". Psicologia mantém psicologia e história: é o "por quê?" da história, o estudo da motivação histórica. Mais formalmente, é a aplicação sistemática dos achados e métodos da ciência da psicologia para ajudar a explicar o comportamento individual e grupal, passado e presente. Uma vez que lidamos não apenas com os distantes, mas também com o passado recente (o que os historiadores chamam de história contemporânea), também olhamos a política atual e aproveitaremos as descobertas da psicologia política ".

O professor David Winter, da Universidade de Michigan, completou recentemente uma importante análise da personalidade do presidente Obama, focalizando especificamente seus motivos.

Esta publicação fornece alguns antecedentes gerais sobre o trabalho do Dr. Winter (e outros) sobre a personalidade presidencial.

Um segundo post, na próxima segunda-feira, descreverá as descobertas específicas do Dr. Winter sobre o perfil dos motivos do presidente Obama.

O sucesso de qualquer presidente dependerá de uma série de facetas da personalidade, incluindo qualidades como capacidade intelectual, abertura e carisma.

Considere uma pessoa hipotética que é "média" em todas as suas características de personalidade. Tal indivíduo certamente falharia como presidente em algum grau.

É improvável que "Média" queira liderar, ou se comunicar com força, ou guiar de forma positiva e forte. O que precisamos mudar em "média" para obter um presidente de sucesso?

Presidentes bem-sucedidos precisam executar uma ampla variedade de tarefas bem. Para serem percebidos como líderes bem sucedidos, os presidentes devem se comunicar com força, obter lealdade da nação, tratar os outros com justiça, orientar de forma forte, ativa e positiva, e esclarecer a identidade do país.

Em meados do século 20, um grupo de pesquisadores psicológicos acreditava que alguns determinantes da liderança efetiva poderiam ser encontrados no perfil motivacional do presidente. Esses psicólogos estudaram três motivos em particular: os motivos de realização, afiliação e poder.

O motivo de busca diz respeito a esforços para atender aos critérios de excelência. O motivo de afiliação diz respeito ao interesse e ao contato com outros. O motivo de poder diz respeito à necessidade de exercer controle sobre outros.

O inverno desenvolveu alguns métodos especiais para estudar motivos à distância (crucial para o trabalho psico-histórico). As pessoas percebem o mundo em parte de acordo com seus próprios motivos: o que eles querem realizar. O procedimento de Inverno é baseado na descoberta geral de que as pessoas expressam suas preocupações mentais e entendimentos do mundo no que eles falam e se comunicam.

No sistema de avaliação do Inverno, um pesquisador identifica um documento como uma transcrição do endereço inaugural do presidente.

Usando uma série de regras para a codificação de comunicação, Winter (e outros) podem codificar um determinado documento para a presença de um determinado conjunto de motivos.

As regras para identificar motivos de alta potência, por exemplo, incluem pesquisas de imagens, interações de histórias e outras expressões que refletem necessidades de influência e controle. Um indivíduo de alta potência é mais provável do que outros para anunciar fortes ações vigorosas em um discurso (por exemplo, "A menos que os controladores de tráfego aéreo voltem ao trabalho, eles serão demitidos"), ou podem fornecer conselhos não solicitados (por exemplo, "eu gostaria para aconselhar os meus oponentes sobre o que fazer aqui … "), ou pode tentar controlar os outros regulando suas vidas, ou convencer outras pessoas de um ponto, ou impressionar os outros no cenário mundial. As regras são configuradas para que cada vez que esse conteúdo surgir, ele é codificado como indicador de energia.

Usando tais procedimentos, Winter analisou os motivos de todos os presidentes dos Estados Unidos. Cada motivo se desenrola na vida presidencial de forma diferente. Os presidentes motivados pela realização são enérgicos, mas muitas vezes acham o trabalho sem recompensas. Eles são ideais, mas, mais cedo ou mais tarde, serão forçados a comprometer esses ideais – e eles não gostam de fazer isso.

Por exemplo, na visão de Winter, o presidente Nixon era um presidente de grande conquista, muito frustrado pelo trabalho. Suas frustrações o impulsionaram a assumir riscos políticos cada vez maiores para conseguir o seu caminho. A sua tomada de risco, juntamente com o seu poderoso e sombrio uso do poder (talvez em contraste com o comportamento mais qualificado de uma pessoa de alta necessidade de energia) criou uma combinação tóxica que levou ao escândalo Watergate.

Professor Winter concluiu recentemente uma primeira avaliação da personalidade do presidente Obama baseada (em parte) no discurso inaugural do presidente. Eu publicarei nas descobertas específicas do Dr. Winter sobre o presidente Obama na próxima segunda-feira.

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Notas: A citação prolongada que define a psicanálise é do 5º parágrafo de: Beisel, D. (1998). Ensino de Psicologia. The Journal of Psychohistory, 25, 391-411.

Algumas passagens nesta publicação são re-trabalhadas a partir de uma publicação anterior sobre a motivação presidencial escrita durante as eleições presidenciais de outono de 2008. Grande parte do material aqui é baseado em Winter, David G. (2005). Coisas que aprendi sobre a personalidade de estudar líderes políticos à distância. Journal of Personality, 73, 557-584. As citações, "líderes políticos orientados para a realização …" e "presidentes motivados pelo poder …" são ambas das pp. 561-562 desse artigo.

Exemplos específicos de imagens de energia são extraídos de Winter, DG (1992) Um sistema de pontuação revisado para o motivo de energia. Em Smith, CP (Ed.). Motivação e personalidade, Cambridge University Press, pp. 313-315).

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